 !"#$%&'()*& +". 


Bayer: Science For A Better Life 

Bayer ist ein weltweit ttiges Unternehmen 
mit Kernkompetenzen auf den Gebieten 
Gesundheit, Ernhrung und hochwertige 
Materialien. 

 !"#$%&'()%*+',)%')-.)'#"),/)'#01%#2)13-)'. 


in forschungsintensiven Bereichen. Mit 
unseren Produkten und Dienstleistungen 
mchten wir den Menschen ntzen 
und zur Verbesserung der Lebensqualitt 
beitragen. Gleichzeitig wollen wir Werte 
schaffen durch Innovation, Wachstum und 
eine hohe Ertragskraft. 

Wir bekennen uns zu den Prinzipien der 
Nachhaltigkeit und handeln als Corporate 
Citizen sozial und ethisch verantwortlich. 


 !"#$%&'()*& +". 


Unsere Werte. 


Die Unternehmenskultur ist eine wichtige 
Voraussetzung fr den Erfolg von Bayer. 
Eine zentrale Rolle spielen dabei unsere 
Werte Leadership (Fhrung), Integritt, 
Flexibilitt und $4&/1)'/5#61%#-78)'#"1). 
unter dem Begriff .. zusammengefasst. 
An ihnen richtet sich unser tgliches 
Handeln aus, um zur Lsung der 

9%:;)'#<)%7="4:%()%='9)'#='")%)%#2)1,. 


beizutragen  getreu unserer Mission 
Bayer: Science For A Better Life. 


 !"#$%&'()*& +". 


LIFE 


L
I
F
E
.......p 


. !."..t 
y 


$.%.&..!y 


.$$.'.. 'y 


 !"#$%!&'(!)#*+(,-#*-(!-./+/#-(-.!0.1!2-#3*0./!&4(1-(.. 
 !5#/-.#.#*#+*#6-!7-#/-.8!+.1-(-!#.39#(#-(-.!0.1!:;*#6#-(-. 
 !!<-(+.*=;(*0./!',-(.-%:-.!&'(!>0&/+,-.!0.1!5(/-,.#33-8. 


5(&;?/-!0.1!)#33-(&;?/. 
 !>.1-(-!&+#(!0.1!:#*!@-39-A*!,-%+.1-?. 
 !B?+(8!-%(?#$%!0.1!7'/#/!C--1,+$A!/-,-. 
 !B;.D#A*-!A;.3*(0A*#6!?43-. 
 !!E-(*-!3$%+&&-.!&'(!0.3-(-!>A*#;.F(-8!B0.1-.8!)#*+(,-#*-(. 


0.1!1#-!G-3-??3$%+&. 


 !<;(,#?1!3-#.!. 
 !G-3-*7-8!@#$%*?#.#-.!0.1!@-/-?.!-#.%+?*-. 
 !>.1-(-.!6-(*(+0-.!0.1!6-(*(+0-.36;??-!H-7#-%0./-.!+0&,+0-. 
 !5%(?#$%!0.1!706-(?F33#/!3-#.. 
 !>0&:-(A3+:!70%4(-.!0.1!+./-:-33-.!A;::0.#7#-(-.. 
 !!I+$%%+?*#/!%+.1-?.J!A0(7&(#3*#/-!5(/-,.#33-!:#*!?+./&(#3*#/-.. 


>.&;(1-(0./-.!#.!5#.A?+./!,(#./-.. 
 !)-.3$%-.!0.1!K:=-?*!3$%'*7-.8!"#$%-(%-#*!/-=F%(?-#3*-. 


 !<-(F.1-(0./-.!+A*#6!6;(+.*(-#,-.!. 
 !!L(-.13!&('%7-#*#/!+0&/(-#&-.!0.1!3#$%!+0&!>.&;(1-(0./-.. 


1-(!M0A0.&*!-#.3*-??-. 
 !N-.!O3*PM03*+.1!%#.*-(&(+/-. 
 !B0.1-.;(#-.*#-(*!1-.A-.!0.1!%+.1-?. 
 !Q%+.$-.!-(A-..-.!0.1!A+?A0?#-(*-!@#3#A-.!-#./-%-.!. 
 !!R&&-.!&'(!I-0-3!3-#. 
 !H-(-#*!3-#.8!1+3!/+.7-!2-,-.!?+./!70!?-(.-. 


 !@-33;0($-.!;9*#:+?!-#.3-*7-.. 
 !"#$%!+0&!>A*#6#*F*-.!A;.7-.*(#-(-.8!1#-!E-(*!3$%+&&-. 
 !>0&/+,-.!-#.&+$%!0.1!-&&-A*#6!-(?-1#/-. 
 !!N#-!-(&;(1-(?#$%-!S0+?#*F*!(-$%*7-#*#/!0.1!70!+./-:-3. 


3-.-.!B;3*-.!,-(-#*3*-??-. 
 !"$%.-??-(!70!',-(?-/*-.!5.*3$%-#10./-.!A;::-. 
 !5.*3$%-#10./-.!A;.3-T0-.*!0:3-*7-. 
 !G-:-#.3+:!,-33-(-!2430./-.!U.1-. 



 !"#$%&'()*& +". 


Unsere Marke. 


Die Marke Bayer besitzt eine besondere 
Strahlkraft und zhlt zu den bekanntesten 
weltweit. Rund um den Globus steht 
Bayer fr innovative und hochwertige 
Produkte. Gleichzeitig symbolisiert unsere 

?7%@)#A)%,%7=)'#='(#2=B)%!C""19@)1,. 


und steigert somit die Wettbewerbsfhigkeit 
des Unternehmens. Deshalb haben wir 

='")%#?7%@)'D%:&!#0)1,)%#9)"3-C%4,E. 


indem unsere Dachmarke noch klarer 
und konsistenter genutzt wird. 


 !"#$%&'()*& +". 



N+3!H+W-(PB(-07!/-.#-X*!#.*-(.+*#;.+?!-#.-.. 
3-%(!/0*-.!@0&Y!E#(!3#.1!',-(7-0/*8!1+33!+0$%. 
0.3-(-!)+(A-.+($%#*-A*0(!.+$%%+?*#/!70:!E-(*. 
1-(!)+(A-!,-#*(+/-.!A+..Y!N-3%+?,!%+,-.!=#(. 
.+$%!-#./-%-.1-(!>.+?W3-!0.3-(!)+(A-.9;(*. 
&;?#;!;9*#:#-(*Y!O.!M0A0.&*!=;??-.!=#(!1#-!M+%?. 
1-(!)+(A-.+0&*(#**-!#:!B;.7-(.!A;.*#.0#-(?#$%. 
(-107#-(-.Y!N+3!3*F(A*!0.3-(-!N+$%:+(A-!0.1. 
6-(,-33-(*!1-(-.!E+%(.-%:0./Y!";!=-(1-.. 
+0$%!1#-!Z(;10A*-!6;.!H+W-(!3$%.-??-(8!A?+(-(. 
0.1!-#.1-0*#/-(!=+%(/-.;::-.. 


E#(!6-(7#$%*-.!+0&!3-?,3*3*F.1#/-!)+(A-.+0&. 
*(#**-!-#.7-?.-(!G-3$%F&*3-#.%-#*-.!#..-(%+?,!1-(. 
L-#?A;.7-(.-!0.1!"-(6#$-/-3-??3$%+&*-.Y!N+3. 
Z%+(:+PG-3$%F&*!U(:#-(*!70:!H-#39#-?!.#$%*. 


:-%(!0.*-(![H+W-(!"$%-(#./!Z%+(:+\8!3;.1-(.. 
0.*-(![H+W-(!]-+?*%Q+(-!Z%+(:+$-0*#$+?3\. 


>0$%!,-#!1-(!"0$%-!.+$%!%;$%!T0+?#U7#-(*-.. 
I+$%=0$%3A(F&*-.!,-1#-.-.!=#(!0.3!70A'.&*#/. 
6-(3*F(A*!1-(!)+(A-!H+W-(!0.1!-(%4%-.!+0&. 
!1#-3-!>(*!0.1!E-#3-!1#-!>**(+A*#6#*F*!1-3!K.*-(. 
.-%:-.3!&'(!.-0-!)#*+(,-#*-(Y!K.1!0.3-(-!(0.1. 


111.0 
00!)#*+(,-#*-(!=-?*=-#*!A4..-.!.;$%. 
',-(7-0/-.1-(!+?3!)+(A-.,;*3$%+&*-(!+/#-(-.. 
N#-!=-(*3$%49&-.1-!B(+&*!1-3!H+W-(PB(-07-3. 
A;::*!3;:#*!>A*#;.F(-.8!B0.1-.!0.1!)#*+(,-#. 
*-(.!#.!70.-%:-.1-:!)+X-!70/0*-!0.1!3*-#. 
/-(*!)+(A-.3*F(A-8!)+(A-.=-(*!0.1!1#-!E-**. 
,-=-(,3&F%#/A-#*!6;.!H+W-(. 



BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 22 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 22 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%
Schutz vor Thrombosen 

Eine Thrombose kann ohne Vorwarnung eintreten  und ist lebensgefhrlich. 
Schlaganfall, Herzinfarkt oder Lungenembolie knnen die Folge sein, wenn ein 
Blutgerinnsel ein Gef im Gehirn, im Herzen oder in der Lunge blockiert. Deshalb 
forschen Bayer-Wissenschaftler an neuen Substanzen, um Thrombosen vorzu


6Mio 

2,3 Mio 

!&%  !"#$% 

Mehr als 2,3 
 !" $%-Amerikaner 
und nahezu 6 
 !" 
Europer sind von Vorhof
immern betroffen. 

beugen und zu behandeln. 

Gnter Wiewinner fhrt akribisch Buch: Er notiert, 
an welchen Tagen er eine halbe Tablette 
zur Gerinnungshemmung einnehmen muss 
und an welchen Tagen eine ganze. Er vermerkt 
die Termine fr die regelmig notwendige 
Blutabnahme, und er hlt fest, ob seine Blutgerinnungswerte 
im gewnschten Bereich liegen. 
Dahinter steckt keine Pedanterie, sondern 
pure Notwendigkeit. Wiewinner leidet an Vorhof
immern, und die Tabletten schtzen ihn 
vor einem Schlaganfall. Doch damit die gewnschte 
Wirkung erreicht wird, muss er bei 
der Einnahme einen komplizierten Rhythmus 
beachten. An vier Tagen in Folge nehme ich 
eine ganze Tablette, dann eine halbe, an den 
nchsten drei Tagen wieder eine ganze, am 
neunten Tag noch einmal eine halbe, und dann 
geht das Ganze wieder von vorne los, erklrt 
der 84-jhrige Pensionr aus Mnster in Nordrhein-
Westfalen, Deutschland. 

Wiewinner ist kein Einzelfall. Vorhofimmern 
ist eine der hugsten Herzrhythmusstrungen 
weltweit  sie betrifft mehr als 2,3 
Millionen 
.-Amerikaner und nahezu sechs Millionen 
Europer. Rund zehn Prozent der ber 80-Jhrigen 
sind davon betroffen. Das Vorhofimmern 
selbst ist zwar nicht lebensbedrohlich. Doch 
bei Patienten mit dieser Herzrhythmusstrung 

ist das Risiko, einen Schlaganfall zu erleiden, 
um das Fnffache erhht. Der Grund: Bei Vorhof
immern schlagen die beiden oberen Herzkammern 
 der Vorhof  unkontrolliert statt 
regelmig. Dadurch kann sich dort Blut ansammeln, 
und es besteht die Gefahr, dass 
sich Blutgerinnsel bilden. Gelangt ein solcher 
Thrombus in eine Hirnarterie, kann ein Schlaganfall 
die Folge sein. 

Schlaganflle aufgrund von Vorhofimmern 
haben jedes Jahr weltweit verheerende Auswirkungen 
auf das Leben von Millionen Menschen 
und ihrer Familien, erklrt Professor 
Dr. Werner Hacke, rztlicher Direktor der 
Neurologischen Universittsklinik Heidelberg. 
Eine vorbeugende Gabe gerinnungshemmender 
Medikamente kann das Schlaganfallrisiko zwar 
reduzieren, doch Studien kommen zu dem 
Ergebnis, dass bisher nur rund 25 
Prozent der 
Patienten mit Vorhofimmern angemessen behandelt 
werden. 

Hauptgrund sind die Grenzen der seit Langem 
etablierten Gerinnungshemmer aus der Klasse 
der Vitamin-K-Antagonisten, deren Einschrnkungen 
auch Wiewinner mit seinem aufwendigen 
Einnahmerhythmus zu spren bekommt. 
Wie jeder Patient, der zum Schutz vor Throm



Wir suchen nach einer Alternative zur 
Standard-Therapie  zum Wohle der Patienten. 
DR. SCOTT D. BERKOWITZ, 
Leiter der Thrombose Gruppe und verantwortlich fr die klinische Entwicklung 
von Rivaroxaban bei Bayer HealthCare in den $%& 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 MAGAZIN 23  !"#$%&'()*& +"%
Wir suchen nach einer Alternative zur 
Standard-Therapie  zum Wohle der Patienten. 
DR. SCOTT D. BERKOWITZ, 
Leiter der Thrombose Gruppe und verantwortlich fr die klinische Entwicklung 
von Rivaroxaban bei Bayer HealthCare in den $%& 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 MAGAZIN 23  !"#$%&'()*& +"%
bosen dauerhaft Gerinnungshemmer aus der 
Klasse der Vitamin-K-Antagonisten einnehmen 
muss, erhlt er eine individuell angepasste Dosis, 
abhngig von Gewicht, Alter und anderen 
Faktoren. Denn nur auf diese Weise ist der gewnschte 
Medikamentenspiegel im therapeutischen 
Zielbereich zu erreichen, da sich die 
Wirkung der Vitamin-K-Antagonisten schwer 
vorhersagen lsst. Ist der Spiegel zu niedrig, 
dann ist auch die Wirkung unzureichend. Ist er 
zu hoch, steigt das Blutungsrisiko. Dann hat der 
Patient hug Zahneischbluten, und selbst 
kleine Ste fhren zu blauen Flecken. In seltenen 
Fllen kommt es zu inneren Blutungen. 

Um die optimale Dosis zu nden, muss der 
Patient anfangs tglich zur Blutabnahme. Bei 
Wiewinner dauerte es sogar mehrere Wochen, 
bis er richtig eingestellt war. Doch auch danach 
zhlt die regelmige Untersuchung des Ge


rinnungswertes zum Alltag der Patienten. Die 
berwachung ist wichtig, da andere Medikamente 
die Wirkung der Vitamin-K-Antagonisten 
verstrken oder verringern knnen. hnliches 
gilt fr bestimmte Nahrungsmittel. Zum Beispiel 
Spinat, Brokkoli und andere grne Gemse 
drfen nur in kleinen Mengen auf den 
Teller, auch Alkohol ist mit besonderer Vorsicht 
zu genieen. 

Wiewinner hat das alles gut im Griff. Dank einer 
Liste, die der pensionierte Berufsschullehrer am 
Computer entworfen hat, behlt er den berblick 
ber die Dosis, seine Blutgerinnungswerte 
und Arzttermine. Auch fr andere Patienten mit 
Vorhofimmern hat er gelegentlich Listen nach 
seinem System erarbeitet. Fr manche ist das 
alles sehr kompliziert. Das wei Wiewinner 
aus den Gesprchen in der Mnsteraner Selbsthilfegruppe 
Herzrhythmusstrungen. 


Gnter Wiewinner aus 
Mnster, Deutschland, 
leidet an Vorhofimmern. 
Vor einem Schlaganfall 
schtzen ihn Tabletten. 
Damit sie wie gewnscht 
wirken, muss der Pensionr 
einen komplizierten 
Einnahme-Rhythmus beachten. 



MAGAZIN 


 !"#$%&'()*& +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

Neue Klasse von Gerinnungshemmern 

Mediziner kennen die Nachteile der etablierten 
Therapien zum Schutz vor Thrombosen und 
hoffen auf eine neue Klasse von Gerinnungshemmern. 
Die gegenwrtige Standard-Therapie 
ist zwar wirksam, aber fr rzte wie Patienten 
alles andere als ideal in der Anwendung, betont 
Hacke. Neuartige Medikamente mit anderem 
Wirkmechanismus knnten dies ndern. 
Zum Beispiel Rivaroxaban aus der Bayer-Forschung. 
Der Wirkstoff soll den Gerinnungsfaktor 
Xa hemmen  eine zentrale Schaltstelle in 
der komplexen Blutgerinnungskaskade. 

Bei Rivaroxaban sind regelmige Blutuntersuchungen 
zur berwachung des Gerinnungswertes 
nicht erforderlich, sagt Dr. Scott D. Berkowitz, 
Leiter der Thrombose-Gruppe und verantwortlich 
fr die klinische Entwicklung von 
Rivaroxaban bei Bayer HealthCare in den . . 

65.000 


Patienten nehmen am Programm fr Rivaroxaban 
teil. Es ist damit der am intensivsten erforschte 
orale, direkte Faktor-Xa-Hemmer weltweit. 

Eine wirksame Thrombose-Prophylaxe ohne 
das Erfordernis regelmiger berwachung ist 
daher in aller Interesse. Die jngsten Ergebnisse 
der !"#$%&- '-Studie lassen die Hoffnung zu, 
dass wir mit Rivaroxaban eine solche Therapiealternative 
zur Schlaganfallprvention bei Vor


hofimmern anbieten knnen, so Berkowitz. 
Dem stimmt Prof. Dr. Robert M. Califf, Co-
Chairman des Executive Committee der !"#$%& 
'-Studie und Vice Chancellor fr klinische 
Forschung an der Duke University in Durham, 
North Carolina, . , zu: Es ist sehr erfreulich, 
mit Rivaroxaban die Aussicht auf eine neue 
Behandlungsoption zu haben. An der Studie 
waren mehr als 14.000 
Patienten an rund 1.100 
Studienzentren in 45 
Lndern beteiligt. 

Umfassendes Entwicklungsprogramm 

Die !"#$%&- '-Studie ist Teil des umfangreichen 
klinischen Entwicklungsprogramms 
fr Rivaroxaban, in dem Bayer und Johnson & 
Johnson das Potenzial des Prparats in der 
Prvention und Therapie eines breiten Spektrums 
akuter und chronischer thromboembolischer 
Erkrankungen untersuchen. Mit insgesamt 
mehr als 65.000 
an dem Programm 
teilnehmenden Patienten ist Rivaroxaban der 
zurzeit am intensivsten erforschte orale, direkte 
Faktor-Xa-Hemmer weltweit. Der Wirkstoff 
ist unter dem Markennamen Xarelto fr 
die Thromboseprophylaxe nach geplanten 
Knie-und Hftgelenkersatzoperationen in 
mehr als 100 
Lndern zugelassen. Xarelto ist 
der einzige Gerinnungshemmer der neuen Generation, 
der in Studien in dieser Indikation 
bereinstimmend eine berlegene Wirksamkeit 
gegenber der bisherigen Standardtherapie 
Enoxaparin zeigen konnte. Zur Prvention 
von Schlaganfllen bei Patienten mit Vorhof


immern haben Bayer bei der europischen 
Arzneimittelbehrde %(  und Johnson & 
Johnson 
bei der .-amerikanischen GesundheitsRivaroxaban-
Forschung 
in Wuppertal: Bayer-Mitarbeiterin 
Astrid Hbner 
untersucht neue Testverbindungen. 




Im Gehirn knnen 
Blutgerinnsel einen 
Schlaganfall auslsen. 
Das sauerstoffreiche 
Blut fliet durch die 
Arterien zum Kopf 
Linker 
Vorhof 
Blutgerinnsel 
Sauerstoffreiches Blut vom Herzen 
Sauerstoffarmes Blut zum Herzen 
Rechter 
Vorhof 
BAYER GESCHFTSBERICHT 2010 MAGAZIN 25 
VORHOFFLIMMERN KANN SCHLAGANFLLE AUSLSEN 
Ein gesundes Herz schlgt pro Minute 60 bis 100 Mal. Bei Vorhofimmern ist der 
Rhythmus des Herzens gestrt. Die beiden oberen Herzkammern  die Vorhfe  
schlagen unkontrolliert statt regelmig. Das beeinusst die Pumpleistung des Herzens. 
Die Folge: In den Vorhfen sammelt sich Blut an. Dadurch steigt die Gefahr, 
dass sich kleine Blutgerinnsel bilden, die mit dem Herzschlag in den Krper gepresst 
werden knnen. Gelangt ein solcher Thrombus ber die Hauptschlagader ins Gehirn 
und blockiert dort eine Arterie, kann das Gewebe nicht mehr ausreichend mit Sauer 
stoff versorgt werden. Die Folge ist ein Schlaganfall. Durch die Einnahme gerinnungs 
hemmender Medikamente knnen die Bildung von Blutgerinnseln verhindert und 
das Risiko fr Schlaganflle drastisch gesenkt werden. 
INHALTSBERSICHTIm Gehirn knnen 
Blutgerinnsel einen 
Schlaganfall auslsen. 
Das sauerstoffreiche 
Blut fliet durch die 
Arterien zum Kopf 
Linker 
Vorhof 
Blutgerinnsel 
Sauerstoffreiches Blut vom Herzen 
Sauerstoffarmes Blut zum Herzen 
Rechter 
Vorhof 
BAYER GESCHFTSBERICHT 2010 MAGAZIN 25 
VORHOFFLIMMERN KANN SCHLAGANFLLE AUSLSEN 
Ein gesundes Herz schlgt pro Minute 60 bis 100 Mal. Bei Vorhofimmern ist der 
Rhythmus des Herzens gestrt. Die beiden oberen Herzkammern  die Vorhfe  
schlagen unkontrolliert statt regelmig. Das beeinusst die Pumpleistung des Herzens. 
Die Folge: In den Vorhfen sammelt sich Blut an. Dadurch steigt die Gefahr, 
dass sich kleine Blutgerinnsel bilden, die mit dem Herzschlag in den Krper gepresst 
werden knnen. Gelangt ein solcher Thrombus ber die Hauptschlagader ins Gehirn 
und blockiert dort eine Arterie, kann das Gewebe nicht mehr ausreichend mit Sauer 
stoff versorgt werden. Die Folge ist ein Schlaganfall. Durch die Einnahme gerinnungs 
hemmender Medikamente knnen die Bildung von Blutgerinnseln verhindert und 
das Risiko fr Schlaganflle drastisch gesenkt werden. 
INHALTSBERSICHT
behrde Food and Drug Administration (') ) 
Zulassungsantrge gestellt. 

Auch fr die Langzeitbehandlung tiefer Venenthrombosen 
bietet Rivaroxaban eine mgliche 
Therapieoption. Auf dem Jahreskongress der 
European Society of Cardiology im August in 
Stockholm, Schweden, wurde dazu das Ergebnis 
der groen klinischen %*+.&%*+-),&-Studie 
Phase *** prsentiert. Demnach ist der Gerinnungshemmer 
der bisherigen Standardtherapie 
in Sachen Wirksamkeit gleichwertig. Bayer hat 
auf Basis der Ergebnisse einen Zulassungsantrag 
in dieser Indikation fr Europa gestellt. 
Bei der bisherigen Standardtherapie wird 
zuerst Enoxaparin gespritzt und anschlieend 
mit einem Vitamin-K-Antagonisten weitertherapiert, 
der die bereits beschriebene regelmige 
Blutberwachung verlangt. 

Und in Zukunft knnte Rivaroxaban rzten als 
Behandlungsoption zur Schlaganfallprophylaxe 
bei Vorhofimmern zur Verfgung stehen. Pensionr 
Wiewinner aus Mnster wrde sich ber 
eine Therapie-Alternative freuen: Keine Blut-
abnahmen mehr und an jedem Tag immer nur 
eine Tablette einnehmen zu mssen, das wre 
schon eine Erleichterung. 

Hohe Auszeichnung 

Rivaroxaban kann einen zentralen Faktor der 
menschlichen Gerinnungskaskade blockieren 
und soll damit ungewollte Thromben verhindern, 
die in den Blutstrom wandern und in der 
Folge Gefe verstopfen knnen. Bayer hat fr 
die Entwicklung des Blut-Gerinnungshemmers 
Xarelto (Rivaroxaban) unter anderem den 
Prix Galien International 2010 fr die beste 
pharmakologische Innovation erhalten, das 
quivalent zum Nobelpreis in der pharmazeutischen 
Forschung. 

Bereits im Dezember 2009 waren die Bayer-
Wissenschaftler Dr. Elisabeth Perzborn, Dr. 
Dagmar Kubitza und Dr. Frank Misselwitz mit 
dem Deutschen Zukunftspreis, dem Preis des 
Bundesprsidenten fr Technik und Innovation, 
ausgezeichnet worden. Das Preisgeld in Hhe 
von 250.000 Euro stifteten die Geehrten fr 
einen neuen Forscherpreis. Bayer verdoppelte 
das Kapital des Preises auf 500.000 Euro. Der 
neue Preis soll mit 30.000 
Euro dotiert sein 
und dauerhaft alle zwei Jahre verliehen werden 
 erstmals 2011. 


28 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%28 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%
Von der Saat bis zum Verzehr 

Die Nachfrage nach hochwertigem Obst und Gemse steigt weltweit. Immer mehr 
Menschen auch in Schwellenlndern wollen Tomaten, Melonen und Paprika frisch 
kaufen. Mit innovativen Lsungen von der Zchtung ber den Anbau bis hin zum 
Handel trgt Bayer CropScience dazu bei, dass einer wachsenden Weltbevlkerung 
auch in Zukunft vitaminreiches und hochwertiges Obst und Gemse fr eine gesunde 

112 !" 

34 !" 
1 "!#$$ 1 "!#$$ 
"%&'* (%$#()+-
,#$)+ 

Mancher Tomatensamen 
ist wertvoller als Gold. 
Ein Gramm des Edelmetalls 
kostete im Dezember 
34 
, whrend ein Gramm 
Tomatensamen 112 
 wert 
sein kann. 

*Stand 31.12.2010 


Ernhrung zur Verfgung stehen. 

Es war Liebe auf den ersten Biss. Veronica 
Castaneda Muoz, Ernhrungswissenschaftlerin 
in Mexiko, gert ins Schwrmen, wenn 
sie die Begegnung mit einer besonderen Tomate 
schildert: Einmal anbeien hat gengt. Nichts 
hat gespritzt, und sie schmeckt ausgezeichnet. 
Die junge Mexikanerin arbeitet im Gemseanbaubetrieb 
ihres Vaters im mexikanischen 
Camalu und spricht ber eine Innovation aus 
der Bayer-Forschung: die Intense-Tomate von 
Nunhems, dem Gemsesaatgutgeschft von 
Bayer CropScience. 

Die Frucht besitzt ein volles und festes Fleisch 
mit sehr dichter Struktur und verliert keinen 
Saft. Dadurch ist sie zum Beispiel ideal fr ein 
Sandwich geeignet, das ansonsten nach wenigen 
Stunden vllig durchweicht wre. Auch bei 
Produzenten von Fertigsalaten wird Intense 
ein groer Erfolg werden, erklrt die junge 
Managerin ber rund 83 Hektar Tomatenplantagen. 
Seit zwei Jahren arbeitet die Familie 
Castaneda mit der Vertriebsgesellschaft The 
Produce Exchange zusammen. Ziel der Partnerschaft 
ist, die steigende Nachfrage nach 
Intense-Tomaten in den . zu decken. Dabei 
nutzt The Produce Exchange die Erfahrungen 
aus der Kooperation mit Nunhems-Experten 
in Spanien und Mexiko, um sich optimal auf 

die Bedrfnisse des .-Marktes einzustellen. 
Wir testen zurzeit den Verkauf der Intense-
Tomate unter dem Handelsnamen TesoroTM in den 
Raleys Supermrkten im Norden Kaliforniens. 
Dabei bertrifft der Umsatz unsere Erwartungen 
deutlich, sagt Steve Rainey von The Produce 
Exchange. 

Die Intense wurde speziell entwickelt, um die 
Tomatenverarbeitung in Hotel, Gastronomie und 
Catering zu vereinfachen. Sie wird bereits mit 
Erfolg in Europa vermarktet: in Grobritannien, 
Frankreich, Deutschland, Italien, Spanien, Belgien 
ebenso wie in den Niederlanden. Mittlerweile 
konnte sich die Bayer-Tomate auch in der Trkei 
und bei groen Supermarktketten in Australien 
behaupten. Nun setzt sie ihren Siegeszug in den 
. fort  geliefert unter anderem durch den Anbau 
auf den Plantagen der Familie Castaneda. 

Tomaten fhren die globale Rangliste der 
Gemseerzeugung an. Der weltweite Umsatz 
wird auf rund 13 Milliarden .-Dollar pro Jahr 
geschtzt, erklrt Albert Schirring, Global Crop 
Manager Gemse bei Bayer CropScience. Rund 
130 Millionen Tonnen werden jhrlich rund 
um den Globus geerntet. Spitzenreiter mit einem 
Viertel der Weltproduktion ist China, gefolgt 
von den . und der Trkei. 


 !"#$%&'()*& +". 
MAGAZIN 


Wir suchen nach den besten Lsungen 
fr eine optimale Ernhrung. 

COERT ENGELS, 
Tomatenzchter bei Nunhems in den Niederlanden, dem Gemsesaatgutgeschft 
von Bayer CropScience 

Intensive Forschung und Entwicklung 

Das Saatgut ist wertvoller als Gold, und dies 
nicht nur aufgrund der hohen Ertrge: Um die 
Intense-Tomate auf den Markt zu bringen, war 
intensive Forschungs- und Entwicklungsarbeit 
ntig. Wir nutzen dabei klassische Zchtungsmethoden 
 allerdings sehr viel schneller, erklrt 
Coert Engels, Tomatenzchter bei Nunhems. 
Im Rahmen der Integrierten Zchtung macht 
er sich die Ergebnisse seiner Kollegen aus dem 
Forschungslabor zunutze. Die Wissenschaftler 
entnehmen Blattproben von neuen Setzlingen 
und extrahieren das Erbgut fr eine #$-Analyse. 
Sie suchen vor allem nach Genen, die verantwortlich 
sind fr Qualitt, Krankheitsresistenz, 
Se, Form oder Farbe einer Frucht. 

Aus Tausenden von Setzlingen selektieren sie 
dann diejenigen mit den gesuchten Eigenschaften, 
ohne sie erst zur Reife wachsen lassen 
zu mssen. Anhand der Ergebnisse knnen wir 
gezielt Tomaten mit bestimmten Eigenschaften 
zchten und sparen so mehrere Jahre an 

Entwicklungsarbeit. Wir schleusen dabei keine 
artfremden Gene ins Erbgut ein, so Engels. 
Neben Intense haben die Nunhems-Zchter 
auch kernlose Wassermelonen entwickelt, 
besonders ertragreiche Gurkensorten oder Salate 
mit lngerer Haltbarkeit. 

Verbesserte Pflanzeneigenschaften 

Neben dem klassischen Panzenschutz nimmt 
die Biotechnologie eine wichtige Rolle in der 
Strategie von Bayer CropScience ein. Rund 1.000 
Wissenschaftler und Zchter arbeiten im weltweiten 
BioScience-Netzwerk von Bayer. Dazu 
gehrt das Saatgutgeschft von Nunhems mit 
rund 2.500 konventionell gezchteten Sorten 
in 28 Gemsekulturen sowie Aktivitten in 
Grokulturen wie Soja, Raps, Weizen, Baumwolle, 
Reis, Mais und Zuckerrohr. Knftig will das 
Unternehmen die Biotechnologie weiter ausbauen. 
Bis 2018 soll der Umsatz im Geschftsbereich 
BioScience von 687 Millionen Euro 
(2010) auf rund 1,4 Milliarden Euro verdoppelt 
werden. Im Mittelpunkt steht die Verbesserung 


Es war Liebe auf den 
ersten Biss: Die Ernhrungswissenschaftlerin 
Veronica Castaneda 
Muoz baut in ihrem 
Betrieb Berry Veg de 
Baja in Mexiko die 
Tomate Intense fr 
den  !-amerikanischen 
Markt an. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 30 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 30 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%
Dr. Birgitt Walz-Tylla, Leiterin Food Chain Management bei Bayer CropScience, mit Inhaber Georg Funken in 
seinem Rohkost-Verarbeitungsbetrieb in Kempen am Niederrhein 


PODCAST CENTER 

Nunhems, das Gemsesaatgutgeschft 
von Bayer CropScience, 
baut seine Forschungsaktivitten 
weiter aus. Einen Audio-
Podcast ber die Strkung 
der Forschung fr neue Gemsesorten 
nden Sie unter 

%%%.&"#'.(.)* !.#  

der Panzeneigenschaften. Die Forscher 
wollen Panzen in die Lage versetzen, lang- 
fristig stabile Ertrge auf einem hohen Niveau 
zu liefern. Die Gemsezchter und -forscher 
bei Nunhems arbeiten kontinuierlich daran, 
Anbaueigenschaften und Frucht qualitt ihrer 
Gemsesorten durch klassische Zchtung  in 
Kombination mit modernen Forschungstechnologien 
 zu verbessern. 

In der Genomforschung sind allerdings die groen 
Feldkulturen am weitesten entwickelt. So 
konnten die Bayer-Forscher bei Raps bereits 
wichtige Erfolge erzielen: Gemeinsam mit 
mehreren Partnern entschlsselte ein Team um 
Dr. Bart Lambert, Manager Produkt forschung 
fr lsaaten bei Bayer CropScience in Gent, das 
Rapsgenom. Die Basis aus 30.000 Panzengenen 
nutzt Lambert zur Zchtung neuer Sorten, 
die unter anderem hhere Ertrge liefern. 

Bayer-Mitarbeiterin Sandra Briels bei der Aufzucht von 
Panzen im Nunhems-Labor in den Niederlanden 


Pflanzenschutz sichert Ernten 

Um mglichst gute Ernten zu erzielen, kommt es 
nicht allein auf das richtige Saatgut an. Farmer 
mssen ihre Felder und Plantagen auch vor 
Schdlingen, Pilzen und Unkrutern schtzen. 
Denn diese knnen zu groen Ausfllen fhren. 
Nachhaltiger und innovativer Panzenschutz 
ist deshalb ein zentraler Baustein in der Komplettstrategie 
von Bayer CropScience fr die 
landwirtschaftliche Wertschpfungskette. Die 
neueste Innovation: Luna  eine Produktfamilie 
gegen problematische Pilzerreger, die 
sich im Feld und besonders kurz vor Ende der 
Anbausaison in zahlreichen Kulturen wie Steinobst, 
Beeren oder Gurken ausbreiten. Obst-, 
Gemsebauern und Handelsgesellschaften erleiden 
jhrlich Einbuen in Milliardenhhe und 
zudem Verluste whrend der Lagerung und des 
Transports, erklrt Dr. Heiko Rieck, Projektleiter 
bei Bayer CropScience in Monheim. 

Abhilfe schafft jetzt der Luna-Wirkstoff Fluopyram: 
Er bekmpft die gefhrlichen Mikroorganismen 
nicht nur effektiv, sondern erhht 
zudem die Lagerfhigkeit von Obst und Gemse. 
Das reduziert die Verluste nach der Ernte. 
Auerdem schtzt der Wirkstoff im Ackerbau 
auch Raps und Sojabohnen sicher vor der Ausbreitung 
von Pilzen und hilft so, die Ernten 
weltweit zu sichern sowie Ertrge zu steigern. 

Untersttzung fr die Landwirte weltweit 

An diesem Punkt setzt das Food Chain Partnership 
Program an und komplettiert das 
Angebot innovativer Lsungen von Bayer Crop-
Science fr die gesamte landwirtschaftliche 
Wertschpfungskette: Wir untersttzen Landwirte 
weltweit auch bei der internationalen 
Vermarktung ihrer Produkte. Denn die Ansprche 
der Verbraucher an eine nachhaltige landwirtschaftliche 
Produktion sowie die Qualitt beispielsweise 
von Obst und Gemse sind weltweit 


4 Fingerabdruck im 
Computer 
Bestimmte Abschnitte 
 sogenannte SNPs  
4 Fingerabdruck im 
Computer 
Bestimmte Abschnitte 
 sogenannte SNPs  
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +". 
MAGAZIN 


gestiegen. Sie wollen wissen, wo und wie es angebaut 
wurde, erklrt Dr. Birgitt Walz-Tylla, 
bei Bayer CropScience Leiterin Food Chain 
Management. Das Programm wurde ins Leben 
gerufen, um die partnerschaftliche Zusammenarbeit 
vom Erzeuger bis zum Lebensmittelhndler 
zu frdern und so fr jeden Partner der 
Lebensmittelkette Vorteile zu schaffen. 

Denn nicht nur Saatgut, Boden, Wasser, Biodiversitt, 
Klima und Panzenschutz sind wichtige 
Themen fr die Landwirte, auch eine nachhaltige 
und richtige Strategie nach der Ernte 

 also fr die Vermarktung von Mhren, Porree, 
Gurken oder Melonen  ist entscheidend. Mit 
bislang mehr als 200 Projekten weltweit untersttzt 
Bayer CropScience eine nachhaltige Produktion 
qualitativ hochwertiger Lebensmittel. 
In einem Projekt in der indischen Provinz 
Punjab optimierten die Food Chain Manager 
beispielsweise die komplette Lebensmittel-
kette vom Anbau bis zum Verkauf: In Kooperation 
mit dem Joint Venture Bharti-Walmart 
berprften sie smtliche Schritte von der richtigen 
Saatgut-und Dngerauswahl ber nachhaltige 
Panzenschutzlsungen bis zum Transport 
und Verkauf der Waren. In Indien hat 
sich eine vllig neue Art von Handel etabliert. 

+Tomate A 
schmackhaft 
und ertragreich 
Tomate B 
mit intensiv roter Farbe 
und Resistenz gegen 
schdliche Viren 
Erbgut mit dem 
gesuchten Gen 
Kombination mit den 
besten Eigenschaften 
1 
Kreuzung zweier Tomatenpanzen, 
um die besten Eigenschaften zu erhalten. 

Kultivierung 

der neuen Setzlinge 

2 
Groe heimische Lebensmittelhndler, die 
hohe Qualitt anbieten wollen, suchen nach 
Landwirten, die diese liefern knnen, so 
Walz-Tylla. Nach Abschluss des Projekts in 
Punjab erzielten die Landwirte 35 Prozent mehr 
Einkommen  und die Kunden der BhartiWalmart-
Lebensmittelmrkte konnten frischeres 
und gesnderes Gemse kaufen. 

Das Food Chain Partnership Program 
kommt auch bei Gemseexperten in Mexiko 
gut an. Denn Qualitt und Sicherheit in der 
Nahrungsmittelerzeugung spielen in Mittelamerika 
eine immer grere Rolle. Seit mehr 
als zwei Jahren widmet sich beispielsweise 
Mauricio Castaneda Castro  der Vater von 
Veronica Castaneda Muoz  fast ausschlielich 
der Arbeit als Prsident des Komitees 
fr Food Quality and Food Safety im mexikanischen 
Bundesstaat Baja California. Um 
seinen insgesamt 150 Hektar groen Betrieb 
Berry Veg de Baja kmmert sich die Tochter. 
Und die neuesten Nunhems-Zchtungserfolge 
machen die Ernhrungswissenschaftlerin 
neugierig: Denn Multileaf  ein Salatkopf, 
der mit einem einzigen Schnitt in viele gleichgroe 
Bltter zerfllt  und knackige Gurkensorten 
wecken groes Interesse, auch bei 
Grohndlern und Hobby-Kchen in den .. 

3 
Eine Probe des Setzlings 
wird entnommen und auf 
die gewnschten Gene 
untersucht. 

im Erbgut der Setzlinge 
markieren das Gen zum 
Beispiel fr intensive rote 
Farbe oder fr die Resistenz 
gegen schdliche 
Viren. Die Computeranalyse 
identiziert ihre 
genaue Verteilung. 

5
DIE PERFEKTE TOMATE 

Die neue Tomate 

ist schmackhaft, ertragreich, 
intensiv rot und 

Eigenschaften wie Farbe, Ertrag, Form oder Geschmack einer Tomatensorte sind von verschiedenen Genen 

abhngig. Mit speziellen Markern knnen Biotechnologen die entsprechenden Schnipsel im Erbgut iden


resistent gegen Viren. 

tizieren und einen genetischen Fingerabdruck der Panze herstellen. So erkennen sie bereits bei 
Tomatensetz lingen, ob zum Beispiel das gewnschte Gen fr intensiv rote Farbe oder die Resistenz gegen 
schdliche Viren in der Neuzchtung enthalten sind. Das spart Zeit und Geld. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 34 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 34 MAGAZIN  !"#$%&'()*& +"%
Hightech fr den Klimaschutz 


Das vergangene Jahr war global gesehen das wrmste seit Beginn der Wetteraufzeichnungen. 
Die Welt braucht Klimaschutz. Mit innovativen Technologien und hochwertigen 
Materialien leistet Bayer einen nachhaltigen Beitrag zur Bewltigung der 
globalen Herausforderungen  fr mehr Energieefzienz, Klimaschutz und zur 

107  


21 
,)(
&)$*+t 


Summe der Heizkosten 
im Einfamilienhaus innerhalb 
von 20 Jahren: 
im unsanierten Haus 

107.000, im optimal 
sanierten Haus 21.000 
Quelle: Deutsche Energie-Agentur 

!"#$%&' 
(&)$*+# 

Schonung der Ressourcen. 

ko-Systeme und Tierarten verschwinden. 
Gletscher schmelzen. Der Meeresspiegel steigt. 
Der jngste Sommer bescherte uns sintutartige 
berschwemmungen und extreme Hitzewellen. 
Umso mehr steht fr die Experten von 
Bayer MaterialScience das Thema Klimaschutz 
ganz oben auf der Agenda. 

l wird immer knapper und Kohlendioxid 
heizt das Klima auf. Deshalb suchen wir nach 
Alternativen fr fossile Rohstoffe und wollen 
gleichzeitig schdliche Treibhausgase sinnvoll 
einsetzen, sagt der Chemiker und Leiter des 
Katalyseprogramms von Bayer MaterialScience, 
Dr. Christoph Grtler. Der Klimasnder .
2 
soll 
als wertvoller Rohstoff fr nachhaltiges Wirtschaften 
in der Industrie genutzt werden. Das 
ist das Ziel des Projektes Dream Production. 
Dabei haben Forscher von Bayer MaterialScience, 
Bayer Technology Services, der  !"h 
Aachen 
University und von der  !e 
Power AG 
ein 
innovatives Katalyseverfahren entwickelt, um 
Kohlendioxid fr die Herstellung umweltfreundlicher 
Kunststoffe zu nutzen. 

Besonders sinnvoll ist das bei Polyurethan. 
Denn weltweit werden jhrlich mehr als 
zwlf Millionen Tonnen davon verarbeitet. Als 
energiesparende Wrmedmmplatte isoliert 

85% 


Die Katalysetechnologie wird derzeit bei 
der Herstellung von mehr als 85 Prozent aller 
chemischen Produkte eingesetzt. 


Polyurethan Gebude und Khlschrnke und 
trgt zur Gewichtsverringerung beim Auto bei. 
Die Produktion von Polyurethan mit Kohlendioxid 
ist dabei besonders nachhaltig. Wir 
schonen wertvolle Rohstoffe. Zudem spart der 
Kunststoff als organisches Dmmmaterial 
whrend seiner Nutzung rund 70 
Mal mehr 
Energie ein, als zur Herstellung bentigt wird, 
erlutert Grtler. 

Gute Umweltbilanz 

Noch besser wre die Umweltbilanz, wenn 
Energie zur Produktion von Polyurethan auch 
aus regenerativen Quellen stammen wrde. 
Strom aus Windkraft steht aufgrund der natrlichen 
Gegebenheiten nicht gleichmig zur 
Verfgung. Daraus resultieren zeitweise berschsse, 
die unter anderem fr die Polyurethan-
Produktion genutzt werden knnten. Das 
ist die Hauptzielsetzung des Verbundprojektes 


Wir verwenden das Abfallprodukt CO2 zur 
Herstellung hochwertiger Kunststoffe. 
DR. THOMAS ERNST MLLER, 
Chemiker bei Bayer MaterialScience und Leiter des Katalysezentrums 
MAGAZIN 35 BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010  !"#$%&'()*& +"%
Wir verwenden das Abfallprodukt CO2 zur 
Herstellung hochwertiger Kunststoffe. 
DR. THOMAS ERNST MLLER, 
Chemiker bei Bayer MaterialScience und Leiter des Katalysezentrums 
MAGAZIN 35 BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010  !"#$%&'()*& +"%
!"
2
##$! (!"
2-Reaction using Regenerative 
Energies and Catalytic Technologies) von Bayer 
Technology Services, Bayer MaterialScience, 
#%$, Siemens sowie zehn Partnern aus Hochschule 
und Wissenschaft. 

Wir sind bei chemischen Prozessen auf eine 
konstante Energieversorgung angewiesen, 
erlutert Dr. Alexandra Groe Bwing, Projektleiterin 
bei Bayer Technology Services. 
Stromspitzen knnten genutzt werden, um aus 
Wasser per Elektrolyse den Energietrger 
Wasserstoff herzustellen. Dieser regenerativ 
gewonnene Wasserstoff wird in dem geplanten 
Produktionsprozess mit !"
2 
zu Grundchemikalien 
fr die Polymerherstellung umgewandelt, 
so Groe Bwing. 

Nichts als Sonne im Tank 

Polyurethan und weitere Hightech-Werkstoffe 
von Bayer helfen auch an anderer Stelle beim 
Klimaschutz. Solar Impulse, das Solarugzeug 
des Abenteurers Bertrand Piccard, soll 
in einigen Jahren um die Welt iegen  allein 
mit der Kraft der Sonne. Beim Prototyp des Sonnen
iegers produzierten mehr als 11.500 
Solarzellen 
Strom, der  in Lithium-Ionen-Batterien 
gespeichert  das Flugzeug auch nachts antreibt. 

Mit an Bord des Hightech-Fliegers befand sich 
eine breite Produktpalette von Bayer Material-
Science. Unter anderem steckten leichte Polyurethanschume 
in Kanzel- und Motorenverkleidungen 
und in den Flgeln. Auch Folien und 
Polsterelemente, die aus Bayer-Rohstoffen bestehen, 
ogen mit. Damit wollen wir zeigen, 
wie unsere innovativen Werkstoffe die Nutzung 
regenerativer Energien voranbringen  und 
so auch neue Technologien als Treiber fr 
eine klimaschonende Mobilitt testen, sagt 
Johannes Seesing, Projektleiter bei Bayer 

MaterialScience. Im zweiten Solarieger kn nte 
der Anteil der Bayer-Materialien noch einmal 
deutlich steigen. 

Wir rechnen damit, das Gewicht des Flugzeugs 
zu senken  dank der Hightech-Werkstoffe 
und energiesparenden Leichtbauprodukte von 
Bayer MaterialScience, sagt Luftfahrtpionier 
Piccard. Sollte die erste Weltumrundung mit 
einem Solarieger gelingen, wre dies ein Riesenerfolg 
fr Solar Impulse und Bayer Material-
Science. Und ein Ereignis, das Mut macht: fr 
eine Zukunft mit regenerativen Energien und 
mehr Klimaschutz. 

Klimagerecht bauen 

Dazu wollen Bayer-Experten auch mit Lsungen 
fr nachhaltiges Bauen beitragen. Denn rund 
40 
Prozent des weltweiten Energieverbrauchs 
gehen auf Bau und Betrieb von Immobilien zurck. 
Die Basis des Programms EcoCommercial 


Vor dem Modell des Solarugzeugs: Johannes Seesing und Dr. Stephanie Vogel von Bayer 
MaterialScience prsentieren eine dnne Folie aus Makrofol fr die Cockpit-Scheibe. 


MAGAZIN 


 !"#$%&'()*& +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

AUFBAU DES 
SOLARMODULS 

Deckplatte aus Makrolon 
Solarzellen 

Trenn-

Building ($!&) 
von Bayer MaterialScience lautet 
deshalb: Klimagerecht bauen  kologisch 
und konomisch sinnvoll. Es gibt ein groes 
Potenzial, um energiesparende und klimaschonende 
Konstruktionen zu realisieren. Brogebude, 
Industriehallen, Krankenhuser 
und Supermrkte brauchen Baulsungen und 
Dienstleistungen, die langfristig die Energieef
zienz und Klimavertrglichkeit von Gebuden 
verbessern und so auch die Rentabilitt von 
Unternehmen steigern, sagt Dr. Thomas Braig, 
$!&-Leiter fr die Region Europa, Naher 
Osten, Afrika. 

Grne Gebude stoen bei Bauunterneh mern 
und Investoren weltweit auf wachsendes Interesse. 
Aber Umweltschutz muss sich fr Investoren 
lohnen. Deshalb vereint das $!& kologische 
und wirtschaftliche Aspekte und bietet 
eine kosteneffektive Umsetzungsmethode, 
die nachhaltiges Bauen zum neuen Standard 
macht. Das Konzept ist zwar erst ein Jahr alt, 
aber bereits weltweit verankert, erklrt Peter 
Vanacker, Mitglied des Executive Committee 
von Bayer MaterialScience und globaler Schirmherr 
des $!&-Programms. Neben Europa ist 
es bereits in Nord- und Mittelamerika, im Nahen 
Osten, in Indien, China, Sdostasien und Japan 
eingefhrt. Das Bayer-Netzwerk basiert auf 
der lokalen Expertise und der Innovationskraft 

seiner Mitgliedsunternehmen. Mehrinvestitionen 
fr nachhaltige Gebude amortisieren 
sich in der Regel innerhalb von sechs bis zehn 
Jahren, so Vanacker. 

Mitglied im Netzwerk ist zum Beispiel die Ed. 
Zblin AG, die mit Bayer beim Bau schlsselfertiger 
energieefzienter Gewerbegebude 
kooperiert. Im September 2010 
wurde eine 
Kooperation mit dem Green-Hospital-Programm 
von Asklepios  dem grten privatwirtschaftlichen 
Klinikbetreiber Europas  vereinbart. 
Auch beim Bau der kostadt Masdar City in 
den Vereinigten Arabischen Emiraten will 
Bayer MaterialScience mit seinem EcoCommercial-
Building-Programm einen wichtigen 
Beitrag leisten. 

Fuball-Stadion als Kraftwerk 

Auf dem Weg zum klimagerechten Bauen 
spielt auch die Integration von Photovoltaik in 
der Architektur eine wichtige Rolle. Dabei 
hilft der Kunststoff Makrolon. Mit Platten aus 
dem Bayer-Polycarbonat lassen sich Solar module 
optimal in Dachkonstruktionen integrieren. 
So wird zum Beispiel aus einem Fuball-
Stadion ein Kraftwerk, sagt Dr. Volker Benz, 
Projektmanager im Bereich Polycarbonat-
Platten bei Bayer MaterialScience. Eine Photovoltaikanlage 
auf dem Dach des Bremer Weser-

SONNENKRAFT AUF DEM STADION-DACH 
Der transparente Innenring am neuen Weser-Stadion in Bremen schtzt 
nicht nur Fuballfans vor Wind und Regen. Er lsst auch Sonnenlicht durch 
und produziert gleichzeitig Energie. Dafr sorgen Leichtbausolarmodule 
der Sunovation GmbH. Basis ist ein Sandwichverbund, dessen leichte Trger-
und Deckplatten aus Makrolon von Bayer bestehen. 
Dauerelastisches Gel 
Verbindertechnik 
Trgerplatte aus Makrolon 
schichten 

BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 MAGAZIN 37  !"#$%&'()*& +"%INHALTSBERSICHTMAGAZIN 37  !"#$%&'()*& +"%INHALTSBERSICHT
Bayer-Mitarbeiter Xiang Liu (l.) und Entwicklungs- Ingenieurin Erika Zhu im Global Footwear Competence Center 

in Shanghai, in dem das Konzept fr einen grnen Schuh entwickelt wurde. 

Stadions (siehe Grak) mit 200.000 
Solar zellen 
soll so viel Strom produzieren, dass sich damit 
jhrlich etwa 300 
Haushalte versorgen lieen. 
500 
Tonnen Kohlendioxid werden pro Jahr 
damit gespart, so Benz. 

Eine weitere Innovation von Bayer Material-
Science in Sachen Klimaschutz macht sich von 
Shanghai aus auf den Weg rund um den Globus. 
Dort haben Bayer-Werkstoffexperten ein 
einzigartiges Konzept fr einen grnen 
Schuh entwickelt, bei dem eine ganze Reihe 
nachhaltiger Materialien und Technologien 
zum Einsatz kommen: den Ecotrekker. Allein 
in der Schaumschicht fr die Schuhsohlen 
liegt der Anteil erneuerbarer Rohstoffe bei bis 
zu 70 
Prozent. Von diesem Konzept protieren 
Hersteller, Verbraucher und die Umwelt 
gleichermaen, erklrt Dr. John Zhang, 
Leiter des Global Footwear Competence Center 
in Shanghai. Zur Zielgruppe fr nachhaltige 
Schuhkonzepte wie beim Ecotrekker zhlen 
fhrende Schuhhersteller wie adidas, '()*, 
Nike, Timberland und (+$,. 

Wachstumsmarkt Asien 

Mit dem Global Footwear Competence Center 
ist Bayer MaterialScience im wichtigsten 
Schuhproduktionsland der Welt vertreten. Allein 
2010 
wurden in China mehr als neun Milliarden 
Paar Schuhe hergestellt und damit knapp 
die Hlfte der Weltproduktion. Dass das Eco-
trekker-Konzept seinen Ausgang in China genommen 
hat, ist nur ein Beleg dafr, wie sich 
Forschung, Produktion und Absatzmrkte noch 
strker als bisher global ausrichten. Dabei 
wchst die Kunststofndustrie Asiens enorm. 

Die Nachfrage im Baubereich, bei Konsumgtern 
und Elektronikartikeln, aber auch im Fahrzeug- 
und Elektrobereich steigt  angetrieben 
durch umfangreiche Konjunkturprogramme 
der chinesischen Regierung. 

Das starke Wirtschaftswachstum in China 
wie in der gesamten Region bietet uns herausragende 
Chancen, die wir bestmglich nutzen 
wollen, sagt Patrick Thomas, Vorstandsvorsitzender 
von Bayer MaterialScience. Bis zum 
Jahr 2016 
will Bayer seine Kapazitten zur Produktion 
hochwertiger Materialien in China 
erheblich ausbauen. Dazu sind am Standort 
Shanghai Investitionen von rund einer Milliarde 
Euro geplant. Auerdem ist vorgesehen, die 
Forschungs-und Entwicklungsaktivitten dort 
deutlich zu strken. 

Zudem wird die Hauptverwaltung des Geschftsbereichs 
Polycarbonates vom Stammsitz 
in Leverkusen nach Shanghai umziehen. 
Ziel ist es dabei, eine noch grere Nhe zum 
speziell in Asien boomenden Polycarbonat-
Markt zu erreichen. Und bis 2012 
will Bayer 
fnf neue kundennahe Einrichtungen in 
Shanghai und drei anderen chinesischen Stdten 
fr insgesamt 110 Millionen Euro bauen. 

Damit will Bayer MaterialScience seine Prsenz 
in Asien deutlich strken. Denn die Mrkte 
sind lngst global orientiert. Und auch der 
Klimawandel betrifft die ganze Welt. Forscher 
und Entwickler von Bayer MaterialScience kombinieren 
beide Herausforderungen und bieten 
Lsungen: mit efzienten Helfern beim Klimaschutz 
weltweit. 


PODCAST CENTER 

Bayer will seine Kapazitten 
zur Produktion hochwertiger 
Materialien in China weiter 
ausbauen. Damit richtet das 
Unternehmen seinen Fokus 
noch strker auf den asiatischpazi
schen Raum. Unter 

%%%.'"-!*/.&*0$#.-$ 

nden Sie einen Audio-Podcast 
zu diesem Thema. 

Highlights 2010 
BAYER GESCHFTSBERICHT 2010 38 HIGHLIGHTS 2010 INHALTSBERSICHT
Werner Wenning (l.) bergibt seinem Nachfolger Dr. Marijn Dekkers den Staffelstab aus Makrolon, in dem sich alle Zettel benden, auf die 
die Vorgnger traditionell ihren Nachfolgern ein Motto geschrieben haben. 

Stabwechsel an der Konzern-Spitze 


Werner Wenning bergab Vorstandsvorsitz an Dr. Marijn Dekkers 


PODCAST CENTER 

Einen Video-Podcast zum 
Stabwechsel nden Sie unter 

................ 

Ein weiterer Meilenstein in der Geschichte des 
Bayer-Konzerns: Werner Wenning hat am 

1. Oktober den Vorstandsvorsitz an Dr. Marijn 
Dekkers bergeben. Bayer  das war, das ist 
mein Unternehmen. Und dafr wird mein Herz 
auch weiterhin schlagen, bekannte Wenning 
bei einem Festakt vor rund 300 
Teilnehmern 
aus Wirtschaft, Politik, Sport und Gesellschaft. 
Dekkers betonte: Mein Ziel ist dasselbe wie 
das aller meiner Vorgnger: Wir wollen das 
Beste fr Bayer und die Stakeholder von Bayer. 
Die Gste erlebten bewegende Momente 
im Leverkusener Kasino. Rckblickend auf die 
fast 45 
Jahre, die Werner Wenning fr Bayer 
gearbeitet hat, sagte er: Mich hat vieles begeistert 
und fasziniert. Die Internationalitt, 
die Menschen und die Forschung machten fr 
ihn die Faszination Bayer aus. Bayer ist und 
bleibt ein Ernder-Unternehmen. Darauf knnen 
wir alle stolz sein. 

Wenning dankte dem Aufsichtsrat und seinem 
Vorsitzenden fr die effektive Zusammenarbeit, 
den Vorstandskollegen fr die 
Geschlossenheit bei allen Entscheidungen 
und den Betriebsrten, die faire und verlssliche 
Partner waren. Ich danke allen Mitar


beiterinnen und Mitarbeitern weltweit, ohne 
deren aktive Untersttzung wir die gesteckten 
Ziele nicht erreicht htten, betonte er. 

Traditionsgem berreichte der scheidende 
Chef dem neuen Mann an der Spitze 
einen Staffelstab mit allen Zetteln, auf die die 
Vorgnger ihren Nachfolgern ein Motto geschrieben 
haben. Wennings Botschaft an seinen 
Nachfolger: Um wirklich glcklich zu 
sein, braucht man drei Dinge: einen Menschen, 
den man liebt, eine anspruchsvolle Aufgabe 
und eine groe Hoffnung. Ich denke, Sie haben 
alles  Ihr Vorlufer Werner Wenning. 

Der Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Manfred 
Schneider wrdigte Wenning als einen Mann, 
der sich um die Fortentwicklung von Bayer 
sehr verdient gemacht hat. Umso mehr gilt es, 
ihm fr seine beraus erfolgreiche Arbeit fr 
den gesamten Konzern unseren Dank und unsere 
Anerkennung auszusprechen. Wenning habe 
das Unternehmen strategisch neu ausgerichtet, 
es auf die eigene Innovationskraft fokussiert 
und zur Nachhaltigkeit verpichtet. Schneider: 
Heute erleben wir Bayer als gesundes, gut aufgestelltes 
Unternehmen, das uns allen Grund 
gibt, mit Zuversicht nach vorn zu schauen. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +". 
HIGHLIGHTS 2010 


Bayer HealthCare baut Kompetenzen im Biologika-Bereich aus 


Ein wichtiger Schritt im Kampf gegen 
schwere Krankheiten wie Krebs: Bayer 
HealthCare errichtet am Standort Wuppertal 
auf gut 1.000 Quadratmetern 
Grundche ein neues Technikum zur 
biotechnologischen Produktion von Arzneimittelwirkstoffen, 
die in klinischen 
Studien eingesetzt werden. Die Investitionen 
hierfr betragen 35 Millionen 
Euro. Bayer baut damit die Kompetenzen 
im Biologika-Bereich weiter aus. 

Fr ein forschendes Pharma- und 
Chemieunternehmen wie Bayer sind Innovationen 
der Schlsselfaktor fr zuknftiges 
Wachstum. Das neue Zellbiologie-
Technikum ist eine Investition in 
unseren langfristigen Erfolg. Wuppertal 
bietet uns hierfr die richtigen Rahmenbedingungen, 
sagte Dr. Wolfgang 
Plischke, im Vorstand der Bayer AG 
verantwortlich fr Technologie, Innovation 
und Umwelt, bei der Grundsteinlegung 
des Technikums im Pharma- 
und Chemiepark. Die neue Anlage soll 
Ende 2012 
in Betrieb gehen. 

Biologika sind mittels biotechnologischer 
Verfahren hergestellte Arzneimittel. 
Bayer HealthCare konzentriert 

Entwicklungslabor fr biologische Wirkstoffe bei Bayer HealthCare in Wuppertal 
sich dabei in erster Linie auf Antikrper, gangenen Jahren hat das Unternehmen 
Gerinnungsfaktoren und andere thera-seine Kompetenz in der Biologika-Forpeutische 
Proteine. Damit vergrern schung kontinuierlich ausgebaut. Busch: 
wir unsere Mglichkeiten, neue Medi-Mit dem neuen Technikum erweitern 
kamente zur Bekmpfung schwerer wir unsere Produktionskapazitten, um 
Erkrankungen wie Krebs anbieten zu fr eine gestiegene Anzahl an potenzielknnen, 
sagte Professor Dr. Andreas len Wirkstoffen auch fr die spten Pha-
Busch, Mitglied im Executive Commit-sen der klinischen Entwicklung ausreitee 
von Bayer HealthCare. In den ver-chend Material herstellen zu knnen. 

Untersttzung fr nachhaltige 
Entwicklungen im Nahen Osten 



Masdar City in den Vereinigten Arabischen Emiraten 
soll die erste klimaneutrale Stadt werden. 

Das EcoCommercial Building Program 
von Bayer ist nun auch im Nahen 
Osten gestartet. Das gab Bayer 
MaterialScience auf der Baufachmesse 
 !" 5 
in Dubai bekannt. Dieses Netzwerk 
fr nachhaltiges Bauen ist bereits 

erfolgreich in den Schlsselmrkten 
Europa, . und China eingefhrt. 
Es untersttzt Entscheider bei der Umsetzung 
von umweltfreundlichen und 
energiesparenden Projekten vom Passivhaus 
bis zum Nullemissionsgebude 
mit erhhtem Komfort und reduzierten 
Lebenszyklus-Kosten. Die Initiative 
stellt eine Ergnzung zu den Bemhungen 
der regionalen Regierungen dar, 
fr die der Schwerpunkt einer nachhaltigen 
Entwicklung auf energieefzienten 
Gebuden liegt (vgl. S. 35 
f.). 

Die Energieefzienz bei Gebuden 
ist einer der wichtigsten Hebel, um 
Treibhausgas-Emissionen zu reduzieren 
und den Verbrauch knapper Ressourcen 
von fossilen Treibstoffen bis 
hin zu Wasser nachhaltiger zu gestalten, 
sagte Stephan Rosenthal, Geschftsfhrer 
von Bayer Middle East, 
zum Start des EcoCommercial Building 
Program im Nahen Osten. 

Bahnbrechender 
Wirkstoff gegen 
Unkruter 

Bayer CropScience hat weltweit die 
erste Registrierung fr seinen neuen 
Herbizidwirkstoff Indaziam in den  !a 
erhalten. Indaziam soll 2011 
zunchst 
fr professionelle Anwender im Markt 
fr Rasenpege unter dem Markenna 
men SpecticleTM angeboten werden. Sp 
ter ist die Einfhrung in den Segmenten 
Zierpanzen und Industrielles Vegeta 
tionsmanagement geplant. 

Zudem will Bayer CropScience Hob 
bygrtnern ein Sortiment auf Basis von 
Indaziam unter der Marke Bayer Ad 
vancedTM anbieten. Die Registrierung 
in den  !a 
ebnet den Weg fr den welt 
weiten Einsatz von Indaziam als neu 
es Basisherbizid Alion in Kulturen wie 
Obst und Weinreben, Nssen, Zitrus 
frchten, Oliven und Zuckerrohr , sagt 
Vorstandsmitglied Dr. Rdiger Scheitza. 
Das Unternehmen erwartet fr Produk 
te auf Basis von Indaziam ein weltwei 
tes jhrliches Umsatzpotenzial von 
mehr als 150 Millionen Euro. 


HIGHLIGHTS 2010 


 !"#$%&'()*& +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

UNEP-Partnerschaft im Bereich Jugend und Umwelt verlngert 


Die globale Partnerschaft zwischen dem 
Umweltprogramm der Vereinten Nationen 
(()&) 
und Bayer im Bereich Jugend 
und Umwelt wird bis Ende 2013 
verlngert. Seit der Grndung im Jahr 
2004 
konnten bereits Millionen junger 
Menschen von den zahlreichen Projekten 
protieren. Sie reichen von Baum-
panzaktionen ber die Bereitstellung 
von Bildungsmaterialien und Kreativwettbewerben 
bis hin zur Veranstaltung 
groer Jugend- und Kinderkonferenzen 
und der Einbindung Jugendlicher in bedeutende 
globale Events. Bayer untersttzt 
die gemeinsamen Aktivitten nanziell 
mit 1,2 
Millionen Euro pro Jahr. 

ber 37 
Prozent der Weltbevlkerung 
sind Jugendliche und Kinder. Ihre 
Zukunft wird bestimmt durch unser Han-

Elvira Allakhiarova untersucht eine Patientin. 


Hilfe fr das 
kranke Auge 

Zwei parallel vorgenommene Phase ##i 
Studien mit $%&f 
Trap-Eye bei feuchter 
altersbedingter Makula Degeneration 
haben positive Ergebnisse erzielt. $%&f 
Trap Eye erreichte den primren End 
punkt in allen Dosierungen. Der prim 
re Endpunkt war der Anteil der Patien 
ten, die nach 52 
Wochen Behandlung 
ihre Sehkraft erhalten oder verbessert 
hatten. Das Medikament ist ein Ent 
wicklungsprodukt von Bayer Health 
Care und Regeneron Pharmaceuticals. 
Auf Basis der positiven Studien Ergeb 
nisse planen die Unternehmen einen 
Antrag auf Zulassung in Europa und 
den  !a 
in der ersten Hlfte 2011. 

Auch bei einer weiteren Indikation 
zeigte $%&f 
Trap-Eye positive Ergebnis 
se. In der ersten Phase ##i 
Studie an 
Patienten mit Zentralvenen Verschluss 
des Auges erreichte das Prparat den 
primren Endpunkt, also eine Verbes 
serung des Sehvermgens gegenber 
dem Ausgangswert. 


Junge Umweltbotschafter zu Besuch im 
BayKomm in Leverkusen 

deln zum Schutz des Planeten, sagt 
Achim Steiner, Untergeneralsekretr der 
Vereinten Nationen und ()&-Exekutivdirektor. 
Ziel der Partnerschaft mit 
Bayer ist es, jungen Menschen verstrkt 

Zugang zu grundlegenden Informationen 
ber den Zustand des Planeten zu verschaffen, 
ihre Initiativen zu untersttzen 
und sicherzustellen, dass ihre Stimme auf 
internationaler Ebene Gehr ndet. 

Wir freuen uns auf die Fortsetzung 
unserer erfolgreichen Zusammenarbeit 
mit ()&, die weltweit auf so groe 
Resonanz bei jungen Menschen stt, 
sagt Dr. Marijn Dekkers, Vorsitzender 
des Vorstands der Bayer AG. Uns ist 
sehr an einem konstruktiven Dialog 
und an der Untersttzung umweltengagierter 
Jugendlicher gelegen. 
Denn sie haben eine Menge einzubringen 
 an berechtigtem Interesse und 
kritischem Bewusstsein ebenso wie 
an Engagement und Leidenschaft fr 
den Umweltschutz. 

Besttigung fr Erfolg der Klima-Strategie 


Bayer besttigt seine Top-Position 
bei Klimaschutz und Nachhaltigkeit. 
Der Konzern ist 2010 
erneut in den 
Carbon Disclosure Leadership Index 
(#$%!) aufgenommen worden  als 
bestes Unternehmen seiner Branche. 
Dies gab die Investorengruppe des 
Carbon Disclosure Project (#$&) in 
New York, ., bekannt. Damit ist 
Bayer als einziges europisches Unternehmen 
der chemisch-pharmazeutischen 
Industrie das sechste Mal in 
Folge in dem ersten weltweiten Klima-
Index vertreten. Im #$%! sind 51 
der 
500 
grten brsennotierten Unternehmen 
der Welt (Global 500 
Index) 
mit der hchsten Transparenz in der 
Berichterstattung zu den Treibhausgas-
Emissionen und der Klima-Strategie 
gelistet. 

Bayer ist ebenfalls in dem neu 
eingefhrten Carbon Performance 
Leadership Index (#&%!) vertreten 
und hier mit dem Prdikat A ausgezeichnet 
worden. Der #&%! bewertet 
die konkreten Manahmen und Leistungen 
der Unternehmen beim Klimaschutz 
sowie im Umgang mit den 
Folgen des Klimawandels. Aus dem 
Global 500 
Index sind 48 
Unternehmen 
in den #&%! aufgenommen worden. 
Sowohl der #$%! als auch der #&%! sind 
das Ergebnis einer detaillierten Recherche 
und Bewertung von klima


relevanten Unternehmensdaten, welche 
die Wirtschaftsprfungsgesellschaft 
PricewaterhouseCoopers (PwC) im 
Auftrag des #$& vorgenommen hat. 
Diese Datensammlung ist die weltweit 
grte ihrer Art. Das #$& ist eine Initiative 
von mittlerweile 534 
institutionellen 
Anlegern. Sie stehen fr ein 
Anlagevolumen von insgesamt 64 
Billionen 
.-Dollar. Diese Investoren erwarten 
von Unternehmen umfassende 
klimarelevante Informationen, um bei 
Anlageentscheidungen bercksichtigen 
zu knnen, was die Unternehmen 
zum Klimaschutz beitragen und wie 
sie den Herausforderungen des Klimawandels 
begegnen. 

Wir freuen uns sehr ber die 
erneute Aufnahme in den #$%! und 
die Listung im neuen #&%!  beides 
sehen wir als Besttigung fr den Erfolg 
unserer Klima-Strategie, sagt 
Dr. Wolfgang Plischke, im Vorstand 
der Bayer AG verantwortlich fr Technologie, 
Innovation und Umwelt. 

Die Bayer-Aktie ist auch bei der 
Neuauage 2010 
im Dow Jones Sustainability 
World Index ($'.! World) 
gelistet und in den Dow Jones Sustainability 
Europe Index ($'.! Europe) 
zurckgekehrt  ein erneuter Beleg 
fr die international herausgehobene 
Position des Unternehmens auf dem 
Gebiet der Nachhaltigkeit. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +". 
HIGHLIGHTS 2010 


3-!-Filme entfhrten die Besucher in die Welt der Forschung  hier die Animation einer Makula als Teil der Netzhaut eines Auges. 

Produktpipeline von Bayer ist gut gefllt 


Spitzenforschung zum Greifen nah: 
Zum ersten Mal hat Bayer seine Innovationskraft 
durch 3-$-Filme beim internationalen 
Presseforum Innovationsperspektive 
2010 erlebbar gemacht. Vor 
rund 140 
Journalisten prsentierten 
der Vorstandsvorsitzende Dr. Marijn 
Dekkers und Forschungsvorstand 
Dr. Wolfgang Plischke im Leverkusener 
BayKomm das Forschungspotenzial 
des Unternehmens. 

Wir haben eine echte Erfolgsbilanz 
bei Innovationen, betonte Dekkers. 
Mit seinen Produkten helfe Bayer 
Patienten, Landwirten und weiteren 
Kunden berall auf der Welt. Auch 
wir als Unternehmen brauchen diese 

Innovationen. Sie sind unsere Lebensader. 
Von ihrer Entwicklung und ihrer 
Vermarktung hngt unser Erfolg 
im Wettbewerb ab, so Dekkers. 

Allerdings gebe es auch Entwicklungen, 
die Anlass zur Sorge seien. So stelle 
sich die Frage, ob die Gesellschaft auch 
in Zukunft bereit sei, fr Innovationen einen 
angemessenen Preis zu zahlen. Das 
gelte vor allem fr den Bereich Health-
Care. Problematisch sei auch die mangelnde 
Akzeptanz fr neue Technologien. 
Dekkers appellierte an Politik und 
Behrden, Sachlichkeit und Transparenz 
fr neue Entwicklungen sicherzustellen. 

Forschungsvorstand Plischke prsentierte 
erfolgreiche Forschungs-

Bestnoten fr Investor Relations 


Doppelte Auszeichnung: Nach einer 
Studie des Deutschen Investor Relations 
Verbands ($!*+) 
und der Wirtschafts-
Woche leistet Bayer die beste InvestorRelations-
Arbeit der $,-Unternehmen. 
Dafr erhielt das Unternehmen den 
Deutschen Investor Relations Preis 
2010. Zudem erreichte Bayer beim 
Capital-Investor-Relations-Preis 2010 
den zweiten Platz im )*- ./-,, 50. 

Der $!*+ hatte zusammen mit den 
Londoner Marktforschern von ThomsonReuters-
Extel mehr als 800 
Fondsmanager 
und Analysten aus 17 
europischen 
Lndern befragt. Die Finanzmarktpro


s verteilten Punkte an die InvestorRelations-
Abteilungen und -Manager, 
etwa fr Transparenz und Genauigkeit 
der Jahres-und Quartalsberichte, Verlsslichkeit 
der Prognosen, Fach- und 
Branchenwissen. Bei Bayer lobten sie 
das stets gut informierte Team und 
die inhaltliche Qualitt der Berichte. 

Mit dem Capital-Investor-Relations-
Preis bewerten die Zeitschrift Capital 
und die Deutsche Vereinigung fr 
Finanzanalyse und Asset Management 
die Qualitt der Kapitalmarkt-Kommunikation 
der wichtigsten deutschen und europischen 
Unternehmen. Dafr wurden 
rund 400 
Analysten und Fondsmanager 
internationaler Finanzinstitute befragt. 

projekte aus der Pipeline der drei 
Teilkonzerne. So gehrt zu den herausragenden 
Entwicklungen bei 
HealthCare unter anderem der Gerinnungshemmer 
Xarelto. Bayer 
CropScience plant, bis 2012 
sechs 
weitere Wirkstoffe fr den Panzenschutz 
mit einem Umsatzpotenzial 
von insgesamt mehr als einer Milliarde 
Euro auf den Markt zu bringen. 
Und Bayer MaterialScience entwickelt 
neue Produkte und Anwendungen 
sowie modernste Technologien 
und Produktionsverfahren  bei 
gleichzeitig geringerem Energieverbrauch 
und unter Einsatz alternativer 
Rohstoffquellen. 

Ausbau der Forschung 
fr Gemsesorten 

Neue Anlagen fr eine schnellere und 
efzientere Entwicklung von Gemse 
sorten: Die Bayer CropScience Tochter 
Nunhems, zustndig fr das Gemse 
saatgutgeschft des Unternehmens, in 
vestiert zwlf Millionen Euro in den 
Ausbau und die Modernisierung ihres 
Forschungszentrums in Leudal in den 
Niederlanden. Die Anlagen sollen Ende 
2011 
in Betrieb genommen werden. 
Und am  s 
Standort Parma hat Nun 
hems rund 30 
Millionen  s 
Dollar in 
eine neue Gemsesaatgut Aufbereitungsanlage 
und in die Modernisierung 
bestehender Kapazitten fr Saatgut 
aufbereitung und lagerung investiert. 


HIGHLIGHTS 2010 


 !"#$%&'()*& +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

Verstrkung des Getreide-Produktportfolios 


Weitere Verstrkung des Getreide-Produktportfolios 
von Bayer CropScience: 
Das Unternehmen hat fr das neue Getreidefungizid 
Bixafen erste Zulassungen 
in Grobritannien und Deutschland 
erhalten. Landwirte beider Lnder knnen 
somit ab der Anbausaison 2011 
die Vorteile des neuen Fungizids bei 
der Bekmpfung von Pilzkrankheiten 
in Weizen und Gerste nutzen. Bayer 
CropScience startete die Vermarktung 
unter der Hauptmarke Aviator Xpro 
und rechnet mit einem weltweiten 
jhrlichen Spitzenumsatzpotenzial von 
rund 300 Millionen Euro. Registrierungen 
fr Produkte auf Basis des neuen 
Wirkstoffs werden in Krze in weiteren 
Lndern Europas erwartet. 

Zudem setzt das Unternehmen betrchtliche 
Ressourcen in Forschung 
und Entwicklung ein, um die Produktivitt 
des Weizenanbaus zu steigern 
und herausragende neue Sorten zu entwickeln. 
So hat Bayer CropScience mit 
dem israelischen Unternehmen Evogene 
eine auf fnf Jahre angelegte Zusammenarbeit 
vereinbart, um die Entwicklung 
und Markteinfhrung verbesserter 

Bildschirme geben eine Rckmeldung. 


Touchscreens 
werden fhlbar 

Bayer MaterialScience hat die im 
kalifornischen Sunnyvale ansssige 
Articial Muscle Inc. bernommen  
einen Technologiefhrer auf dem Gebiet 
der elektroaktiven Polymerfolien. 
Diese Folien werden unter dem Touchscreen 
von z.B. Smartphones angebracht. 
Sie erzeugen eine Vibration, 
die als eine taktile Rckmeldung beim 
Berhren des Displays vom Benutzer 
wahrgenommen wird. Diese innovative 
Technologie wird unter dem 
Namen Bayfol ReexTM vermarktet. 


Farmer Neels Neethling (l.) prft mit seinem Mitarbeiter Tol Kapstein die Qualitt von Weizen. 

Weizensorten zu beschleunigen. Angestrebt 
werden Ertragssteigerungen, Toleranz 
gegen Trockenheit und eine efzientere 
Verwertung von Dngemitteln. 

Auerdem hat Bayer die Weizenzuchtprogramme 
der ukrainischen 
Zuchtunternehmen .-*/ und )*-.-*/ 
bernommen, die in Mironiwka nahe 
der Hauptstadt Kiew ansssig sind. 
Durch diese Vereinbarung wird Bayer 
CropScience Zugang zu herausragenden 
Weizen-Linien mit ausgezeichneter 
Winterhrte und Trockentoleranz er


halten. Bayer CropScience hat bereits 
Weizenzuchtprogramme auf dem 
Gelnde des renommierten Mironiwka-
Instituts eingerichtet. 

Zur Verbesserung der Weizenzchtung 
und zur Entwicklung neuer Weizensorten 
hat Bayer mit der Universitt 
von Nebraska-Lincoln eine nicht-exklusive 
Vereinbarung unterzeichnet. Diese 
ffentlich-private Kooperation ermglicht 
den Partnern, ihre Weizenzuchtprogramme 
auszubauen und innovative 
Lsungen zur Verfgung zu stellen. 

Neue Produkte fr die Tiergesundheit 


Mit der bernahme der neuseelndischen 
Unternehmensgruppe Bomac, 
einem Hersteller von Tierarzneimitteln, 
und einem Abkommen mit dem 
amerikanischen Spezialpharma-Unternehmen 
Piedmont Pharmaceuticals 
%%# in North Carolina, ., entwickelt 
Bayer sein weltweites Tiergesundheitsgeschft 
weiter. 

Bomac verfgt mit 290 
Produkten 
ber ein breites Angebot fr den Nutztier-
Sektor. Der Schwerpunkt liegt auf 
der Behandlung von Mastitis (Milchdrsen-
Entzndung) bei Milchvieh sowie 
auf Parasitiziden fr Schafe. Bayer 
will die Forschungs-und Entwicklungskompetenz 
von Bomac speziell 
im Bereich Mastitis-Management und 
Parasitenbekmpfung nutzen und 
mit den Produkten seine Prsenz im 
Asien-Pazik-Raum sowie in Lateinamerika 
strken. 

Von Piedmont Pharmaceuticals hat 
Bayer eine neuartige orale Verabrei


chungstechnologie fr Tierarzneimittel 
erworben. Zudem erhlt der Konzern 
durch das Abkommen Zugriff auf zwei 
zustzliche Produkte, die sich bei 
Piedmont in der spten Entwicklungsphase 
benden. 

Durch das Abkommen mit Piedmont 
ergnzen wir unsere internen 
Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen 
und weiten unser Angebotsspektrum 
fr Veterinre und 
Tierbesitzer aus, sagt Animal-Health-
Leiter Dr. Jean-Luc Lowinski. Die 
neuartige Technologie ermglicht 
uns, eine Reihe neuer Produkte zur 
Verbesserung der Gesundheit von 
Haustieren anbieten zu knnen. 

Die innovative Form der Anwendung 
als Kautablette wird von Katzen 
und Hunden gut angenommen und 
vertragen. Mit dieser Formulierungstechnologie 
knnen Tieren auf einfache 
Art und Weise unterschiedliche 
Wirkstoffe verabreicht werden. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +". 
HIGHLIGHTS 2010 


Chancen im asiatisch-pazischen Raum bestmglich nutzen 


Bayer will seine Kapazitten zur 
Produktion hochwertiger Materialien 
in China bis zum Jahr 2016 erheblich 
ausbauen. Dazu sind am Standort 
Shanghai Investitionen von rund einer 
Milliarde Euro geplant. Bayer richtet 
seinen Fokus damit noch strker auf 
den asiatisch-pazischen Raum, in 
dem das Unternehmen ein anhaltendes 
Wachstum seiner Abnehmerbranchen 
erwartet. 

So sollen die Kapazitten fr den 
Polyurethan-Rohstoff 0$! auf eine Million 
Jahrestonnen und fr den Hochleistungskunststoff 
Polycarbonat auf 

500.000 
Jahrestonnen mehr als verdoppelt 
werden. Auerdem ist vorgesehen, 
die Forschungs-und Entwicklungsaktivitten 
dort deutlich zu strken. 
Zudem wird die Hauptverwaltung des 
Geschftsbereichs Polycarbonates vom 
Stammsitz in Leverkusen nach Shanghai 
umziehen. Ziel ist es dabei, eine 
noch grere Nhe zum speziell in 
Asien boomenden Polycarbonat-Markt 
zu erreichen (vgl. S. 37). 
Die Erweiterung unserer Kapazitten 
in China ist ein wichtiger Schritt, 
um unsere Prsenz in den Schwellenlndern 
deutlich auszubauen, erklrte 
der Vorstandsvorsitzende der Bayer AG, 
Dr. Marijn Dekkers. Bis zum Jahr 

2015 
wollen wir den Konzernumsatz 
in Greater China auf etwa fnf Milliarden 
Euro steigern. Hierzu soll Material-
Science gut die Hlfte beitragen. Im 
Geschftsjahr 2009 
erzielte der Bayer-
Konzern in Greater China einen Umsatz 
von 2,1 
Milliarden Euro, davon 
entelen 1,2 
Milliarden Euro auf MaterialScience. 
Das starke Wirtschafts


wachstum in China wie in der gesamten 
Region bietet uns herausragende 
Chancen, die wir bestmglich nutzen 
wollen, ergnzte Patrick Thomas, Vorstandsvorsitzender 
von Bayer Material-
Science. Es ist fr uns von strategischer 
Bedeutung, in Asien / Pazik die 
ntigen Kapazitten zu haben, um eine 
steigende Nachfrage zu bedienen. 


Bayer-Mitarbeiter Gary Xi in der Anlage zur Herstellung von Polycarbonat in Shanghai 


Malaria-Mcken an der Nase packen 


Neue Wege bei der Bekmpfung 
von Malaria: Bayer CropScience und 
das Unternehmen SentiSearch Inc. 
wollen gemeinsam mit fhrenden .-
Wissenschaftlern Insekten an der 
Nase packen. Im Rahmen einer zweijhrigen 
Forschungskooperation sollen 
neue Molekle gefunden werden, 
die die Geruchsrezeptoren der Insekten 
beeinussen. Die Folge: Die 
Krankheitsbertrger knnen Menschen 
nicht mehr riechen. 

Millionen olfaktorische Rezeptorneuronen, 
das sind die Geruchszellen in den 
Riechorganen, helfen den Tieren nicht 
nur bei der Ortung von Nahrung. Damit 
ausgestattet, verfgen sie auch ber die 
Fhigkeit, zielsicher einen Wirt fr ihre 
Eiablage zu nden. Dabei sind die Insekten 
dem Menschen nicht nur lstig, sondern 
knnen ihm auch sehr gefhrlich 
werden. Beispiel Anopheles-Mcke: 

Die auch als Malaria-oder Fiebermcke 
bekannten Tiere nden ihre Wirte unter 
anderem anhand des #-
2-Gehalts in deren 
Atemluft. Die neuen Molekle sollen 
die entsprechenden Rezeptoren blockieren 
 menschliche Gerche sind dann 
fr das Insekt nicht mehr wahrnehmbar. 

Bayer CropScience ist Marktfhrer 
auf dem Gebiet der Insektenbekmpfung 
in der Landwirtschaft, einschlielich 
der Tiergesundheit sowie im Gesundheitswesen. 
Im Rahmen unserer 
Aktivitten spielen wir auch bei der 
Vorbeugung gegen Malaria eine bedeutende 
Rolle, sagt Dr. Alexander Klausener, 
Forschungsleiter bei Bayer Crop-
Science. Die neue Kooperation mit 
fhrenden Wissenschaftlern der Columbia 
und der Rockefeller University, 
New York, verschaffe dem Unternehmen 
Zugang zu einem innovativen 
Ansatz zur Insektenbekmpfung. 

US-Zulassung fr 
Verhtungspillen 

Die  !-amerikanische Arzneimittelbehrde 
'(" hat die neuen Verhtungspillen 
SafyralTM, Beyaz und NataziaTM 
von Bayer HealthCare zugelassen. 

SafyralTM kombiniert die Hormonbestandteile 
der Pille Yasmin und 
Beyaz die der Pille )"* mit Metafolin, 
einer stabilen Form des B-Vitamins 
Folat, das auch in der Nahrung 
vorkommt. Bei Frauen, die SafyralTM 
oder Beyaz einnehmen, erhht sich 
der Folatspiegel. So soll nach Absetzen 
der Verhtungspille bei einer 
kurz darauf folgenden Schwanger 
schaft das Risiko eines Neuralrohr 
defekts verringert werden. 

NataziaTM ist in vielen Lndern auerhalb 
der  !" als Qlaira erhltlich. 
Es ist der erste Vertreter einer neuen 
Klasse von oralen Kontrazeptiva, die 
auf dem strogen Estradiol basieren, 
das der weibliche Krper produziert. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.1 Konzernstruktur 
Im Teilkonzern HealthCare fhren wir unser weltweites Gesundheitsgeschft, das in die Segmente 
Pharma und Consumer Health unterteilt ist. Im Segment Pharma mit den zwei Geschftseinheiten 
Womens Healthcare and General Medicine sowie Specialty Medicine konzentrieren wir uns 
auf verschreibungspichtige Produkte in den Gebieten Frauengesundheit (Womens Healthcare), 
Allgemeinmedizin (General Medicine) und Spezialpharmazeutika (Specialty Medicine). Das Segment 
Consumer Health besteht aus den Divisionen Consumer Care, Medical Care und Animal Health. 
In der Division Consumer Care liegt der Fokus auf verschreibungsfreien Arzneimitteln und Nahrungsergnzungsmitteln. 
Medical Care umfasst zum einen das Geschft mit Blutzuckermesssystemen 
und zum anderen das mit Medizingerten zum Einsatz in der kontrastmitteluntersttzten diagnostischen 
Bildgebung sowie mit mechanischen Systemen zur Behandlung verengter oder blockierter 
Gefe. Unsere Produkte fr Nutz-und Haustiere fhren wir in der Division Animal Health. 

CropScience ist auf dem Gebiet des chemischen Panzenschutzes, der Schdlings-und Unkrautbekmpfung 
auerhalb der Landwirtschaft sowie im Bereich Saatgutzchtung und verbesserte 
Panzeneigenschaften (Traits) ttig. Organisatorisch ist unser CropScience-Geschft in die Segmente 
Crop Protection und Environmental Science/BioScience unterteilt. Dabei besteht das Segment 
Crop Protection entsprechend seinem Produktangebot aus den Geschftsfeldern Herbizide 
(Herbicides), Fungizide (Fungicides), Insektizide (Insecticides) sowie Saatgutbehandlungsmittel 
(Seed Treatment). Das Segment Environmental Science/BioScience beinhaltet im Geschftsbereich 
Environmental Science unsere Produkte zur Schdlings-und Unkrautbekmpfung in nichtlandwirtschaftlichen 
Anwendungen und im Geschftsbereich BioScience unsere Aktivitten auf 
den Gebieten Saatgut und Panzeneigenschaften (Traits). 

MaterialScience entwickelt, produziert und vermarktet hochwertige Produkte im Bereich Polyurethane, 
Polycarbonate, Lack-und Klebstoffrohstoffe sowie funktionale Folien. Ferner produziert 
und vermarktet MaterialScience ausgewhlte anorganische Grundchemikalien. Material-
Science ist in die Business Units Polyurethanes, Polycarbonates und Coatings, Adhesives, Specialties 
sowie den Bereich Industrial Operations unterteilt. 

Umsatzanteil der Segmente 2010 (Vorjahreswerte in Klammern) [Grak 3.7] 

3,4% (3,7 %) 

19,5 % (20,9 %) 
CropScience 
Environmental Science / 
BioScience 3,8 % (3,5 %) 
Crop Protection 15,7 % (17,4 %) 
berleitung 
28,9% (24,1 %) 
MaterialScience 
48,2% (51,3 %) 

HealthCare 

Pharma 31,1 % (33,6 %) 
Consumer Health 17,1 % (17,7 %) 

Unsere Teilkonzerne werden durch Servicegesellschaften untersttzt. Die Servicegesellschaften 
Business Services, Technology Services und Currenta werden als Alle sonstigen Segmente 
zusammen mit dem Corporate Center und den Konsolidierungseffekten in der berleitung ausgewiesen. 


KONZERNSTRUKTURNDERUNGEN 

Seit dem 01. Januar 2010 
haben wir innerhalb des Segments Pharma des Teilkonzerns HealthCare 
einige Produkte aus dem Geschftsfeld Specialty Medicine in das Geschftsfeld General Medicine 
umgegliedert. Darber hinaus wurden im 2. Quartal 2010 
aufgrund organisatorischer Vernderungen 
die Geschftsfelder General Medicine und Womens Healthcare zusammengefhrt sowie das 
Geschftsfeld Diagnostic Imaging in das Geschftsfeld Specialty Medicine integriert. Die Vorjahreswerte 
wurden entsprechend angepasst. Zum 01. Januar 2011 
haben wir das Geschftsfeld 
Womens Healthcare and General Medicine in General Medicine umbenannt. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.2 Wirtschaftliches Umfeld 
Kennzahlen nach Teilkonzernen und Segmenten im berblick [Tabelle 3.3] 

Umsatzerlse EBIT EBITDA vor Sondereinssen* 

2009 2010 2009 2010 2009 2010 
inMio inMio inMio inMio inMio inMio 

HealthCare 15.988 16.913 2.640 1.861 4.468 4.405 

Pharma 10.467 10.908 1.696 884 3.193 3.100 

Consumer Health 5.521 6.005 944 977 1.275 1.305 

CropScience 6.510 6.830 798 261 1.508 1.293 

Crop Protection 5.424 5.493 713 600 1.301 1.025 
Environmental Science / 
BioScience 1.086 1.337 85 -339 207 268 
MaterialScience 7.520 10.154 -266 780 446 1.356 
berleitung 1.150 1.191 -166 -172 50 47 
Konzern 31.168 35.088 3.006 2.730 6.472 7.101 
* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen. 

2.2 Wirtschaftliches Umfeld 
GESAMTWIRTSCHAFT 

Die Weltwirtschaft hat sich im Jahr 2010 
von der tiefen Rezession schneller als zunchst erwartet 
erholt. Die gesamtwirtschaftliche Produktion lag im Jahr 2010 
deutlich ber der des Vorjahres, 
wobei nach einem krftigen Wachstum in der 1. Jahreshlfte die wirtschaftliche Dynamik in der 
2. Jahreshlfte nachlie. Dies war vor allem die Folge auslaufender Konjunkturprogramme sowie 
erhhter Sparbemhungen der hoch verschuldeten privaten und ffentlichen Haushalte in einer 
Reihe von Industrielndern. Zudem verharrte die Arbeitslosigkeit in vielen Lndern auf hohem 
Niveau. Die Auswirkungen der noch nicht vollstndig berwundenen Finanzkrise haben die Wirtschaft 
weiterhin belastet, whrend die anhaltend expansiv ausgerichtete Geldpolitik die Konjunktur 
in vielen Lndern weiter gesttzt hat. 

Die konjunkturelle Entwicklung verlief im Jahr 2010 
regional sehr unterschiedlich, wobei sich die 
Wachstumsraten in den letzten Monaten des Jahres 2010 
in fast allen Regionen verringert haben. 
Relativ dynamisch war das Wirtschaftswachstum in den Schwellenlndern Asiens und Lateinamerikas. 
Sie blieben ein wesentlicher Treiber der globalen wirtschaftlichen Erholung. Auch die Industriestaaten 
haben sich im Vergleich zu 2009 
deutlich erholt, dennoch waren die Folgen der Wirtschafts-
und Finanzkrise in einigen Lndern auch 2010 
noch zu spren. Der Anstieg der Wachstumsraten 
in den  !" und Japan hat sich bereits im Frhjahr 2010 
verlangsamt. Der Produktionszuwachs 
in der #  lie in der 2. Jahreshlfte nach. Insgesamt konnte hier dank des krftigen Wachstums in 
Deutschland noch ein moderates Wachstum erzielt werden. 

HEALTHCARE 

Der Markt fr verschreibungspichtige Arzneimittel erreichte im Jahr 2010 
ein Wachstum im 
mittleren einstelligen Bereich. In den  !" sowie in den groen europischen Lndern verlangsamte 
sich das Wachstum. Urschlich hierfr waren u.a. die restriktiveren gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen, 
die eine strkere Kostenkontrolle forcieren, den Zugang zu bestimmten Behandlungen 
einschrnken, aber auch zum Teil Zwangsrabatte zur Folge hatten. In den Schwellenlndern 
war ein anhaltendes Wachstum zu beobachten, da dort die Gesundheitsdienste fr immer 
grere Teile der Bevlkerung verfgbar werden und somit der Bedarf an verschreibungspichtigen 
Arzneimitteln steigt. 

Das weltweite Wachstum des Consumer-Care-Marktes hat sich gegenber dem Vorjahr leicht abgeschwcht. 
Die schwache Grippesaison in Europa und Nordamerika war trotz der starken Nachfrage 
nach Consumer-Care-Produkten in China und Indien die Hauptursache fr die Verringerung 
des globalen Marktwachstums. Der Diabetes-Care-Markt erzielte wegen des hohen Preisdrucks 
in den  !" trotz der guten Entwicklung in Lateinamerika und Asien insgesamt kein sprbares 
Wachstum. Der Animal-Health-Markt konnte mit einem Zuwachs im mittleren einstelligen Bereich 
wieder an das langfristige Durchschnittswachstum anknpfen. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.2 Wirtschaftliches Umfeld 
CROPSCIENCE 

Der globale Saatgut-und Panzenschutzmarkt entwickelte sich im Jahr 2010 
sehr unterschiedlich. 
Whrend die Nachfrage der Landwirte nach hochwertigem Saatgut insgesamt weiter sprbar 
angestiegen ist, wurde fr den globalen Panzenschutzmarkt nur ein sehr geringes Wachstum 
verzeichnet. 

Der relativ lange Winter und ein in weiten Teilen zu feuchtes Frhjahr reduzierten die Nachfrage 
nach Panzenschutzprodukten in Nordamerika und in Europa insbesondere in der 1. Jahreshlfte. 
Mit der gesamtwirtschaftlichen Erholung verbesserten sich ab der Jahresmitte die wirtschaftlichen 
Rahmenbedingungen fr die Landwirte. Eine wachsende Nachfrage, in Kombination mit witterungsbedingten 
Ernteausfllen, beispielsweise in Russland oder Zentralasien, lieen die Erzeugerpreise 
fr die wichtigsten landwirtschaftlichen Kulturen ansteigen. Diese Effekte kamen aber 
zu spt, um die rckluge Marktentwicklung in der nrdlichen Hemisphre zu kompensieren, jedoch 
rechtzeitig, um den Einsatz von Panzenschutzmitteln mit Beginn der Hauptsaison in Lateinamerika 
positiv zu beeinussen. Ebenso entspannten sich dort die im Zuge der Finanzkrise entstandenen 
Liquidittsengpsse vieler Agrarbetriebe deutlich. Der Markt in Asien/Pazik stagnierte 
im abgelaufenen Jahr, allerdings war die Entwicklung innerhalb der Region uneinheitlich. Whrend 
Japan und China insbesondere aufgrund ungnstiger Witterung einen Rckgang bzw. stabilen 
Markt verzeichneten, protierte der Panzenschutzmarkt in Indien von gnstigen Monsun-
Bedingungen und in Australien von der Erholung der Landwirtschaft nach jahrelang anhaltender 
Trockenheit. 

MATERIALSCIENCE 

Die fr MaterialScience relevanten Abnehmerbranchen konnten sich im Jahr 2010 
von den deutlichen 
Umsatzeinbrchen des Jahres 2009 
erholen. Trotz einer leichten konjunkturellen Abkhlung 
in der 2. Jahreshlfte 2010 
erwies sich die internationale Nachfrage als stabil. 

Die Automobilindustrie hat im Geschftsjahr 2010 
die Absatzkrise des Vorjahres schneller als 
erwartet berwunden. Insbesondere in den asiatischen Mrkten und in Russland entwickelte sich 
das Neuwagengeschft positiv. Auch in den  !" legten die Verkaufszahlen wieder strker zu. In 
Westeuropa blieb die Pkw-Nachfrage hingegen erwartungsgem noch unter den prmiengesttzten 
hohen Vorjahreswerten. Jedoch zeichnete sich auch hier eine Verlangsamung der Absatzrckgnge 
ab. 

Nach dem Schrumpfen des Elektromarktes im vergangenen Krisenjahr wurde im Jahr 2010 
wieder 
ein krftiges Wachstum erzielt. Whrend die Industriestaaten von regionalen Frderprogrammen 
protierten, z.B. im Bereich Infrastruktur und E-Mobility, setzte sich das starke Wachstum in den 
Schwellenlndern aufgrund steigender Nachfrage nach elektronischen Konsumgtern weiter fort. 

Die globale Bauwirtschaft stagnierte 2010 
bei unterschiedlicher regionaler Entwicklung. Whrend 
in Westeuropa,  !" und Japan weiterhin eine Schrumpfung zu verzeichnen war, erzielten die 
Schwellenlnder  insbesondere China, Indien und Brasilien  robuste Wachstumsraten. 

Die wirtschaftliche Situation der Mbelindustrie hellte sich im Laufe des Jahres 2010 
mehr und 
mehr auf. Der Grad der Erholung verlief allerdings regional sehr unterschiedlich. Whrend die 
Mbelproduktion in Nordamerika und in einzelnen Lndern Westeuropas weiterhin mit Absatzproblemen 
zu kmpfen hatte und hier nur verhalten zunahm, protierte sie in Asien u.a. von der 
robusten Binnennachfrage in China und der sich allmhlich wieder belebenden globalen Nachfrage 
nach preiswerten Mbeln. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.3 Beschaffung und Produktion 
2.3 Beschaffung und Produktion 
Im Bereich Beschaffung sind einheitliche Konzernrichtlinien implementiert. Aufgrund der unterschiedlichen 
Geschftsaktivitten sind die produktionsspezische Beschaffung und die Produktion 
dezentral organisiert. Dagegen ist die Beschaffung indirekter, nicht produktionsrelevanter 
Gter und Dienstleistungen, wie Beratungsleistungen, Geschftsreisen und Flottenmanagement, 
Hard-/Software oder Labor-, Werkstatt-, Sicherheits-und Brobedarf in unseren Service-Gesellschaften 
zentral organisiert. 

HEALTHCARE 

In einem weltweiten Produktionsnetzwerk aus eigenen Standorten und Lohnherstellern steuert 

Produktions-

die Organisationseinheit Product Supply des Teilkonzerns HealthCare die gesamte Versorgungs


netzwerk 

kette: vom Einkauf der Rohstoffe ber die Herstellung bis hin zur Auslieferung der Produkte. Da


schafft Vorteile 

durch wollen wir kontinuierliche Verbesserungen hinsichtlich unserer Kosten, der Flexibilitt und 
der Lieferzuverlssigkeit erzielen und unseren Anspruch erfllen, weltweit die hohen Anforderungen 
an Qualitt, Sicherheit und Umweltschutz einzuhalten. Fr die Herstellung von Arzneimitteln 
gelten auerordentlich strenge Qualittsanforderungen. Sie werden unter dem Begriff Good 
Manufacturing Practices (%&') 
zusammengefasst. Ihre Einhaltung wird in regelmigen Abstnden 
von internen Fachleuten, aber auch von Aufsichtsbehrden und externen Gutachtern geprft. 

Im Segment Pharma werden die Ausgangsstoffe fr die Herstellung der Wirkstoffe fr verschreibungsp
ichtige Arzneimittel in der Regel von externen Lieferanten bezogen. Zur Vermeidung von 
Lieferengpssen und um grere Preisschwankungen abzumildern, kaufen wir diese Ausgangsstoffe 
sowie Zwischenprodukte, die wir nicht selbst herstellen, in der Regel auf Basis globaler 
Vertrge und/oder von mehreren durch uns auditierte und genehmigte Lieferanten. 

Die Herstellung unserer Wirkstoffe fr verschreibungspichtige Medikamente erfolgt vor allem 
an den Produktionsstandorten Wuppertal und Bergkamen (Deutschland) sowie Berkeley und 
Emeryville ( !"). Die Wirkstoffe werden weltweit zu fertigen Arzneimitteln verarbeitet und verpackt. 
Dabei decken wir ein breites Spektrum verschiedener Arzneiformen ab: feste Darreichungsformen 
wie Tabletten, Dragees oder Pulver, halbfeste Salben und Cremes sowie ssige Arzneimittel, 
z. B. zur Anwendung in Injektionen oder Infusionen. Die hormonalen Verhtungsmittel 
werden auer zu Dragees oder Filmtabletten z.B. auch in Intrauterin-Systemen (Spiralen) verarbeitet. 
Diese Formulierungs-und Verpackungsaktivitten erfolgen u.a. in Berlin, Leverkusen und 
Weimar (Deutschland), Garbagnate (Italien), Peking (China), So Paulo (Brasilien), Turku (Finnland) 
sowie an verschiedenen weiteren Standorten in Europa, Asien und Lateinamerika. In Berkeley 
( !") 
wird Kogenate, das Medikament zur Behandlung der Bluterkrankheit, in einem biotechnologischen 
Verfahren produziert. In Emeryville ( !") 
wird Betaferon/ Betaseron zur Therapie 
von Multipler Sklerose hergestellt. 

Fr die Division Consumer Care des Segments Consumer Health stellen wir bestimmte Wirkstoffe 
wie Acetylsalicylsure und Clotrimazol in La Felguera (Spanien) konzernintern her. Die wichtigsten 
extern zugekauften Rohstoffe sind Naproxen, Zitronensure, Ascorbinsure und weitere Vitamine 
sowie Paracetamol. Zur Minimierung von geschftlichen Risiken diversizieren wir unsere 
Rohstoff-Bezugsquellen weltweit und schlieen langfristige Liefervertrge ab. Die grten Produktionssttten 
der Division benden sich u.a. in Myerstown ( !"), Cimanggis (Indonesien), Gaillard 
(Frankreich), Bitterfeld-Wolfen und Grenzach-Wyhlen (Deutschland) sowie Madrid (Spanien). 

Ungefhr vier Fnftel der Diabetes-Care-Produkte (z.B. Blutzucker-Messgerte) unserer Division 
Medical Care werden von Original-Equipment-Manufacturer-((#&-)Lieferanten gefertigt. Preise 
und Verfgbarkeiten der Materialien sind berwiegend durch langfristige Vertrge abgesichert 
und unterliegen daher keinen greren Schwankungen. Um unsere Kunden konstant und zuverlssig 
beliefern zu knnen, halten wir strategische Reserven bestimmter Materialien und Fertigerzeugnisse 
vor. Unser Produktionsstandort fr Diabetes-Care-Produkte bendet sich in Mishawaka 
( !"). Auch fr unser Medizingertegeschft wird der Hauptanteil der verarbeiteten Materialien 
von externen Lieferanten bezogen und die Verfgbarkeit, Qualitt und Preisstabilitt durch langfristige 
Vertrge, eine sorgfltige Lieferantenauswahl sowie aktives Lieferantenmanagement gesichert. 
Unsere Medizingerte stellen wir hauptschlich in den Produktionssttten bei Pittsburgh 
und in Coon Rapids ( !") 
her. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.3 Beschaffung und Produktion 
Weltweites 
Produktionsnetzwerk 
fr Agrarchemie-
Produkte und Saatgut 
bei CropScience 


Mix aus Einkauf und 
Eigenerzeugung 
von Energien zur 
Minimierung des 
Preisnderungsrisikos 


Die Division Animal Health bezieht die pharmazeutischen Wirkstoffe fr ihre Tierarzneimittel sowohl 
konzernintern als auch weltweit von externen Lieferanten. Die Herstellung unserer weltweit 
vermarkteten Produkte aus dem Bereich Tiergesundheit erfolgt hauptschlich an den Standorten 
Kiel (Deutschland) und Shawnee ( !"). 

CROPSCIENCE 

CropScience bezieht den Groteil seiner Rohstoffe zur Fertigung von Panzenschutzmitteln extern. 
Dazu gehren vor allem Grundchemikalien wie Chlor, Natronlauge oder Schwefelsure sowie Synthesebausteine. 
Fr bedeutende Einsatzstoffe erfolgt die Versorgung vorrangig ber langfristige 
Liefervertrge. Die Diversizierung von Rohstoffbezugsquellen und das Vorhalten strategischer 
Reserven fr wichtige Rohstoffe reduzieren das Ausfallrisiko. Die bevorzugte Nutzung von zertizierten 
Lieferanten mit denierten Qualittsstandards fr deren Produktion und die zu beschaffenden 
Rohstoffe ist ein weiteres wichtiges Auswahlkriterium. 

CropScience verfgt weltweit ber 36 
eigene Produktions-und Formulierungsstandorte zur Herstellung 
seiner Panzenschutz-und Environmental-Science-Produkte. Zu den grten Standorten 
gehren Dormagen und Frankfurt a.M. (Deutschland), Kansas City ( !") sowie Vapi (Indien). Neben 
einigen zentralen Standorten fr die Wirkstoffherstellung ermglichen zahlreiche dezentrale 
Formulier-und Abfllstandorte ein schnelles Reagieren auf die Bedrfnisse der lokalen Mrkte. 
Dort werden die Wirkstoffe entsprechend den lokalen Anforderungen und der Anwendungsgebiete 
zu Herbiziden, Fungiziden, Insektiziden, Saatgutbehandlungsmitteln und Environmental-Science-
Produkten weiterverarbeitet, konfektioniert und verpackt. In unser weltweites Produktionsnetzwerk 
haben wir im Jahr 2010 
weiter investiert und gezielt unsere Kapazitten fr wichtige Produkte 
erweitert. 

Im Geschftsbereich BioScience produzieren wir das Saatgut kundennah in Europa, Asien, Nord-
und Sdamerika. Die Saatgutproduktion fr Raps, Baumwolle, Reis und Gemse erfolgt in eigenen 
Zuchtzentren oder ber Vertragsanbau auf einer Flche von mehr als 100.000 
Hektar. 

MATERIALSCIENCE 

Wesentliche Grundrohstoffe unserer MaterialScience-Produkte sind petrochemische Rohstoffe 
wie beispielsweise Benzol, Toluol und Phenol. Diese erwerben wir auf den Beschaffungsmrkten 
in der Regel im Rahmen langfristiger Vertrge. Ferner wird zum Betrieb unserer Produktionsanlagen 
in grerem Umfang Energie bentigt, grtenteils in Form von Strom und Dampf. Um das 
Preisnderungsrisiko zu minimieren, setzen wir bei der Dampferzeugung auf eine ausbalancierte 
Diversikation der Brennstoffe und ebenso wie beim Strom auf einen Mix von externem Einkauf 
und Eigenerzeugung. 

Die bedeutendsten Produktionsstandorte von MaterialScience sind in Europa Dormagen (Deutschland), 
Antwerpen (Belgien), Krefeld (Deutschland), Brunsbttel (Deutschland), Tarragona (Spanien) 
und in Nordamerika Baytown ( !") sowie im asiatisch-pazischen Raum Shanghai (China) und 
Map Ta Phut (Thailand). Im Bereich der Commodities (Standard-Produkte mit groem Absatzvolumen) 
setzen wir dabei zur Kostensenkung auf Produktionsanlagen mit einer groen Fertigungskapazitt, 
die eine lnderbergreifende Marktversorgung ermglichen. Darber hinaus betreiben 
wir im Rahmen unserer differenzierten Geschfte eine grere Anzahl von Produktionsanlagen 
marktnah in 20 
Lndern. In diesen Anlagen erfolgt die Abmischung und Bereitstellung von kundenindividuellen 
Polyurethan-Systemen (Systemhuser), die kundennahe Compoundierung von 
Polycarbonat-Granulaten und die Herstellung von Halbzeugen (Polycarbonat-Platten). Ferner gibt 
es regionale Produktionssttten fr funktionale Folien aus Polycarbonat und thermoplastischen 
Polyurethanen. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.4 Produkte, Vertrieb und Mrkte 
2.4 Produkte, Vertrieb und Mrkte 
Die Vertriebsaktivitten innerhalb des Bayer-Konzerns sind aufgrund des diversizierten Geschftsportfolios 
dezentral organisiert. 

HEALTHCARE 

Um den Bedrfnissen von Patienten und Verbrauchern in den verschiedenen Mrkten gerecht zu 
werden, stellt HealthCare mehr als 20.000 
Artikel bereit. Die hohe Anzahl beruht auf der Breite des 
Sortiments sowie auf verschiedenen Darreichungsformen, Dosierungen, Packungsgren und unterschiedlichen 
Sprachversionen einzelner Produkte und ihrer Verpackungen. 

In unserem Segment Pharma bieten wir verschreibungspichtige Arzneimittel in den Gebieten 
Frauengesundheit und Allgemeinmedizin sowie Spezialpharmazeutika an. Im Bereich der Produkte, 
die hauptschlich von Allgemeinmedizinern verordnet werden (General Medicine), fhren wir 
Arzneimittel wie Adalat gegen Bluthochdruck und koronare Herzkrankheiten und Avalox/Avelox 
gegen bestimmte Infektionskrankheiten. Das Produktportfolio umfasst im Bereich der Frauengesundheit 
(Womens Healthcare) Produkte zur Empfngnisverhtung, z. B. )"* / Yasmin / Yasminelle
 und Mirena, sowie zur Hormonersatztherapie wie Angeliq. Unser Produktportfolio im 
Bereich der Spezialpharmazeutika (Specialty Medicine), die vorwiegend von Fachrzten verordnet 
werden, umfasst u. a. Betaferon / Betaseron zur Behandlung der Multiplen Sklerose, Kogenate
 zur Behandlung von Patienten mit Hmophilie A und Nexavar gegen bestimmte Krebserkrankungen. 
Kontrastmittel, die in der diagnostischen Bildgebung eingesetzt werden, sind z. B. 
Ultravist, Magnevist und Gadovist. Im Pharma-Markt belegen wir gemessen am Umsatz global 
einen Rang unter den grten 15 
Unternehmen. 

Unsere Pharma-Produkte vertreiben wir primr ber Grohndler, Apotheken und Krankenhuser. 
Co-Promotion-und Co-Marketing-Vereinbarungen dienen der Optimierung unseres Vertriebs. So 
sichert das Abkommen ber die gemeinsame Weiterentwicklung und Vermarktung des Blutgerinnungshemmers 
Xarelto mit der Johnson & 
Johnson-Tochter Ortho-McNeil die optimale Entwicklung 
und bietet beiden Partnern die Chance, durch regionale Vermarktungsrechte am erwarteten 
Erfolg teilzuhaben. Ein weiteres Beispiel ist die strategische Allianz mit Merck & 
Co., Inc.,  !" 
(vormals Schering-Plough). In deren Rahmen erfolgt der Vertrieb ausgewhlter Produkte, die vorwiegend 
von Allgemeinmedizinern verschrieben werden, durch Merck & 
Co., Inc. in den  !". Andererseits 
vermarkten wir Zetia, ein Produkt von Merck & 
Co., Inc., in Japan gemeinsam. 

Das Angebot unseres Segments Consumer Health umfasst im Wesentlichen verschreibungsfreie 
Produkte. Die Division Consumer Care ist auf rezeptfreie Medikamente, auch als over the counter 
((+,) 
bekannt, spezialisiert. Wir bieten Produkte in den meisten (+,-Bereichen an, z.B. Aspirin
 und Aleve als Schmerzmittel, sowie Canesten oder Bepanthen/ Bepanthol im Bereich der 
Dermatologie-Produkte. Das Produktsortiment umfasst ferner Nahrungsergnzungsmittel, z. B. 
Supradyn, One A Day, Berocca und Redoxon, Antacida gegen Magenbersuerung sowie Erkltungsmittel. 
Wir gehren zu den fhrenden Anbietern im (+,-Markt. Darber hinaus bieten 
wir auch verschreibungspichtige Dermatologieprodukte an. Die Verkaufs-und Vertriebskanle 
der Division Consumer Care auerhalb Europas sind in der Regel Supermarktketten, Drogerien 
und andere Groanbieter. In Europa erfolgt der Vertrieb vor allem ber Apotheken. 

In der Division Medical Care vermarkten wir anwenderfreundliche Blutzucker-Messsysteme wie 
Contour mit Einmal-Teststreifen und Breeze mit Multi-Teststreifen. Auerdem fhren wir Contour
  !- mit einer integrierten Diabetes-Management-Software und mglicher Direktverbindung 
(plug & 
play) mit dem ', sowie das A1CNowTM-System, mit dem der Langzeit-Blutzuckerwert (A1c) 
bestimmt wird. Diese Produkte vertreiben wir auerhalb Europas in der Regel ber Apotheken, 
Drogerien, Handelsketten, Krankenhuser und Grohndler. In Europa erfolgt der Vertrieb vor allem 
ber Apotheken. Im Markt fr Blutzucker-Messsysteme gehren wir zu den fhrenden Unternehmen. 
Darber hinaus sind wir globaler Marktfhrer bei Kontrastmittel-Injektionssystemen fr 

Mehr als 
20.000 Artikel 
weltweit 


Segment 
Consumer Health: 
verschreibungsfreie 
Produkte im Fokus 



ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.4 Produkte, Vertrieb und Mrkte 
die Diagnose und Therapie in der Computertomographie, der Magnetresonanztomographie und 
der molekularen Bildgebung sowie von mechanischen Systemen zur Entfernung von Thromben 
aus Blutgefen. Fr diese Gerte bieten wir auch Serviceleistungen an. Wir vermarkten unsere 
Produkte ber eine weltweite Direktvertriebsorganisation an Kardiologen, Radiologen sowie Gefchirurgen 
in Krankenhusern und ambulanten Versorgungszentren. Teilweise ergnzen wir 
den Vertrieb durch lokale Distributoren. 

Die Division Animal Health ist im Bereich der Gesundheit von Haus-und Nutztieren, fr die wir 
Arzneimittel und Pegeprodukte im Sortiment haben, ttig. Die grte Produktfamilie umfasst 
die Prparate von Advantix und Advantage zur Vorbeugung und Behandlung von Flohbefall bei 
Hunden und Katzen, gefolgt von Baytril gegen Infektionskrankheiten, Drontal und Drontal Plus 
als Entwurmungsmittel sowie Baycox zur Behandlung der Kokzidiose bei Schweinen. Wir nehmen 
fhrende Positionen in einzelnen Lndern und Produktsegmenten ein und sind gemessen am 
Umsatz weltweit das viertgrte Unternehmen im Bereich der Tiergesundheit. Je nach nationalen 
Rechtsvorschriften sind Tierarzneimittel fr die Endanwender auf tierrztliche Verordnung oder 
rezeptfrei bei Veterinren, in Apotheken oder im Einzelhandel erhltlich. 

CROPSCIENCE 

CropScience bietet ein starkes Portfolio an Produkten und Dienstleistungen im Bereich des che-
Integriertes, 

mischen Panzenschutzes, der Schdlings-und Unkrautbekmpfung auerhalb der Landwirt-

nachhaltiges 

schaft sowie im Bereich der Saatgutzchtung sowie verbesserter Panzeneigenschaften. Diese 

Produktportfolio 
bei CropScience vermarkten wir in Abhngigkeit von den lokalen Marktbedingungen. Unser Geschft unterliegt 

der Saisonalitt der verschiedenen Anbaukulturen und den daraus resultierenden Absatzzyklen. 

Das Panzenschutz-Geschft (Crop Protection) sttzt sich auf ein breites Portfolio an hochwirksamen 
Herbiziden, Fungiziden, Insektiziden und Saatgutbehandlungsmitteln. Unsere Innovations-
strke und unsere langjhrige Erfahrung mit Produkten gegen Schdlinge begrnden unsere weltweit 
fhrende Stellung im Insektizidmarkt. Fungizide verhindern oder beseitigen durch Pilzbefall 
hervorgerufene Krankheiten, die die Ernteertrge und -qualitt erheblich beeintrchtigen knnen. 
Im globalen Fungizidmarkt ist CropScience auf dem dritten Platz positioniert. Im weltweiten 
Markt der Unkrautbekmpfungsmittel (Herbizide) einschlielich der Wachstumsregulatoren nehmen 
wir die zweite Position ein. Der Bereich Seed Treatment umfasst die Anwendung von Panzenschutzsubstanzen, 
die speziell auf den Schutz von Saatgut und Keimlingen abgestimmt sind. 
Mit unseren Insektiziden, Fungiziden und Kombinationsprodukten sind wir weiterhin eines der 
umsatzstrksten Unternehmen auf dem Gebiet der Saatgutbehandlung. Unsere Panzenschutz-
Produkte vermarkten wir in Abhngigkeit von den lokalen Marktbedingungen ber ein zwei-oder 
dreistuges Vertriebssystem. Der Vertrieb erfolgt entweder ber Grohndler oder direkt ber 
den Einzelhandel. 

Die Produkte unseres Geschftsbereichs Environmental Science basieren sowohl auf eigenen wie 
auch auf einlizenzierten Panzenschutzwirkstoffen und sind speziell auf den Einsatz auerhalb 
der Landwirtschaft ausgerichtet. Hier vermarkten wir Produkte zur Panzenpege und Mittel fr 
Haus und Garten speziell an private Kunden sowie Lsungen fr den professionellen Anwender in 
den Gebieten Landschaftspege, Schdlingsbekmpfung und zur Kontrolle von Krankheitsbertrgern 
(Vektorenkontrolle). Bayer zhlt gemessen am Umsatz zu den weltweit fhrenden Anbietern 
von Panzenschutzmitteln in nicht-landwirtschaftlichen Anwendungen. Die EnvironmentalScience-
Produkte werden ber verschiedene Vertriebskanle vermarktet. Produkte fr Haus und 
Garten vertreiben wir ber Grohndler und den Facheinzelhandel an den Endverbraucher. Erzeugnisse 
fr professionelle Anwender verkaufen wir ber Grohndler. Im Bereich Vektorenkontrolle 
erfolgt ein Groteil des Geschfts ber Ausschreibungen von Regierungs-und nichtstaatlichen 
Organisationen. 

Im Geschftsbereich BioScience konzentrieren sich unsere Vertriebsaktivitten auf Saatgut in 
den vier Kernkulturen Baumwolle, Raps, Reis und Gemse. Hier vertreiben wir hochwertiges 
Saatgut aus unserer eigenen Forschung und Zchtung. In diesen vier Kulturen haben wir starke 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


2. Geschft und Rahmenbedingungen 
2.4 Produkte, Vertrieb und Mrkte 
Marktpositionen erreicht und sind weltweit vertreten. Unsere wichtigsten Mrkte sind fr Rapssaatgut 
Nordamerika, fr Baumwollsaatgut Nord-und Lateinamerika, Indien und Sdeuropa sowie 
fr Hybridreissaatgut Asien. Mit unseren Gemsesorten sind wir in mehr als 100 
Lndern 
weltweit prsent. Der Vertrieb unseres Saatguts erfolgt an Landwirte, Zchter, Fachhndler und 
die verarbeitende Industrie. Die mithilfe moderner Zchtungsmethoden entwickelten Panzeneigenschaften 
(Traits) integrieren wir entweder in unsere eigenen Saatgutsorten oder vermarkten 
diese durch Auslizenzierung an Saatgutunternehmen, die sie in ihr Saatgut einbringen. 

MATERIALSCIENCE 

MaterialScience zhlt zu den weltweit grten Unternehmen der chemischen Industrie und ist ein 
fhrender Hersteller und Anbieter von Vorprodukten fr harten und weichen Schaumstoff, Kunststoff-
Granulaten sowie Rohstoffen fr Lacke und Klebstoffe. In diesen Produktgruppen nimmt 
MaterialScience in allen regionalen Mrkten fhrende Wettbewerbspositionen ein. Darber hinaus 
produzieren und vermarkten wir Kunststoffplatten und funktionale Folien sowie ausgewhlte 
anorganische Grundchemikalien wie Chlor, Natronlauge, Wasserstoff, Salzsure und Salpetersure. 
Letztere dienen entweder als Einsatzstoffe (beispielsweise Chlor) zur Herstellung unserer 
Produkte oder entstehen als Nebenprodukte der Kuppelproduktion (wie etwa Natronlauge) 
und werden an externe Kunden verkauft. 

Unsere Produkte nden hauptschlich Anwendung in der Mbel-und Holzindustrie, der Bau-, der 
Automobil-und der Elektroindustrie, der Datentechnik, der chemischen Industrie, der Textil-
sowie der Sport-und Freizeitindustrie und der Medizintechnik. Unsere Polyurethanrohstoffe wie 
Diphenylmethan-Diisocyanat (&./), Toluylen-Diisocyanat (+./) 
und Polyether bzw. die aus ihnen 
bestehenden, am Markt angebotenen Polyurethan-Systeme werden z.B. bei der Produktion von 
Matratzen, Khlschrankisolationen, Stofngern und Schuhsohlen verarbeitet. Unsere Polycarbonate, 
die wir u.a. unter den Marken Makrolon, Bayblend oder Makroblend vertreiben, kommen 

z.B. bei Gehusen fr Elektrogerte, CDs/DVDs und Autoscheinwerfern zum Einsatz. Die Business 
Unit Coatings, Adhesives, Specialties produziert Rohstoffe fr Lacke, die z.B. fr Automobil-und 
Grofahrzeuglacke verwendet werden, und Klebstoffe, die z.B. fr Schuhe benutzt werden. Darber 
hinaus stellt diese Business Unit Folien her, die z. B. zur Herstellung von Tachoscheiben in 
Fahrzeugen und Computergehusen genutzt werden. 
Die Vermarktung unserer Produkte erfolgt meist ber regionale und lokale Vertriebskanle. Dabei 
setzen wir im Bereich der Auftragsabwicklung zunehmend auf E-Commerce-Plattformen. Darber 
hinaus arbeiten wir mit Handelshusern und lokalen, fr das Geschft mit Kleinabnehmern 
zustndigen Distributoren zusammen. Weltweit operierende Grokunden werden von unseren 
Key Account Managern direkt betreut. 

Fhrende 
Wettbewerbsposition 
in allen Regionen 
bei MaterialScience 



ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, 
Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
Das Bild oben zeigt eine 
Illustration von Blutzellen. 
Kennzahlen HealthCare [Tabelle 3.4] 
2009 2010 Vernderung 
in Mio  in Mio  in% 
wpb. 
in% 
Umsatzerlse 15.988 16.913 5,8 1,7 
Umsatzvernderungen 
Menge 1,9 % 1,9 % 
Preis 1,9 % -0,2 % 
Whrung 0,6 % 4,7 % 
Portfolio -0,6 % -0,6 % 
Umsatzerlse nach Segmenten 
Pharma 10.467 10.908 4,2 0,9 
Consumer Health 5.521 6.005 8,8 3,4 
Umsatzerlse nach Regionen 
Europa 6.344 6.375 0,5 
Nordamerika 4.634 4.666 0,7 
Asien / Pazik 2.677 3.269 22,1 
Lateinamerika / Afrika / Nahost 2.333 2.603 11,6 
EBIT 2.640 1.861 -29,5 
Sondereinsse -372 -1.169 
EBIT vor Sondereinssen* 3.012 3.030 0,6 
EBITDA* 4.148 4.116 -0,8 
Sondereinsse -320 -289 
EBITDA vor Sondereinssen* 4.468 4.405 -1,4 
EBITDA Marge vor Sondereinssen* 27,9 % 26,0 % 
Brutto Cashow** 3.153 2.948 -6,5 
Netto Cashow** 3.431 3.320 -3,2 
wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 
* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen . 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer Konzern . 

BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
Der Umsatz des Teilkonzerns HealthCare stieg im Berichtsjahr 2010 
um 5,8% 
auf 16.913 &/(  
(Vorjahr: 15.988 &/( ). Whrungs-und portfoliobereinigt entspricht dies einem Zuwachs von 1,7%. 
Diese Steigerung beruhte vor allem auf der positiven Entwicklung im Segment Consumer Health. 

Umsatzerlse HealthCare pro Quartal [Grak 3.8] 

in Mio  

2009 3.843 

Q1 

2010 3.869 

2009 4.045 

Q2 

2010 4.305 

Q3 
2009 
2010 
3.936 
4.271 
Q4 
2009 
2010 
4.164 
4.468 

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 

Das  !"t 
des Teilkonzerns HealthCare sank im Berichtsjahr 2010 
deutlich um 29,5% 
auf 1.861 &/(  
(Vorjahr: 2.640 &/( ). Die Sondereinsse betrugen -1.169 &/(  
(Vorjahr: -372 &/( ); zur Erluterung 
siehe unten. Das #-/+ vor Sondereinssen lag mit 3.030 &/(  
(Vorjahr: 3.012 &/( ) 
auf Vorjahresniveau (+0,6%). Das  !"#$a 
vor Sondereinssen ging hingegen um 1,4% 
auf 
4.405 &/(  
(Vorjahr: 4.468 &/( ) zurck. Urschlich hierfr waren vor allem die Auswirkungen 
von Gesundheitsreformen in verschiedenen Lndern, die vorzeitige Generisierung von )"* in 
den  !" und hhere Vertriebskosten in beiden Segmenten. Zudem haben wir unsere Aufwendungen 
fr Forschung und Entwicklung gesteigert. Gegenlug wirkten positive Whrungseffekte. 

EBIT EBITDA vor Sondereinssen 

HealthCare pro Quartal [Grak 3.9] HealthCare pro Quartal [Grak 3.10] 
in Mio  in Mio  
2009 675 2009 1.061 
Q1 
2010 660 
Q1 
2010 1.023 
2009 821 2009 1.112 
Q2 
2010 595 
Q2 
2010 1.122 
2009 681 2009 1.141 
Q3 
2010 735 
Q3 
2010 1.122 
2009 463 2009 1.154 
Q4 
2010 -129 
Q4 
2010 1.138 
-400 0 400 800 1.200 0 400 800 1.200 1.600 

Vorquartale 2010 angepasst Vorquartale 2010 angepasst 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT  !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
PHARMA 
Kennzahlen Pharma [Tabelle 3.5] 
Vernderung 
wpb. 
in Mio  in Mio  in% in% 

2009 2010 
Umsatzerlse 10.467 10.908 4,2 0,9 

Women's Healthcare and General Medicine 6.532 6.816 4,3 0,0 

Specialty Medicine 3.935 4.092 4,0 2,2 

Umsatzerlse nach Regionen 

Europa 4.107 4.082 -0,6 

Nordamerika 2.712 2.531 -6,7 

Asien / Pazik 2.136 2.629 23,1 

Lateinamerika / Afrika / Nahost 1.512 1.666 10,2 

EBIT 1.696 884 -47,9 

Sondereinsse -322 -1.140 

EBIT vor Sondereinssen* 2.018 2.024 0,3 

EBITDA* 2.912 2.834 -2,7 

Sondereinsse -281 -266 

EBITDA vor Sondereinssen* 3.193 3.100 -2,9 

EBITDA-Marge vor Sondereinssen* 30,5 % 28,4 % 

Brutto-Cashow** 2.186 1.983 -9,3 

Netto-Cashow** 2.280 2.272 -0,4 

Vorjahreswerte angepasst 
wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 

* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen. 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer-Konzern. 
Im Segment Pharma wuchs der Umsatz im Jahr 2010 
um 4,2% 
auf 10.908  !"  
(Vorjahr: 
10.467  !" ). Whrungs-und portfoliobereinigt betrug die Steigerung 0,9%. Dabei konnten wir 
unser Geschft in den Regionen Asien/Pazik und Lateinamerika/Afrika/Nahost deutlich ausweiten. 
Dem standen jedoch rckluge Umstze in Nordamerika gegenber, die im Wesentlichen 
aus Umsatzeinbuen bei #$% in den &'$ resultierten. Zustzlich wirkten sich Reformen in den 
staatlichen Gesundheitssystemen verschiedener Lnder belastend aus. 

Umsatzstrkste Pharma-Produkte [Tabelle 3.6] 

2009 2010 
Vernderung 

wb. 
inMio inMio in% in% 

Betaferon/ Betaseron (Specialty Medicine) 1.214 1.206 -0,7 -5,0 

YAZ / Yasmin / Yasminelle 

(Womens Healthcare and General Medicine) 1.278 1.111 -13,1 -15,8 

Kogenate (Specialty Medicine) 888 1.004 13,1 10,3 
Nexavar (Specialty Medicine) 604 705 16,7 11,7 
Adalat (Womens Healthcare and General Medicine) 633 664 4,9 -2,3 
Mirena (Womens Healthcare and General Medicine) 490 539 10,0 4,6 
Avalox /Avelox (Womens Healthcare and General Medicine) 460 497 8,0 4,2 
Levitra (Womens Healthcare and General Medicine) 360 429 19,2 13,1 
Aspirin Cardio (Womens Healthcare and General Medicine) 315 358 13,7 10,0 
Glucobay (Womens Healthcare and General Medicine) 315 347 10,2 2,9 
Ultravist (Specialty Medicine) 262 313 19,5 12,7 
Cipro / Ciprobay (Womens Healthcare and General Medicine) 331 262 -20,8 -22,5 
Magnevist (Specialty Medicine) 219 215 -1,8 -7,3 
Iopamiron (Specialty Medicine) 199 185 -7,0 -17,2 
Kinzal / Pritor (Womens Healthcare and General Medicine) 164 178 8,5 8,0 
Summe 7.732 8.013 3,6 -0,8 

Anteil am Pharma-Umsatz 74 % 73 % 
wb. = whrungsbereinigt 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
Unser Geschftsfeld Womens Healthcare and General Medicine erzielte ein Umsatzwachstum 
von 4,3% 
auf 6.816  !"  
(Vorjahr: 6.532  !" ). Bereinigt um Whrungseinsse erreichten wir 
das Vorjahresniveau (+0,0%). Die Umstze der oralen Kontrazeptiva #$%/Yasmin/Yasminelle 
(wb. -15,8%) verzeichneten einen deutlichen Rckgang. Mageblich dafr war vor allem der Markteintritt 
eines generischen Wettbewerbers in den &'$ im Juni 2010. Auerhalb der &'$ verzeichneten 
wir eine positive Umsatzentwicklung von #$%/Yasmin/Yasminelle, die berwiegend auf 
Mengensteigerungen bei #$% beruhte. Der Umsatz der Hormonspirale Mirena (wb. +4,6%) 
wuchs in allen Regionen. 

Das Geschft mit Levitra (wb. +13,1%), unserem Mittel gegen erektile Dysfunktion, erzielte eine 
deutliche Steigerung in den &'$. Dort protierten wir von einem Vertragsabschluss unseres Vertriebspartners 
mit einem Groabnehmer. Der Umsatz mit Aspirin Cardio (wb. +10,0%) zur Herzinfarktprvention 
stieg mengenbedingt deutlich, insbesondere in den Regionen Asien/Pazik und 
Lateinamerika/Afrika/Nahost. Der Umsatzzuwachs bei unserem Bluthochdrucksenker Kinzal/ 
Pritor (wb. +8,0%) war im Wesentlichen auf die im Oktober 2009 
erfolgte Indikationserweiterung 
zur Vorbeugung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen zurckzufhren. Unser Antibiotikum Avalox/ 
Avelox stieg vor allem dank der guten Entwicklung in der Region Asien/Pazik um +4,2% 
(wb.). 
Der Umsatz unseres oralen Antidiabetikums Glucobay (wb. +2,9%) erhhte sich aufgrund von 
kontinuierlichen Zuwchsen in China, whrend das Geschft insbesondere in den europischen 
Lndern aufgrund des generischen Wettbewerbs zurckging. Die Umstze mit Adalat gegen 
Bluthochdruck (wb. -2,3%) verringerten sich aufgrund des generischen Wettbewerbs besonders 
in Europa und aufgrund staatlicher Preissenkungen in Japan. In China konnten dagegen Zuwchse 
erzielt werden. Bei unserem Antibiotikum Cipro/Ciprobay verzeichneten wir deutlich niedrigere 
Umstze (wb. -22,5%), im Wesentlichen weil ein Vertrag mit der &'-amerikanischen Regierung 
im 1. Quartal 2010 
auslief. 

In unserem Geschftsfeld Specialty Medicine wuchs der Umsatz um 4,0% 
auf 4.092  !"  
(Vorjahr: 
3.935  !" ). Whrungs-und portfoliobereinigt entspricht dies einem Anstieg um 2,2%. 
Den Umsatz des Krebsmedikaments Nexavar (wb. +11,7%) konnten wir erneut in allen Regionen 
steigern. Besonders positiv entwickelten sich die Umstze in Asien/Pazik. Dies ist vor allem auf 
Zuwchse in Japan zurckzufhren. Das Geschft mit unserem Blutgerinnungsmittel Kogenate 
konnten wir durch das Mengenwachstum in allen Regionen um +10,3% 
(wb.) ausweiten. Der Umsatz 
des Multiple-Sklerose-Medikaments Betaferon/ Betaseron sank insgesamt um 5,0% 
(wb.). 
Erfreulichen Zuwchsen in den Regionen Asien/Pazik und Lateinamerika/Afrika/Nahost standen 
Rckgnge durch verstrkten Wettbewerb insbesondere in Deutschland, den &'$ und Russland 
gegenber. Der Umsatz des Rntgenkontrastmittels Ultravist (wb. +12,7%) entwickelte sich 
besonders in Lateinamerika positiv, wo es das ltere Rntgenkontrastmittel Iopamiron ersetzte. 
Neben dem daraus resultierenden Absatzrckgang sank der Iopamiron-Umsatz (wb. -17,2%) vor 
allem aufgrund von Preissenkungen in Japan. Bei unseren Kontrastmitteln fr die Magnetresonanztomographie 
( ()) 
ging der Umsatz von Magnevist (wb. -7,3%) kontinuierlich zurck. Dies war 
teilweise auf die Umstellung auf Gadovist (wb. +14,7%) zurckzufhren, dessen Umsatz besonders 
in Europa deutlich wuchs. 

Das  !"t 
unseres Segments Pharma verringerte sich im Berichtsjahr 2010 
deutlich um 47,9% 
auf 
884  !"  
(Vorjahr: 1.696  !" ). Hierin enthalten sind Sonderaufwendungen von 1.140  !"  
(Vorjahr: 322  !" ). Davon entelen 874  !"  
auf auerplanmige Abschreibungen von immateriellen 
Vermgenswerten, 177  !"  
auf Rechtsflle, 56  !"  
auf Wertberichtigungen auf eine 
nachtrgliche Kaufpreisforderung und 33  !"  
auf Restrukturierungsmanahmen. Die auerplanmigen 
Abschreibungen resultierten aus der Abschreibung des Firmennamens Schering 
in Hhe von 405  !"  
aufgrund der neuen Markenstrategie. Darber hinaus haben wir im Zuge 
der regelmigen berprfung unserer Forschungs-und Entwicklungspipeline Abschreibungen 
auf die Forschungsprojekte Sagopilone und Bonefos in Hhe von 202  !"  
vorgenommen. Hinzu 
kommen Wertminderungen auf unser Krebsmedikament Zevalin und verschiedene 
Womens-Healthcare-Produkte in Hhe von 267  !" . Das *+!) vor Sondereinssen lag mit 
2.024  !"  
auf Vorjahresniveau (+0,3%). Das  !"#$a 
vor Sondereinssen sank um 2,9% 
auf 
3.100  !"  
(Vorjahr: 3.193  !" ). Hierin enthalten sind positive Whrungseffekte und ein Ertrag 
in Hhe von 68  !"  
aus der Beilegung eines Patentstreits im Zusammenhang mit #$%, der einen 
Teil der im Jahresverlauf verloren gegangenen Marge ausglich. Demgegenber elen hhe



ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
re Forschungs-und Entwicklungsaufwendungen  vor allem zur Untersttzung unserer Phase
!!!-Projekte  an. Zudem wirkten sich die Geschftseinbuen mit #$% in den &'$ und der 
Margendruck aus den Gesundheitsreformen ergebnisbelastend aus. Darber hinaus verzeichneten 
wir einen Anstieg der Vertriebskosten, insbesondere im Zusammenhang mit der Einfhrung 
neuer Produkte und der Verstrkung unserer Marketingaktivitten im Zuge der Geschfts


ausweitung in China. 
CONSUMER HEALTH 
Kennzahlen Consumer Health [Tabelle 3.7] 
2009 
in Mio  
2010 
in Mio  
Vernderung 
in% 
wpb. 
in% 

Umsatzerlse 5.521 6.005 8,8 3,4 

Consumer Care 3.080 3.371 9,4 4,2 

Medical Care 1.464 1.514 3,4 -1,3 

Animal Health 977 1.120 14,6 7,7 

Umsatzerlse nach Regionen 

Europa 2.237 2.293 2,5 

Nordamerika 1.922 2.135 11,1 

Asien / Pazik 541 640 18,3 

Lateinamerika / Afrika / Nahost 821 937 14,1 

EBIT 944 977 3,5 

Sondereinsse -50 -29 

EBIT vor Sondereinssen* 994 1.006 1,2 

EBITDA* 1.236 1.282 3,7 

Sondereinsse -39 -23 

EBITDA vor Sondereinssen* 1.275 1.305 2,4 

EBITDA-Marge vor Sondereinssen* 23,1 % 21,7 % 

Brutto-Cashow** 967 965 -0,2 

Netto-Cashow** 1.151 1.048 -8,9 

wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 

* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen. 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer-Konzern. 
Den Umsatz unseres Segments Consumer Health konnten wir im Berichtsjahr 2010 
um 8,8% 
auf 6.005  !"  
steigern (Vorjahr: 5.521  !" ). Whrungs-und portfoliobereinigt wuchs das Geschft 
um 3,4%. Zu dieser Entwicklung trugen alle Regionen bei, insbesondere Nordamerika. 

Umsatzstrkste Consumer-Health-Produkte [Tabelle 3.8] 

2009 2010 Vernderung 

wb. 
in Mio  in Mio  in% in% 
Contour (Medical Care) 601 602 0,2 -4,5 
Aspirin * (Consumer Care) 400 418 4,5 0,2 
Advantage-Produktlinie (Animal Health) 336 408 21,4 14,6 
Aleve /Naproxen (Consumer Care) 217 273 25,8 18,7 
Bepanthen / Bepanthol (Consumer Care) 186 212 14,0 12,0 
Canesten (Consumer Care) 188 210 11,7 7,7 
One A Day (Consumer Care) 153 178 16,3 10,0 
Baytril (Animal Health) 149 166 11,4 5,8 
Supradyn (Consumer Care) 136 138 1,5 0,7 
Breeze (Medical Care) 138 125 -9,4 -13,6 
Summe 2.504 2.730 9,0 4,2 

Anteil am Consumer-Health-Umsatz 45 % 45 % 

wb. = whrungsbereinigt 

* Der Aspirin-Umsatzerls inklusive der bei Pharma ausgewiesenen Umsatzerlse mit Aspirin Cardio betrug im Gesamtjahr 776 Mio  
(Vorjahr: 715 Mio ). 

BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.1 HealthCare 
In unserer Division Consumer Care legte der Umsatz um 9,4% 
auf 3.371  !"  
(Vorjahr: 
3.080  !" ) zu. Whrungs-und portfoliobereinigt entspricht dies einem Wachstum von 4,2%. 
Besonders hervorzuheben ist dabei die gestiegene Nachfrage in den &'$ nach unseren Produkten. 
Hiervon protierten insbesondere unser Analgetikum Aleve (wb. +18,7%) sowie die Nahrungsergnzungsmittel 
der One A Day-Familie (wb. +10,0%). Der Umsatz von Aspirin lag auf 
Vorjahresniveau (wb. +0,2%). Der Umsatz mit unserem Hautpegemittel Bepanthen/Bepanthol 
(wb. +12,0%) entwickelte sich aufgrund von Mengen-und Preissteigerungen insbesondere in 
Europa und Lateinamerika positiv. Die Absatzzahlen unseres Antimykotikums Canesten (wb. +7,7%) 
konnten wir vor allem durch Neuausbietungen in Kanada erhhen. Der Umsatz mit dem Vitaminprparat 
Supradyn erreichte Vorjahresniveau (wb. +0,7%). 

In der Division Medical Care erhhten wir den Umsatz um 3,4% 
auf 1.514  !"  
(Vorjahr: 
1.464  !" ). Whrungsbereinigt entspricht dies einem Rckgang um 1,3%. Dies ist berwiegend 
auf die negative Entwicklung im &'-amerikanischen Diabetes-Care-Markt zurckzufhren. Hier 
gingen sowohl Preise als auch Mengen zurck. Dies wirkte sich insbesondere auf den Umsatz 
unserer Blutzucker-Messsysteme der Produktlinien Breeze (wb. -13,6%) und Contour (wb. -4,5%) 
aus. Dagegen entwickelte sich das Contour-Geschft in Europa u.a. aufgrund von Neuausbietungen 
positiv. Den Umsatz unseres Medizingertegeschfts konnten wir vor allem in den &'$ verbessern; 
insgesamt erreichten wir ein Plus von 7,2% 
(wb.). 

Die Division Animal Health erzielte aufgrund der positiven Entwicklung in allen Regionen ein erfreuliches 
Umsatzwachstum von 14,6% 
und erreichte 1.120  !"  
(Vorjahr: 977  !" ). Bereinigt 
um Whrungseffekte betrug die Steigerung 7,7%. Die grten Zuwchse verzeichneten wir dabei 
in Nordamerika. Unsere Advantage-Produktlinie mit Floh-, Zecken-und Entwurmungsmitteln 
(wb. +14,6%) legte vor allem in den &'$ signikant zu. Dort protierte das Geschft u. a. von der 
Erstbelieferung und dem weiteren Ausbau eines neuen Vertriebswegs ber Fachmrkte fr Tier-
bedarf. Den Umsatz unseres Antibiotikums Baytril (wb. +5,8%) konnten wir in den &'$ steigern, 
whrend das Geschft in Europa bedingt durch den zunehmenden Generika-Wettbewerb rcklu
g war. 

Das  !"t 
unseres Segments Consumer Health verbesserte sich im Berichtsjahr 2010 
um 3,5% 
auf 977  !"  
(Vorjahr: 944  !" ). Darin enthalten waren Sondereinsse von -29  !"  
(Vorjahr: 
-50  !" ), die im Geschftsjahr 2010 
im Zusammenhang mit Restrukturierungsmanahmen standen. 
Das *+!) vor Sondereinssen stieg um 1,2% 
auf 1.006  !"  
(Vorjahr: 994  !" ). Das um 
Sondereinsse bereinigte  !"#$a 
erhhte sich um 2,4% 
auf 1.305  !"  
(Vorjahr: 1.275  !" ). 
Dies ist vor allem auf die positive Geschftsentwicklung bei Consumer Care und Animal Health 
sowie positive Whrungseffekte zurckzufhren. Dem stand eine Steigerung der Vertriebskosten 
gegenber, die insbesondere aus der Normalisierung der im Vorjahr krisenbedingt reduzierten 
Marketing-und Vertriebskosten bei Consumer Care resultierte. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.2 CropScience 
3.2 CropScience 
Das Bild oben zeigt die Detail 
aufnahme eines Rapsblattes. 
Kennzahlen CropScience [Tabelle 3.9] 
2009 2010 Vernderung 
in Mio  in Mio  in% 
wpb. 
in% 
Umsatzerlse 6.510 6.830 4,9 -1,3 
Umsatzvernderungen 
Menge 1,2 % -0,7 % 
Preis 1,3 % -0,6 % 
Whrung -0,6 % 6,0 % 
Portfolio 0,1 % 0,2 % 
Umsatzerlse nach Segmenten 
Crop Protection 5.424 5.493 1,3 -4,7 
Environmental Science / BioScience 1.086 1.337 23,1 15,6 
Umsatzerlse nach Regionen 
Europa 2.540 2.381 -6,3 
Nordamerika 1.529 1.535 0,4 
Asien / Pazik 1.028 1.229 19,6 
Lateinamerika / Afrika / Nahost 1.413 1.685 19,2 
EBIT 798 261 -67,3 
Sondereinsse -219 -526 
EBIT vor Sondereinssen* 1.017 787 -22,6 
EBITDA* 1.311 767 -41,5 
Sondereinsse -197 -526 
EBITDA vor Sondereinssen* 1.508 1.293 -14,3 
EBITDA Marge vor Sondereinssen* 23,2 % 19,0 % 
Brutto Cashow** 1.043 546 -47,7 
Netto Cashow** 745 1.399 87,8 
wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 
* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen . 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer Konzern . 

BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.2 CropScience 
CropScience konnte seinen Umsatz im Geschftsjahr 2010 
um 4,9% 
auf 6.830  !"  
(Vorjahr: 
6.510  !" ) steigern. Whrungs-und portfoliobereinigt entspricht dies jedoch einem leichten 
Rckgang von 1,3%. Dies ist auf ein schwcheres Crop-Protection-Geschft zurckzufhren, 
whrend Environmental Science / BioScience eine positive Geschftsentwicklung verzeichnete. 

Umsatzerlse CropScience pro Quartal [Grak 3.11] 

in Mio  

Q1 
2009 
2010 
2.120 
1.952 
Q2 
2009 
2010 
1.852 
1.884 
Q3 
2009 
2010 
1.140 
1.341 
Q4 
2009 
2010 
1.398 
1.653 

0 300 600 900 1.200 1.500 1.800 2.100 2.400 

Im Geschftsjahr sank das  !"t 
von CropScience deutlich von 798  !"  
auf 261  !" . Sonderaufwendungen 
in Hhe von 526  !"  
(Vorjahr: 219  !" ), die im Geschftsjahr 2010 
fr ein angestrebtes 
Vergleichsprogramm sowie Rechts-und Verteidigungskosten im Zusammenhang mit 
Verfahren wegen gentechnisch vernderter Reispanzen (,, (!.*) 
in den &'$ bercksichtigt wurden, 
wirkten sich ergebnisbelastend aus. Das *+!) vor Sondereinssen sank um 22,6% 
auf 
787  !"  
(Vorjahr: 1.017  !" ). Das  !"#$a 
vor Sondereinssen verringerte sich um 14,3% 
auf 
1.293  !"  
(Vorjahr: 1.508  !" ). Dieser Rckgang beruhte vor allem auf den deutlich gesunkenen 
Absatzmengen und rcklugen Preisen bei Crop Protection sowie erhhten Aufwendungen 
fr Forschung und Entwicklung im Geschftsbereich BioScience. 

EBIT EBITDA vor Sondereinssen 

CropScience pro Quartal [Grak 3.12] CropScience pro Quartal [Grak 3.13] 
in Mio  in Mio  
Q1 
2009 
2010 
609 
360 
Q1 
2009 
2010 
737 
531 
Q2 
2009 
2010 
304 
187 
Q2 
2009 
2010 
497 
380 
Q3 
2009 
2010 
-59 
-404 
Q3 
2009 
2010 
108 
112 
Q4 
2009 
2010 
-56 
118 
Q4 
2009 
2010 
166 
270 
-400 0 400 800 1.200 0 400 800 1.200 1.600 

Vorquartale 2010 angepasst Vorquartale 2010 angepasst 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.2 CropScience 
Umsatzstrkste CropScience-Produkte* 
Vernderung 
[Tabelle 3.10] 
in Mio  in Mio  in% 
wb. 
in% 

2009 2010 
Condor/ Gaucho/ Admire/ Merit 
(Insecticides / Seed Treatment / Environmental Science) 606 597 -1,5 -7,0 


Flint/ Stratego/ Sphere/ Nativo (Fungicides) 400 453 13,3 6,6 
Basta/ Liberty/ Rely/ Ignite (Herbicides) 323 270 -16,4 -24,6 


Proline/ Input/ Prosaro (Fungicides) 267 259 -3,0 -7,0 
Atlantis (Herbicides) 231 210 -9,1 -10,7 


Folicur/ Raxil (Fungicides / Seed Treatment) 210 206 -1,9 -8,3 
Poncho (Seed Treatment) 183 192 4,9 -2,1 


Decis/ K-Othrine (Insecticides / Environmental Science) 170 184 8,2 1,2 
Fandango (Fungicides) 146 140 -4,1 -4,9 


Puma (Herbicides) 167 139 -16,8 -24,0 

Summe 2.703 2.650 -2,0 -7,6 

Anteil am CropScience-Umsatz 42 % 39 % 
wb. = whrungsbereinigt 

* Die Angaben beziehen sich jeweils auf die Hauptwirkstoffgruppe. Aus Grnden der bersichtlichkeit fhren wir nur die Hauptmarken der 
Geschftsfelder Crop Protection und Environmental Science auf. 
CROP PROTECTION 
Kennzahlen Crop Protection 
2009 
in Mio  
2010 
in Mio  
[Tabelle 3.11] 
Vernderung 
in% 
wpb. 
in% 

Umsatzerlse 5.424 5.493 1,3 -4,7 

Herbicides 1.986 1.944 -2,1 -8,3 

Fungicides 1.564 1.570 0,4 -5,0 

Insecticides 1.234 1.370 11,0 4,2 

Seed Treatment 640 609 -4,8 -10,2 

Umsatzerlse nach Regionen 

Europa 2.206 2.030 -8,0 

Nordamerika 1.081 956 -11,6 

Asien / Pazik 862 1.021 18,4 

Lateinamerika / Afrika / Nahost 1.275 1.486 16,5 

EBIT 713 600 -15,8 

Sondereinsse -162 0 

EBIT vor Sondereinssen* 875 600 -31,4 

EBITDA* 1.161 1.025 -11,7 

Sondereinsse -140 0 

EBITDA vor Sondereinssen* 1.301 1.025 -21,2 

EBITDA-Marge vor Sondereinssen* 24,0 % 18,7 % 

Brutto-Cashow** 924 743 -19,6 

Netto-Cashow** 591 1.079 82,6 

wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 

* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen. 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer-Konzern. 
Der Umsatz im Segment Crop Protection stieg im Jahr 2010 
um 1,3% 
auf 5.493  !"  
(Vorjahr: 
5.424  !" ). Bereinigt um Whrungseffekte sank der Umsatz um 4,7%. In einem rcklugen 
Markt verzeichneten wir bei der Saatgutbehandlung, im Herbizid-sowie im Fungizidgeschft Umsatzrckgnge. 
Demgegenber konnten wir unser Insektizidgeschft ausbauen. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.2 CropScience 
In der Region Europa sank der Umsatz um 8,0% 
auf 2.030  !"  
(Vorjahr: 2.206  !" ). Whrungsbereinigt 
entspricht dies einem Rckgang von 9,6%. Die negative Entwicklung in Europa betrifft 
alle Geschftsfelder und ist hauptschlich auf die auergewhnlich schwache Geschftsentwicklung 
in Frankreich zurckzufhren. Ursache hierfr war vor allem ein starker Marktrckgang durch 
ein sehr intensives Wettbewerbsumfeld und schlechte Witterungsbedingungen. 

Die Umsatzerlse unseres Panzenschutzgeschfts in Nordamerika sanken um 11,6% 
auf 956  !"  
(Vorjahr: 1.081  !" ). Bereinigt um Wechselkurseffekte entspricht dies einem Rckgang von 18,4%. 
Die Verschlechterung resultierte vor allem aus der enttuschenden Entwicklung unseres Herbizidgeschfts 
mit Preisrckgngen bei unseren Hauptprodukten im 1. Halbjahr. Hoher Wettbewerbsdruck 
durch Generikahersteller sowie hohe Bestnde in den Distributionskanlen fhrten 
zu einem ebenfalls stark rcklugen Fungizidgeschft in den &'$ und zu sinkenden Verkaufs-
mengen unserer Produkte Prosaro und Stratego. Den &'-Umsatz im Bereich Seed Treatment 
konnten wir allerdings steigern. Dies beruhte vor allem auf der erfolgreichen Markteinfhrung 
von Poncho/ VotivoTM. Das neue Produkt enthlt das Bakterium Bacillus rmus, eine biologische 
Komponente zum verbesserten Schutz vor im Boden lebenden Fadenwrmern (Nematoden). 

In der Region Asien / Pazik stieg der Umsatz um 18,4% 
auf 1.021  !"  
(Vorjahr: 862  !" ). 
Whrungsbereinigt entspricht dies einer Erhhung um 5,3%. Die Marktentwicklung in dieser 
Region war geprgt von extremen Witterungseinssen. So war unser Geschft in Japan witterungsbedingt 
stark rcklug. Dies konnte allerdings durch eine gute Geschftsentwicklung vor 
allem in Indien, Australien und China mehr als ausgeglichen werden. Getrieben von einer positiven 
Preisentwicklung fr Agrarrohstoffe und gnstigen Monsun-Bedingungen verbesserte sich 
das Insektizid-, Fungizid-und Herbizidgeschft in Indien deutlich mit jeweils zweistelligen Zuwachsraten. 
In Australien trug vor allem das Herbizid Balance in der Anwendung fr Zuckerrohr 
und in China das Insektizid Belt zur positiven Entwicklung bei. 

Der Umsatz in der Region Lateinamerika/Afrika/Nahost wuchs um 16,5% 
auf 1.486  !"  
(Vorjahr: 
1.275  !" ). Bereinigt um Whrungseffekte entspricht dies einem Anstieg von 8,8%. In 
Lateinamerika verzeichneten wir eine sehr gute Umsatzentwicklung, insbesondere im Fungizid-, 
Herbizid-und Insektizidgeschft. Wachstumstreiber bei den Fungiziden war unser innovatives 
Fungizid Sphere Max in Brasilien und Argentinien. Bei den Insektiziden erzielten wir vor allem in 
Brasilien ein eindrucksvolles Wachstum mit dem neuen Produkt Belt, das bereits eine hervorragende 
Marktakzeptanz aufweist, und dem Insektizid Connect. Die Herbizidumstze konnten wir 
vor allem durch die erfreuliche Absatzentwicklung in Brasilien mit dem Produkt Finale und dem 
Maisherbizid Soberan weiter steigern. Bei den Saatgutbehandlungsmitteln blieben wir dagegen 
aufgrund eines schwachen Brasiliengeschfts deutlich unter dem Vorjahr. In der Region Nahost 
wuchs unser Geschft u.a. aufgrund einer besonders guten Entwicklung in der Trkei erfreulich. 
In Afrika erzielten wir ein moderates Umsatzplus. 

Im Segment Crop Protection verringerte sich das  !"t 
um 15,8% 
auf 600  !"  
(Vorjahr: 713  !" ). 
Sondereinsse elen im Geschftsjahr 2010 
nicht an (Vorjahr: -162  !" ). Somit lag das #$!% vor 
Sondereinssen um 31,4% 
unter dem Vorjahreswert von 875  !" . Das  !"#$a 
vor Sonderein
ssen im Segment Crop Protection sank um 21,2% 
auf 1.025  !"  
(Vorjahr: 1.301  !" ). Die 
niedrigeren Absatzmengen sowie die damit einhergehende geringere Auslastung unserer Produktionsanlagen 
im 1. Halbjahr wirkten sich ergebnisbelastend aus. Zudem waren Preisrckgnge 
in Nordamerika zu verkraften. 

ENVIRONMENTAL SCIENCE/BIOSCIENCE 
Im Geschftsbereich Environmental Science/BioScience konnten wir im Jahr 2010 
den Umsatz 
um 23,1% 
auf 1.337  !"  
(Vorjahr: 1.086  !" ) steigern. Whrungs-und portfoliobereinigt entspricht 
dies einem deutlichen Anstieg um 15,6%. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.2 CropScience 
Kennzahlen Environmental Science / BioScience 
Vernderung 
[Tabelle 3.12] 
in Mio  in Mio  in% 
wpb. 
in% 

2009 2010 
Umsatzerlse 1.086 1.337 23,1 15,6 

Environmental Science 583 650 11,5 5,4 

BioScience 503 687 36,6 27,4 

Umsatzerlse nach Regionen 

Europa 334 351 5,1 
Nordamerika 448 579 29,2 


Asien / Pazik 166 208 25,3 
Lateinamerika / Afrika / Nahost 138 199 44,2 


EBIT 85 -339 . 

Sondereinsse -57 -526 

EBIT vor Sondereinssen* 142 187 31,7 

EBITDA* 150 -258 . 

Sondereinsse -57 -526 

EBITDA vor Sondereinssen* 207 268 29,5 

EBITDA-Marge vor Sondereinssen* 19,1 % 20,0 % 

Brutto-Cashow** 119 -197 . 

Netto-Cashow** 154 320 . 

wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 

* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen. 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer-Konzern. 
Der Umsatz im Geschftsbereich Environmental Science wuchs um 11,5% 
auf 650  !"  
(Vorjahr: 
583  !" ). Whrungsbereinigt bedeutet das eine Verbesserung um 5,4%, zu der alle Regionen 
mit einer positiven Geschftsentwicklung beitrugen. Unser Geschft mit Produkten fr private 
Konsumenten konnten wir deutlich steigern. Hierzu hat vor allem die gute Entwicklung in Deutschland 
beigetragen. Auch die Umstze mit Produkten fr professionelle Anwender konnten wir ausbauen, 
besonders in Afrika u.a. mit dem Insektizid Ficam und in den &'( mit dem neuen Insektizid 
Temprid. Wegen der ungnstigen Vernderung der Rahmenbedingungen in Frankreich blieb 
der Umsatz dort jedoch klar unter den Vorjahreswerten. 

Im Geschftsbereich BioScience steigerten wir unseren Umsatz um 36,6% 
auf 687  !"  
(Vorjahr: 
503  !" ). Bereinigt um Whrungs-und Portfolioeffekte erzielten wir einen krftigen Umsatzzuwachs 
von 27,4%. In den Hauptkulturen Baumwolle, Raps, Reis und Gemse realisierten 
wir jeweils ein zweistelliges Umsatzwachstum. Die grte Steigerung verzeichneten wir in unserem 
Baumwollsaatgutgeschft in Nordamerika durch unsere Produktinnovationen und eine Erholung 
des Baumwollmarktes. Auch unser Rapssaatgutgeschft unter der Marke InVigor konnten 
wir in Nordamerika weiter ausbauen. Zum einen haben wir unsere Saatgutpreise erhht, whrend 
wir bei den entsprechenden Raps-Herbiziden die Preise senkten. Zum anderen war die Entwicklung 
auf grere Absatzmengen als Folge ausgeweiteter Anbauchen zurckzufhren. Der Umsatz 
mit Reissaatgut unter der Marke Arize wuchs besonders in Asien  trotz widriger Witterungsbedingungen. 
Das Geschft mit Gemsesaatgut konnten wir in allen Regionen ausbauen, 
besonders deutlich in Lateinamerika/Afrika/Nahost und Asien/Pazik. 

Das  !"t 
bei Environmental Science / BioScience sank um 424  !"  
auf -339  !"  
(Vorjahr: 
85  !" ). Hierin sind Sonderaufwendungen in Hhe von insgesamt 526  !"  
(Vorjahr: 57  !" ) 
fr ein angestrebtes Vergleichsprogramm sowie Rechts-und Verteidigungskosten im Zusammenhang 
mit Verfahren wegen gentechnisch vernderter Reispanzen ()) +!,#) 
in den &'( enthalten. 
Das #$!% vor Sondereinssen stieg um 31,7% 
auf 187  !"  
(Vorjahr: 142  !" ). Das  !"#$a 
vor 
Sondereinssen im Segment Environmental Science/BioScience lagmit 268  !"  
um 29,5% 
ber dem Vorjahreswert von 207  !" . Hierzu trug insbesondere ein Mengenwachstum in beiden 
Geschftsfeldern bei. Darber hinaus konnten wir bei BioScience insgesamt hhere Verkaufspreise 
und dadurch verbesserte Margen verzeichnen, sodass wir die gesteigerten Aufwendungen 
fr den Ausbau unserer Forschungs-und Entwicklungsaktivitten mehr als ausgleichen konnten. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.3 MaterialScience 
Das Bild oben zeigt Granulat 
des Hochleistungskunststoffs 
Makrolon . 
3.3 MaterialScience 
Kennzahlen MaterialScience [Tabelle 3.13] 
2009 2010 Vernderung 
in Mio  in Mio  in% 
wpb. 
in% 
Umsatzerlse 7.520 10.154 35,0 30,1 
Umsatzvernderungen 
Menge -12,4 % 23,8 % 
Preis -12,3 % 6,3 % 
Whrung 1,6 % 4,9 % 
Portfolio 0,3 % 0,0 % 
Umsatzerlse nach Business Units 
Polyurethanes 3.783 5.024 32,8 27,8 
Polycarbonates 1.873 2.791 49,0 42,9 
Coatings, Adhesives, Specialties 1.364 1.791 31,3 27,2 
Industrial Operations 500 548 9,6 7,7 
Umsatzerlse nach Regionen 
Europa 3.054 3.950 29,3 
Nordamerika 1.536 2.022 31,6 
Asien / Pazik 1.951 2.907 49,0 
Lateinamerika / Afrika / Nahost 979 1.275 30,2 
EBIT -266 780 . 
Sondereinsse -140 0 
EBIT vor Sondereinssen* -126 780 . 
EBITDA* 341 1.356 . 
Sondereinsse -105 0 
EBITDA vor Sondereinssen* 446 1.356 . 
EBITDA Marge vor Sondereinssen* 5,9 % 13,4 % 
Brutto Cashow** 319 1.058 . 
Netto Cashow** 849 763 -10,1 
wpb. = whrungs- und portfoliobereinigt 
* Zur Denition siehe Kapitel 4.2 Ermittlung des EBIT(DA) vor Sondereinssen . 
** Zur Denition siehe Kapitel 4.5 Finanzlage und Investitionen Bayer Konzern . 

ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.3 MaterialScience 
Die positive Geschftsentwicklung von MaterialScience im Jahr 2010 
war durch die deutliche konjunkturelle 
Erholung von der globalen Finanz-und Wirtschaftskrise geprgt. Whrend das Geschft 
zu Jahresbeginn noch beeintrchtigt war, erreichten die Umstze der vergangenen drei 
Quartale wieder das Vorkrisenniveau. Im Jahr 2010 
stieg der Umsatz auf 10.154  !"  
und lag damit 
um 35,0% 
(wpb. +30,1%) ber dem Vorjahreswert von 7.520  !" . Dieser erhebliche Zuwachs 
resultierte aus der signikant gestiegenen Nachfrage in allen unseren Hauptabnehmerbranchen, 
die in smtlichen Business Units und Regionen zu Mengenausweitungen im zweistelligen 
Prozentbereich fhrten. Dadurch stiegen die Absatzmengen wieder auf das Vorkrisenniveau. Darber 
hinaus erzielten wir im Vergleich zum Vorjahr insgesamt hhere Absatzpreise. Deutliche 
Preisanhebungen konnten wir in den Regionen Asien/Pazik, Europa und Lateinamerika/Afrika/ 
Nahost durchsetzen. In Nordamerika lagen die Preise auf dem Vorjahresniveau. 

Umsatzerlse MaterialScience pro Quartal [Grak 3.14] 

in Mio  


2009 

Q1 

2010 

2009 

Q2 

2010 

2009 

Q3 

2010 

2009 

Q4 

2010 

1.636 

2.216 

1.830 

2.689 

2.038 

2.665 

2.016 

2.584 

0 400 800 1.200 1.600 2.000 2.400 2.800 3.200 

Der Umsatz der Business Unit Polyurethanes erhhte sich um 32,8% 
auf 5.024  !"  
(Vorjahr: 
3.783  !" ). Whrungs-und portfoliobereinigt entspricht dies einem Wachstum von 27,8%. Hierzu 
trugen vor allem die wesentlich hheren Absatzmengen bei, die wir in allen Produktgruppen 

 Diphenylmethan-Diisocyanat ( -!), Toluylen-Diisocyanat (%-!) 
sowie Polyether  und in allen 
Regionen erreichten. Die hchsten absoluten Steigerungsraten registrierten wir dabei in Europa 
und Asien/Pazik. In diesen beiden Regionen haben wir darber hinaus auch die Verkaufspreise 
signikant angehoben. Dadurch konnten wir  bei stagnierenden Preisen in Lateinamerika/Afrika/ 
Nahost und Nordamerika  insgesamt einen positiven Preiseffekt erzielen. 

BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


3. Geschftsentwicklung nach Teilkonzernen, Segmenten und Regionen 
3.3 MaterialScience 
In der Business Unit Polycarbonates stieg der Umsatz um 49,0% 
(wb. +42,9%) auf 2.791  !"  
(Vorjahr: 1.873  !" ). Ausschlaggebend hierfr war insbesondere die erfreuliche Geschftsentwicklung 
unserer Produktgruppe Granulate mit erheblichen Mengen-und Preissteigerungen in 
allen Regionen. Auch unsere Produktgruppe Platten / Halbzeuge konnte den Umsatz erhhen. 
Dabei protierten wir von Mengenausweitungen in smtlichen Regionen, die den Effekt aus 
insgesamt niedrigeren Preisen berkompensierten. 

Die Business Unit Coatings, Adhesives, Specialties erzielte einen Umsatz von 1.791  !"  
und 
bertraf damit den Vorjahreswert von 1.364  !"  
um 31,3% 
(wb. +27,2%). Dies war auf die signi
kante Zunahme der Absatzmengen in allen Produktgruppen und Regionen zurckzufhren. 
Dabei wirkte sich der Nachfrageanstieg in Asien / Pazik und Europa besonders positiv aus. 
Die niedrigen Verkaufspreise des 1. Quartals konnten wir im Jahresverlauf wieder anheben. Sie 
erreichten auf Jahresbasis das Niveau von 2009. 

Der Umsatz im Bereich Industrial Operations wuchs um 9,6% 
(wb. +7,7%) auf 548  !"  
(Vorjahr: 
500  !" ). In den beiden Hauptabsatzregionen Europa und Nordamerika verzeichneten wir 
dabei deutliche Mengensteigerungen, die die Preisrckgnge mehr als ausgleichen konnten. 

EBIT EBITDA vor Sondereinssen 
MaterialScience pro Quartal [Grak 3.15] MaterialScience pro Quartal [Grak 3.16] 
in Mio  
in Mio  
2009 -281 2009 -116 
2010 
Q1 
137 2010 
Q1 
278 

Q2 
2009 
2010 
-84 
228 
Q2 
2009 
2010 
121 
373 
Q3 
2009 
2010 
85 
259 
Q3 
2009 
2010 
238 
408 
Q4 
2009 
2010 
14 
156 
Q4 
2009 
2010 
203 
297 
-300 0 300 600 900 -300 0 300 600 900 

Vorquartale 2010 angepasst Vorquartale 2010 angepasst 

Die deutlich verbesserte Geschftssituation schlug sich auch im Ergebnis nieder. Das  !"t 
erhhte 
sich auf 780  !"  
(Vorjahr: -266  !" ). Sonderaufwendungen elen nicht an (Vorjahr: -140  !" ). 
Mit 1.356  !"  
lag das  !"#$a 
vor Sondereinssen erheblich ber Vorjahr (446  !" ). Hierzu 
trugen vor allem die wesentlich greren Absatzmengen bei. Zudem protierten wir von den 
erhhten Absatzpreisen unserer Produkte, die den Effekt aus gestiegenen Einkaufspreisen auf 
den Rohstoffmrkten berkompensieren konnten. Ferner wirkten sich Efzienzverbesserungen 
positiv aus. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


8. Forschung und Entwicklung 
8. Forschung und Entwicklung 
Unsere Mission Bayer: Science For A Better Life unterstreicht die berzeugung des Bayer-Konzerns: 
Innovationen leisten wichtige Beitrge, um die globalen Herausforderungen in den Bereichen 
Gesundheit, Ernhrung der wachsenden Weltbevlkerung sowie Schonung der knapper 
werdenden Ressourcen zu bewltigen. Damit sind Innovationen wesentliche Treiber fr das zuknftige 
Wachstum unseres Unternehmens. Bayer verfgt ber die notwendigen Ressourcen, um 
durch Forschung und Entwicklung das Produktportfolio stetig zu erneuern und zu erweitern sowie 
Produktionsprozesse zu optimieren. Im Jahr 2010 
wurden 3.053  !"  
(Vorjahr: 2.746  !" ) 
fr Forschung und Entwicklung aufgewendet, ein Rekord in der Firmengeschichte. Dies entspricht 
einer Forschungskostenquote von 8,7% 
bezogen auf den Umsatz. Unsere Forschungs-und Entwicklungsaktivitten 
orientieren sich eng an den Marktbedrfnissen und unterliegen dem Anspruch, 
sich kontinuierlich zu verbessern. Unsere eigenen Aktivitten werden ergnzt durch ein internationales 
Netzwerk von fhrenden Hochschulen, ffentlichen Forschungseinrichtungen und Partner
rmen, das wir entlang unserer Forschungs-und Entwicklungsschwerpunkte kontinuierlich 
ausbauen. Dieses Netzwerk hilft uns, durch Bndelung von Know-how neue Geschftsideen zgig 
in Produkterfolge umzusetzen. Die gezielte Frderung der konzernweit 13.200 
Mitarbeiter in den 
Forschungs-und Entwicklungsbereichen ist ein weiteres Kernelement unserer Aktivitten. 

Forschungs-und Entwicklungskostenanteil der Segmente (Vorjahreswerte in Klammern) [Grak 3.17] 

1,1 % (1,4%) 

berleitung 

7,6 % (7,5%) 

MaterialScience 

23,6 % (23,8%) 


67,7 % (67,3 %) 

CropScience 

HealthCare 

Environmental Science / 
BioScience 8,1 % (6,2 %) 


Pharma 57,4 % (57,3 %) 

Consumer Health 10,3% (10,0%) 

Crop Protection 15,5% (17,6%) 

HEALTHCARE 

In die Forschung und Entwicklung (#%&) 
der beiden Segmente Pharma und Consumer Health haben 
wir im Jahr 2010 
2.066  !"  
(Vorjahr: 1.847  !" ) investiert. Dies entspricht 67,7% 
der gesamten 
Forschungsaufwendungen des Konzerns und einer Forschungskostenquote von 12,2%. Im 
Bereich der Forschung und Entwicklung des Teilkonzerns HealthCare waren zum Abschlussstichtag 
7.700 
Mitarbeiter beschftigt. 

Im Segment Pharma haben wir unsere Aufwendungen fr Forschung und Entwicklung auf 1.751  !"  
(Vorjahr: 1.572  !" ) gesteigert, dies entspricht einer Forschungskostenquote von 16,1% 
(Vorjahr: 15,0%). Bei der Wirkstoffndung im Segment Pharma konzentrieren wir uns auf die 
Bereiche Diagnostische Bildgebung, Frauengesundheit, Kardiologie und Onkologie. Die Forschungsaktivitten 
und -kapazitten sind an den drei Hauptstandorten Berlin und Wuppertal (Deutschland) 
sowie Berkeley ('()) 
gebndelt. An den Standorten Berlin und Wuppertal konzentrieren wir 
uns im Wesentlichen auf die Identizierung von molekularen Zielstrukturen, um Leitsubstanzen 
zu entwickeln und zu optimieren. Auerdem werden hier Untersuchungen zum Arzneimittelstoffwechsel, 
zur Pharmakokinetik, Toxikologie und klinischen Pharmakologie unternommen. Berkeley 
ist ein wichtiges Forschungs-und Entwicklungszentrum, in dem die proteinbasierte biologische 
Wirkstoffforschung von Kogenate erfolgt. Das globale Forschungsnetzwerk wurde im Berichtsjahr 
durch ein Innovationszentrum bei San Francisco ('()) 
gestrkt, um auf dem Gebiet der 
Hmatologie zu forschen und neuartige biologische Wirkstoffe zu entwickeln. Universitre Forschungsinstitute 
und junge, biotechnologisch ttige Unternehmen werden hier eng mit unseren 

3,1 Mrd 

 fr Forschung und 
Entwicklung 

2.066 Mio  
fr Forschung 
und Entwicklung 
bei HealthCare 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

8. Forschung und Entwicklung 
Wissenschaftlern zusammenarbeiten. Zustzlich grndeten wir ein neues internationales Forschungs-
und Entwicklungszentrum in Peking (China), um einen Beitrag zur Erforschung und 
Entwicklung von Arzneimitteln fr China und weitere asiatische Lnder zu leisten. Fr beide 
Zentren streben wir strategische Allianzen mit ausgesuchten Forschungs-und Entwicklungspartnern 
an. 

Zur Entwicklung neuer Wirkstoffe fr Erkrankungen mit hohem medizinischen Bedarf haben wir 
im Verlauf des Jahres 2010 
mit mehreren Arzneimittelkandidaten aus unserer Forschungs-und 
Entwicklungspipeline klinische Studien durchgefhrt. Zudem stellten wir fr einige dieser Arzneimittelkandidaten 
nach Abschluss aller notwendigen Studien Antrge auf Zulassung bzw. auf Erweiterung 
der bestehenden Zulassung bei einer oder mehreren Behrden. Die wichtigsten noch im 
Zulassungsprozess bendlichen Arzneimittelkandidaten sind: 

Einreichungen [Tabelle 3.33] 

Indikation 

Gadovist USA, Magnetresonanztomographie, Zentrales Nervensystem 
Qlaira/NataziaTM (E2V / DNG) USA, Behandlung von starken und/oder verlngerten Regelblutungen 
Valette Plus EU, Orale Empfngnisverhtung, kombiniertes Kontrazeptivum mit Folat 
Xarelto Schlaganfall-Prophylaxe bei Vorhofimmern 
Xarelto EU, Behandlung und Sekundrprophylaxe tiefer Venenthrombosen 
Xarelto USA, Prvention von vensen Thromboembolien nach geplanten Hft- und 
Kniegelenkersatz-Operationen 

YAZ Flex. 
EU, Orale Empfngnisverhtung mit exiblen Einnahme-Regimen 

In der nachfolgenden Tabelle sind unsere wichtigsten Arzneimittelkandidaten der klinischen Prfungsphasen 
!!! und !! dargestellt: 

Forschungs-und Entwicklungsprojekte (Phase III und II)* [Tabelle 3.34] 

Indikation Status 

Alemtuzumab Multiple Sklerose Phase III 
AlpharadinTM Behandlung von Knochenmetastasen bei Phase III 
hormon-resistentem Prostatakrebs 
ATX-101 Ausung von submentalem Fett Phase III 
FC Patch low Empfngnisverhtung Phase III 
Florbetaben . 
Alzheimer-PET-Diagnostik. 
Phase III 
Gadovist Magnetresonanztomographie Phase III 
LCS (ULD LNG Contraceptive System) Empfngnisverhtung Phase III 
Nexavar Brustkrebs Phase III 
Nexavar Schilddrsenkrebs Phase III 
Nexavar Nicht kleinzelliger Lungenkrebs Phase III 
Regorafenib (DAST Inhibitor) Behandlung metastasierter oder inoperabler Phase III 
Stromatumore im Gastrointestinalbereich 
Regorafenib (DAST Inhibitor) Dickdarmkrebs Phase III 
Riociguat (sGC Stimulator) Pulmonale Hypertonie (CTEPH) Phase III 
Riociguat (sGC Stimulator) Pulmonale Hypertonie (PAH) Phase III 
Xarelto Thromboseprophylaxe bei immobilisierten Phase III 
Patienten aufgrund medizinischer Indikationen. 
Xarelto Behandlung und Sekundrprophylaxe von Phase III 
vensen Thromboembolien 
Xarelto Sekundrprophylaxe des akuten koronaren Phase III 
Syndroms/ Herzinfarkt 
Vaginorm Vulvovaginale Atrophie und weibliche sexuelle Phase III 
Dysfunktion FSD (female sexual disorder) 
VEGF Trap-Eye Altersabhngige Makula-Degeneration Phase III 
VEGF Trap-Eye Gefneubildungen der Netzhaut nach Phase III 
pathologischer Myopie . 
VEGF Trap-Eye Verschluss der zentralen Netzhautvene  . 
Phase III 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


8. Forschung und Entwicklung 
Forschungs-und Entwicklungsprojekte (Phase III und II)* [Fortsetzung von Tabelle 3.34] 

Indikation Status 

AlpharadinTM Behandlung von Knochenmetastasen bei Phase II 
Brustkrebs 
Amikacin Inhale Lungeninfektion Phase II 
BAY 60-4552/Vardenal Erektile Dysfunktion Phase II 
Cinaciguat (sGC Aktivator) Akute Herzinsufzienz Phase II 
Ciprooxacin Inhale Lungeninfektion Phase II 
Mapracorat (ZK 245186, SEGRA) Atopische Dermatitis Phase II 
MEK-Inhibitor Krebs Phase II 
Nexavar Brustkrebs Phase II 
Nexavar Dickdarmkrebs, Kombinationstherapie Phase II 
Nexavar Eierstockkrebs Phase II 
Nexavar Weitere Indikationen Phase II 
Regorafenib (DAST Inhibitor) Krebs Phase II 
Riociguat (sGC Stimulator) Pulmonale Hypertension (COPD) Phase II 

Riociguat (sGC Stimulator) Pulmonale Hypertension (ILD) Phase II 
Riociguat (sGC Stimulator) Pulmonale Hypertension (LHD) Phase II 
VEGF Trap-Eye Diabetisches Makula-dem Phase II 
* Stand: 15. Februar 2011 

PAH = pulmonale arterielle Hypertonie; CTEPH = chronisch thromboembolische pulmonale Hypertonie 
COPD = chronisch obstruktive Lungenerkrankung; ILD = interstitielle Lungenerkrankung; PET = Positronen-Emissionstomographie 
LHD = left heart disease 
Das Wesen der Arzneimittelforschung und -entwicklung bedingt, dass nicht alle Wirkstoffe das jeweils festgelegte Projektziel erreichen werden. 
Es besteht die Mglichkeit, dass einige oder alle der hier aufgefhrten Projekte aufgrund wissenschaftlicher und / oder wirtschaftlicher Erwgungen 
abgebrochen werden und somit nicht zu einem marktfhigen Produkt fhren. Zudem ist es mglich, dass die fr diese Wirkstoffe erforderliche Zulassung 
als Arzneimittel durch die Food and Drug Administration (FDA), die European Medicines Agency (EMA) oder eine andere Zulassungsbehrde 
nicht erteilt wird. 

Wir berprfen unsere Forschungs-und Entwicklungspipeline regelmig, um die aussichtsreichsten 
Pharma-Projekte mit Prioritt voranzutreiben. 

Unser neuartiger Gerinnungshemmer Xarelto, ein als Tablette einzunehmender direkter FaktorXa-
Inhibitor, kam im September 2008 
zur Prophylaxe von vensen Thromboembolien bei erwachsenen 
Patienten nach geplanten Hft-oder Kniegelenkersatzoperationen auf den Markt. Zulassungen 
fr diese Indikation wurden von den Gesundheitsbehrden in mehr als 100 
Lndern weltweit 
erteilt, darunter die Mitgliedsstaaten der Europischen Union, Australien, China, Kanada und 
Mexiko. Xarelto wird inzwischen in mehr als 75 
Lndern vermarktet. Ein neuartiger, vereinfachter 
Therapieansatz mit Xarelto als Mono-Therapeutikum hat in der entsprechenden Phase-!!!-
Studie zur langfristigen Behandlung und Sekundrprophylaxe der tiefen Venenthrombose gegenber 
der derzeitigen Standardtherapie eine vergleichbare Wirksamkeit und damit den primren 
Wirksamkeitsendpunkt erreicht. Im Januar 2011 
erfolgte der Zulassungsantrag bei der europischen 
Zulassungsbehrde European Medicines Agency (& )) 
zur Schlaganfall-Prvention bei Patienten 
mit Vorhofimmern sowie zur Behandlung und Sekundrprophylaxe tiefer Venenthrombosen und  
durch unseren Kooperationspartner Johnson & 
Johnson  bei der '(-amerikanischen Gesundheitsbehrde 
Food and Drug Administration (#*)) 
zur Schlaganfall-Prvention bei Patienten mit 
Vorhofimmern auf Basis der positiven Ergebnisse der zulassungsrelevanten, doppelblinden 
Phase-!!!-Studie +",-&. )#. Aufgrund des umfangreichen klinischen Studienprogramms ist der 
Wirkstoff der wohl am intensivsten untersuchte orale, direkte Faktor-Xa-Inhibitor weltweit. 
Insgesamt werden mehr als 65.000 
Patienten an dem Entwicklungsprogramm teilnehmen, in dem 
der Wirkstoff fr die Thromboseprophylaxe und -therapie in einem breiten Spektrum von Indikationen 
geprft wird (siehe auch Tabelle 3.34). 

Aufgrund vielversprechender Phase-!!-Ergebnisse mit Riociguat (sGC Stimulator) haben wir im 
Dezember 2008 
ein Phase-!!!-Programm gestartet. Riociguat ist das erste Prparat einer neuen 
Klasse von geferweiternden Substanzen  den Stimulatoren der lslichen Guanylatcyclase 
(sGC). Der als Tablette einzunehmende Wirkstoff wird derzeit als neuer Therapieansatz bei verschiedenen 
Formen des Lungenhochdrucks untersucht. 

Xarelto: 
Zulassungsantrge 
fr neue Indikationen 
eingereicht 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

8. Forschung und Entwicklung 
Einlizenzierungen 
ergnzen unser 
Entwicklungsportfolio 

Zu unseren weiteren Entwicklungsprojekten zhlt u. a. unser innovatives Krebsmedikament Nexavar
, das wir zusammen mit Onyx Pharmaceuticals, Inc., '(), weiterentwickeln. Der vielversprechende 
Wirkstoff Sorafenib, der sowohl die Krebszellen als auch das Gefsystem des Tumors angreift, 
wird bereits weltweit in den Indikationen des fortgeschrittenen Nierenzellkarzinoms und 
des Leberzellkarzinoms vermarktet. Die Untersuchungen zum Einsatz bei weiteren Tumorarten 
benden sich derzeit in unterschiedlichen Phasen der klinischen Entwicklung. Eine Phase-!!!-Studie 
mit Nexavar in Kombination mit zwei in Europa gebruchlichen Chemotherapeutika im Vergleich 
zur Chemotherapie allein hat bei Patienten mit fortgeschrittenem nicht-kleinzelligen Lungenkarzinom 
ihren primren Endpunkt  die Verlngerung der Gesamtberlebenszeit  nicht erreicht. 
Nexavar wird von uns und Onyx sowie unabhngigen Wissenschaftlern weiter in einer Vielzahl 
von Behandlungsschemata bei Lungenkrebs untersucht (siehe auch Tabelle 3.34). 

Mit Regorafenib haben wir im April 2010 
ein Phase-!!!-Programm zur Behandlung von fortgeschrittenem 
Dickdarmkrebs gestartet. Regorafenib ist ein neuartiger, oral wirksamer Multi-Kinase-
Inhibitor, der verschiedene Signalwege hemmt, die fr das Tumorwachstum verantwortlich sind. 
In die Studie werden Patienten mit metastasiertem Kolorektalkarzinom aufgenommen, deren 
Erkrankung trotz vorheriger Standardbehandlungen weiter fortschreitet. 

Auf dem Gebiet der Frauengesundheit forschen wir im Bereich gynkologischer Therapien sowie 
daran, das Spektrum an Mglichkeiten zur Verhtung auszuweiten. Im April 2009 
wurden Phase
!!!-Studien zur klinischen Prfung eines Verhtungspasters gestartet. Es soll das einzige transparente 
sowie das kleinste und am niedrigsten dosierte Verhtungspaster auf dem Markt werden. 
Zur Therapie der vaginalen Atrophie und der weiblichen sexuellen Dysfunktion soll Vaginorm, das 
Entwicklungsprodukt aus unserer neuen Kooperation mit EndoCeutics, eingesetzt werden. Vaginorm
 wird derzeit in Kanada und den '() in einem Phase-!!!-Studienprogramm untersucht. Es 
enthlt Dehydroepiandrosteron (*/&)), eine Vorlufersubstanz weiblicher und mnnlicher Sexualhormone. 
Ebenfalls in der klinischen Phase !!! bendet sich die neue Hormonspirale 0,(. Sie ist 
kleiner als Mirena, hat eine niedrigere Hormondosis und eine Wirkdauer von bis zu drei Jahren. 

Unter dem Handelsnamen Beyaz bzw. SafyralTM wurden in den '() die Verhtungsmittel 1)2 
Plus bzw. Yasmin Plus, die beide neben den Hormonbestandteilen zustzlich Folat enthalten, 
zugelassen. Unser neues, in Europa bereits seit Mai 2009 
unter dem Namen Qlaira vermarktetes, 
orales Verhtungsmittel wurde im 2. Quartal 2010 
in den '() unter dem Namen NataziaTM 
zugelassen. Die Zusatzindikation zur Behandlung von starken und/oder verlngerten Regelblutungen 
wurde in Europa im Oktober zugelassen und ist in den '() ebenfalls zur Zulassung eingereicht. 
Qlaira / NataziaTM ist das erste Prparat einer neuen Klasse von oralen Verhtungsmitteln, 
deren strogenbestandteil auf Estradiol basiert  dem gleichen strogen, das der 
weibliche Krper produziert. 

Die Forschungsaktivitten im Bereich der Diagnostischen Bildgebung fokussieren sich auf die 
Entwicklung von Positronen-Emissionstomographie (3&.)-Markern (Tracer), die in Zukunft eine 
frhere und przisere Diagnose von Erkrankungen ermglichen knnten. Dies geschieht in den 
drei Indikationsfeldern Erkrankungen des zentralen Nervensystems, Onkologie und Herz-Kreislauf-
Erkrankungen. Mit der Entwicklung des 3&.-Markers Florbetaben mchten wir zuknftig zu 
einer frheren und prziseren Diagnose der Alzheimer-Erkrankung beitragen. Im November 2009 
startete das globale Phase-!!!-Programm von Florbetaben. 

Wir ergnzen unser Entwicklungsprodukt-Portfolio aus eigener Forschung und Entwicklung durch 
gezielte Einlizenzierungen. 

Im Juni 2010 
haben wir eine strategische Allianz mit OncoMed Pharmaceuticals, Inc., '(), zur Erforschung, 
Entwicklung und Vermarktung neuartiger Therapeutika gegen Krebsstammzellen vereinbart. 
Den Krebsstammzellen wird eine bedeutende Rolle bei der Entstehung, Metastasierung 
und dem Wiederauftreten von Krebs zugesprochen. 

Die Entwicklung einer diagnostischen Plattform in der Krebstherapie ist Zielsetzung unserer im 
Mrz 2010 
begonnenen Zusammenarbeit mit dem Spezialpharma- und Diagnostikunternehmen 
Prometheus Laboratories Inc., '(). Sie soll Patienten passenden Arzneimittelkandidaten zuordnen 
und knnte damit in Zukunft neuartige Methoden der personalisierten Medizin in der Krebstherapie 
ermglichen. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


8. Forschung und Entwicklung 
In Kooperation mit der Genzyme Corp., '(), entwickeln wir den humanisierten monoklonalen Antikrper 
Alemtuzumab, der derzeit in zwei globalen Phase-!!!-Studien in der Indikation Multiple 
Sklerose ( () 
getestet wird. 

Das gemeinsame Entwicklungsprojekt 4&5# Trap-Eye mit Regeneron Pharmaceuticals, Inc., '(), 
hat positive Ergebnisse bei zwei parallel durchgefhrten Phase-!!!-Studien bei feuchter altersbedingter 
Makula-Degeneration () *) 
erzielt. Auf Basis dieser Daten planen wir, gemeinsam mit 
Regeneron eine Zulassung in Europa und den '() in der 1. Hlfte des Jahres 2011 
zu beantragen. 
4&5# Trap-Eye bendet sich noch fr eine weitere Indikation in der Phase !!! der klinischen 
Entwicklung: die Behandlung des Zentralvenen-Verschlusses der Netzhaut (,+4"), auch dies eine 
huge Erblindungsursache. Auerdem wird eine Phase-!!-Studie zur Behandlung des diabetischen 
Makula-dems (* &) 
durchgefhrt. 4&5# (Vascular Endothelial Growth Factor) ist ein natrlicher 
Wachstumsfaktor, der die Bildung neuer Blutgefe (Angiogenese) anregt. 4&5# Trap-Eye blockiert 
diesen Wachstumsfaktor spezisch und mit hoher Wirksamkeit, wodurch die abnorme 
Bildung neuer Blutgefe, die zu Blutungen neigen, verhindert wird. Das Prparat wird lokal ins 
Auge appliziert. Nach erfolgter Zulassung wird Bayer das Prparat auerhalb der '() vermarkten. 
In den '() hlt Regeneron Pharmaceuticals, Inc., '(), die alleinigen Rechte an 4&5# Trap-Eye. 

Mit AlpharadinTM, einem Alpha-Strahlung freisetzenden radiopharmazeutischen Wirkstoff, wurde 
im September 2009 
ein potenzielles Krebstherapeutikum von Algeta )(), Norwegen, zur gemeinsamen 
Entwicklung und Vermarktung einlizenziert. Derzeit bendet sich die Substanz in einer 
weltweiten Phase-!!!-Studie bei Patienten mit Prostatakrebs, die auf eine Hormonbehandlung 
nicht mehr ansprechen und bei denen sich Knochenmetastasen gebildet haben. In 2010 
wurde das 
Entwicklungsprogramm fr AlpharadinTM um eine Phase-!!-Studie mit Patientinnen mit Brustkrebs, 
bei denen sich Knochenmetastasen gebildet haben, ergnzt. 

Um das Spektrum mglicher Anwendungsbereiche von bereits vermarkteten Produkten zu erwei-

Lebenszyklus


tern, investieren wir in ein kontinuierliches Lebenszyklus-Management. Wir wollen so neue Indi-

Management 

kationen identizieren und verbesserte Darreichungsformen entwickeln. So hat die '(-amerikani


fr vermarktete 

sche Gesundheitsbehrde #*) (Food and Drug Administration) die Marktzulassung fr (.)617.  , 

Produkte 

einer neuen Formulierung unseres Medikaments Levitra, erteilt. Bei dem Medikament handelt es 
sich um eine Schmelztablette, die somit ohne Flssigkeitszufuhr eingenommen werden kann. Auch 
in Europa haben wir die Zulassung unter dem Markennamen Levitra erhalten. 

Im Segment Consumer Health haben wir unsere Aufwendungen fr Forschung und Entwicklung 
auf 315  !"  
(Vorjahr: 275  !" ) gesteigert, dies entspricht einer Forschungskostenquote von 
5,2% 
(Vorjahr: 5,0%). Die Forschungs-und Entwicklungsaktivitten der Division Consumer Care 
konzentrieren sich in den Zentren fr Produktentwicklung in Morristown ('()) 
und Gaillard 
(Frankreich) darauf, rezeptfreie Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Im Vordergrund 
steht dabei die Untersttzung sowohl bestehender als auch neuer Marken durch die Umsetzung 
produktbezogener, klinischer und regulatorischer Entwicklungsstrategien. Diese bieten 
die Mglichkeit, neue Technologien zu nutzen, die Indikationen fr bestehende Arzneimittel zu 
erweitern und die Neueinstufung von bislang verschreibungspichtigen Medikamenten als 
rezeptfreie Produkte erfolgreich umzusetzen. Im Jahr 2010 
konnte eine Reihe neuer Produktlinienerweiterungen 
in verschiedenen Mrkten eingefhrt werden wie z.B. Bayer )  (Kombinationsprparat 
mit den Wirkstoffen Acetylsalicylsure und Coffein) und neue Nahrungsergnzungsmittel der 
Marke One A Day (speziell fr Frauen in den Wechseljahren sowie fr leistungsorientierte Mnner) 
in den '() oder das Antacidum Mopralpro in Frankreich. Darber hinaus schlossen wir im 
Bereich unserer verschreibungspichtigen Dermatologieprodukte eine Lizenz-und Entwicklungsvereinbarung 
mit der '(-amerikanischen -1./&+) Biopharmaceuticals, Inc. ab. Gemeinsam wollen 
wir eine Substanz zum Einsatz in der sthetisch-dermatologischen Medizin entwickeln. 

In der Division Medical Care forschen wir insbesondere auf den Gebieten der Blutzuckermessung 
als auch an der Weiterentwicklung medizinischer Gerte, die in der Diagnose und Therapie diverser 
Erkrankungen eingesetzt werden. In unseren vier '(-amerikanischen Forschungs-und Entwicklungszentren 
im Bereich Diabetes Care, von denen das grte in Tarrytown liegt, arbeiten 
wir daran, unsere Produktlinien zu strken und weitere attraktive Segmente des Diabetesmarkts 
fr uns zu erschlieen. Im Geschftsjahr 2010 
haben wir wieder verschiedene innovative Produkte 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

8. Forschung und Entwicklung 
722 Mio  

fr Forschung 
und Entwicklung 
bei CropScience 

in wichtigen Lndern auf den Markt gebracht, die den individuellen Bedrfnissen von Menschen 
mit Diabetes gerecht werden darunter Contour '(8 mit einer integrierten Diabetes-Management-
Software und mglicher Direktverbindung (plug & 
play) mit dem 3, sowie die DiabetesManagement-
Software Glucofacts Deluxe und A1CNowTM SelfCheck, mit dem der Langzeit-
Blutzuckerwert (A1c) bestimmt wird. Im Bereich unseres Medizingertegeschfts fokussieren wir 
unsere Forschungs-und Entwicklungsaktivitten auf die kontinuierliche Verbesserung der Kontrastmittel-
Injektionsgerte sowie auf Systeme zur Entfernung von Thromben aus Blutgefen 
und fr andere Gefeingriffe. Darber hinaus wollen wir z. B. medizinische Datenmanagementsysteme 
fr Kontrastmittel-Injektoren sowie Medikamente freisetzende Ballonkatheter zur Behandlung 
von Geferkrankungen entwickeln. Unsere entsprechenden Forschungs-und Entwicklungszentren 
benden sich in der Nhe von Pittsburgh und in Minneapolis ('()) 
sowie in Sydney 
(Australien). 

Die Forschungs-und Entwicklungsaktivitten der Division Animal Health am Standort Monheim 
(Deutschland) konzentrieren sich auf die Bereiche Antibiotika und Parasitizide sowie Wirkstoffe 
zur Behandlung nicht-infektiser Krankheiten bei Tieren. Neben der Entwicklung neuer Produkte 
gegen Parasiten bei Haus-und Nutztieren bauen wir das Produktportfolio im Bereich chronischer 
Nieren-, Herz-Kreislauf-und Krebserkrankungen bei Hunden und Katzen weiter aus. Darber hinaus 
wurden verschiedene Produktlinienerweiterungen in unterschiedlichen Mrkten zugelassen, 
so z.B. in den '() fr unser Advantage zur Vorbeugung und Behandlung des Floh-und Zeckenbefalls 
bei Hunden. 

CROPSCIENCE 

Mit Forschungs-und Entwicklungskosten in Hhe von 722  !"  
(Vorjahr: 653  !" ) entelen 
23,6% 
der Aufwendungen des Bayer-Konzerns fr Forschung und Entwicklung im Jahr 2010 
auf 
CropScience. Dies entspricht einer Forschungskostenquote von 10,6% 
des erzielten Umsatzes 
des Teilkonzerns. 

CropScience verfgt ber ein weltweites Netz von Forschungs-und Entwicklungseinrichtungen, 
in denen 4.300 
Mitarbeiter ttig sind. Unsere grten Standorte zur Erforschung und Entwicklung 
von Panzenschutzmitteln sind Monheim und Frankfurt a.M. (Deutschland) sowie Lyon 
(Frankreich). In Gent (Belgien), Haelen (Niederlande) sowie Morrisville ('()) benden sich unsere 
bedeutendsten Forschungszentren im Bereich BioScience, der sich auf die Saatguttechnologie 
und -zchtung konzentriert. 

Whrend die Forschungsttigkeiten auf einige zentrale Standorte konzentriert sind, nden die 
Entwicklungsaktivitten sowie die Saatgutzchtung sowohl in zentralen Einrichtungen als auch in 
zahlreichen Feldversuchsstationen weltweit statt, um die Prfung der zuknftigen Wirkstoffe und 
Sorten gem den spezischen regionalen Erfordernissen zu gewhrleisten. 

Im Rahmen eines integrierten Forschungsansatzes arbeiten unsere Wissenschaftler aus den 
Bereichen Agrarchemie und Saatguttechnologie zunehmend enger zusammen, um die Fachkompetenzen 
aus der chemischen, biologischen und genetischen Forschung und Feldentwicklung 
optimal zu bndeln und auf unsere langfristigen Forschungsziele und Geschftsstrategien in den 
einzelnen Anbaukulturen auszurichten. 

Im Segment Crop Protection haben wir im Berichtszeitraum 476  !"  
(Vorjahr: 482  !" ) fr 
Forschung und Entwicklung aufgewandt. Im Bereich Crop Protection erforschen und entwickeln 
wir innovative, sichere und nachhaltige Produkte fr den Einsatz als Insektizide, Fungizide, Herbizide 
und Saatgutbehandlungsmittel in der Landwirtschaft. Darber hinaus arbeiten wir indikationsbergreifend 
in neuen zukunftsweisenden Forschungsprojekten, beispielsweise auf den Gebieten 
Panzengesundheit und Stresstoleranz. Hierbei stehen uns zustzlich zur klassischen Chemie, 
Biologie und Biochemie moderne Technologien wie Genomik, Hochdurchsatz-Screening und Bioinformatik 
fr die Identizierung neuer chemischer Leitstrukturen zur Verfgung. Kooperationen 
mit externen Partnern ergnzen unsere eigenen Aktivitten. 

Wir erweitern den Einsatzbereich unserer Wirkstoffe durch neue Mischungen oder die Entwicklung 
innovativer Formulierungen fr bereits vermarktete Produkte, um deren Anwendbarkeit auf 
andere Kulturpanzen zu ermglichen oder um deren Handhabung zu verbessern. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


8. Forschung und Entwicklung 
Die Wirkstoffpipeline von Crop Protection enthlt derzeit 13 
Entwicklungsprojekte; davon sind 
neun Projekte in der fortgeschrittenen Entwicklung und vier Projekte in einem frheren Entwicklungsstadium. 
Rund 38 
weitere Projekte benden sich in der frhen Forschungsphase. 

Im Jahr 2010 
haben wir erfolgreich mit der Vermarktung unseres neuen Reisfungizids Isotianil 
(Hauptmarke: Routine) aus der chemischen Klasse der Isothiazole in Korea und Japan begonnen 

 es wird unser Portfolio in Asien verstrken. Der Wirkstoff aus unserer Forschungspipeline wurde 
in einer Partnerschaft mit dem japanischen Unternehmen Sumitomo Chemical Co., Ltd. weiterentwickelt. 
Isotianil schtzt Reis gegen den Pilz Pyricularia oryzae, den Verursacher der Reisbrune, 
indem auch die natrlichen Abwehrmechanismen der Panzen stimuliert werden. 
Zudem haben wir mit Bacillus rmus (Hauptmarke: VotivoTM) ein Mittel zur biologischen Schdlingsbekmpfung 
in der Saatgutbehandlung erfolgreich in den '(-amerikanischen Markt eingefhrt. 
Mit ihm haben wir unser klassisches Portfolio im Saatgutbehandlungsmarkt gegen Nematoden 
 im Boden lebende Fadenwrmer  erweitert. 

Im Zeitraum 2011 
bis 2012 
stehen, die erfolgreiche Registrierung vorausgesetzt, vier weitere vielversprechende 
neue Wirkstoffe zur Markteinfhrung an: 

Geplante Markteinfhrungen [Tabelle 3.35] 
Wirkstoff Indikation 
Geplante 
Markteinfhrung 


Bixafen Fungizid 2011 
Fluopyram Fungizid 2011 
Indaziam Herbizid 2011 
Penufen Fungizid zur Saatgutbehandlung 2012 
Fr Isotianil und Bacillus rmus sowie die Gruppe der vorgenannten vier Substanzen, die bis zum 
Jahr 2012 
in den Markt eingefhrt werden sollen, erwartet CropScience ein Spitzenumsatzpotenzial 
von insgesamt mehr als 1  +* . 

Fluopyram (Hauptmarke: Luna) wurde zur effektiven Bekmpfung von verschiedenen hartnckigen 
Panzenkrankheiten entwickelt, die durch Pilzerreger hervorgerufen werden. Der Wirkstoff 
aus der neuen Substanzklasse der Pyridinylethylbenzamide soll weltweit in der Blattapplikation 
und Saatgutbehandlung in mehr als 70 
Kulturen zum Einsatz kommen. Wichtige Vorteile sind die 
verbesserte Lagerfhigkeit und die lngere Haltbarkeit der Erntegter. 

Bixafen (Hauptmarke: Aviator, Xpro) ist ein neues Getreidefungizid mit einem ertragssteigernden 
Effekt aufgrund seiner positiven Auswirkungen auf die Panzenphysiologie. Der Wirkstoff 
aus der Gruppe der Pyrazole ist speziell fr die Blattanwendung gegen Blattdrre (Septoria 
tritici) und Braunrost (Puccinia recondita) entwickelt worden. Als Vertreter einer neuen Wirkstoffgruppe 
eignet sich Bixafen sehr gut als Baustein im Resistenzmanagement. 

Indaziam (Alion, Specticle) ist ein neues Alkylazin-Herbizid. Der Wirkstoff zeichnet sich durch 
seine lang anhaltende Wirkungsdauer aus und erfasst ein breites Spektrum schwer bekmpfbarer 
Ungrser und Unkruter. Indaziam ist fr den Einsatz in landwirtschaftlichen Spezialkulturen  
beispielsweise im Obst-und Weinbau  wie auch in einer groen Anzahl nicht-landwirtschaftlicher 
Mrkte vorgesehen, u.a. zur Unkrautkontrolle auf Wegen und Pltzen. 

Penufen (Emesto, Emerion) ist ein neues Pyrazolfungizid zur Saatgutbehandlung in vielen unterschiedlichen 
Kulturen, z.B. Kartoffeln, Raps, Sojabohnen, Mais und Baumwolle. Neben der 
Wirkung gegen verschiedene samenbrtige Krankheitserreger zeichnet sich diese Substanz durch 
besondere Strke und Wirkungsbreite gegenber der Pilzgattung Rhizoctonia aus. Aufgrund seiner 
guten Saatgutvertrglichkeit trgt Penufen zur besonders krftigen Jungpanzenentwicklung bei. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

8. Forschung und Entwicklung 
231 Mio  

fr Forschung und 
Entwicklung bei 
MaterialScience 

Im Segment Environmental Science/BioScience steigerten wir unsere Forschungs-und Entwicklungsaufwendungen 
deutlich auf 246  !"  
(Vorjahr: 171  !" ), was auf dem Ausbau unserer 
Forschungs-und Entwicklungsaktivitten bei BioScience beruht. 

Der Bereich Environmental Science testet und beurteilt die bei Crop Protection entwickelten 
Substanzen fr eine mgliche Anwendung auerhalb der Landwirtschaft. Gleichzeitig werden 
Wirkstoffe von Fremdrmen geprft und im Erfolgsfall zugekauft. Zu den aktuellen Entwicklungsprojekten 
gehren Gele und Kder gegen Schadinsekten, neue Herbizide und Fungizid-
Wirkstoffmischungen, biologische Lsungen sowie Mittel gegen krankheitsbertragende Insekten. 

2010 
wurde die NatriaTM-Produktlinie erfolgreich in den '() und in Deutschland eingefhrt. 
Bayer Advanced in den '() bzw. Bayer Garten in Deutschland bieten damit eine neue Produktlinie 
an, die auf natrlichen bzw. der Natur entlehnten Wirkstoffen beruht. Fr 2011 
planen wir 
die Erweiterung der Produktlinie sowie deren Einfhrung in Frankreich und weiteren europischen 
Mrkten. Fr das Moskitonetz Lifenet planen wir nach der Einreichung im Jahr 2010 
bei 
dem Pesticide Evaluation Scheme der Weltgesundheitsorganisation (9/"3&() 
die Markteinfhrung 
in den ersten Lndern noch im Jahr 2011. Eine neue Insektizidformulierung mit Langzeitwirkung 
zur Bekmpfung von Malariamcken wurde ebenfalls im Jahr 2010 
bei der 9/" eingereicht. 
Im Rahmen einer weiteren Forschungskooperation zwischen CropScience und dem Innovative 
Vector Control Consortium (!4,,) 
in Liverpool, Grobritannien, wurden eine neue Insektizid-
Forschungsplattform erfolgreich aufgebaut sowie erste konkrete Ergebnisse erzielt. 

Im Bereich BioScience forschen wir an der Optimierung von Panzeneigenschaften und entwickeln 
neue Sorten in unseren bisherigen Kernkulturen Baumwolle, Raps und Reis sowie im Gemsesaatgutbereich. 
Mittlerweile haben wir unsere Forschungsaktivitten auch auf Getreide und Sojabohnen 
als neue Kernkulturen ausgedehnt; zudem forschen wir an Zuckerrohr mit erhhtem 
Zuckergehalt. Im Fokus unserer Forschungs-und Entwicklungsaktivitten stehen die agronomischen 
Eigenschaften dieser Kulturen. Unsere Forscher arbeiten u. a. an der Entwicklung von 
Panzen, die eine hohe Toleranz gegenber Stressfaktoren wie extreme Temperaturen und 
Trockenheit aufweisen. Darber hinaus wollen wir die Ertragskraft von Nutzpanzen steigern und 
die Panzenqualitt erhhen  z. B. durch vernderte Rapslprole oder optimierte Baumwoll-
Faserqualitten. Weitere Schwerpunkte bestehen darin, neue Herbizidtoleranzen auf der Basis alternativer 
Wirkmechanismen zu entwickeln sowie die Resistenz gegenber Insekten und Panzenkrankheiten 
zu verbessern. Die verwendeten Technologien umfassen alle modernen Zchtungsverfahren, 
auch die Panzenbiotechnologie. Unsere Forschungs-und Entwicklungspipeline im Bereich 
BioScience umfasst gegenwrtig mehr als 60 
vielversprechende Leitprojekte und wird durch rund 
80 
laufende Forschungsvereinbarungen mit ffentlichen und privaten Partnern ergnzt. 

Das Geschftswachstum im Bereich BioScience wird durch die Einfhrung neuer Sorten untersttzt. 
Beispielsweise vermarkten wir gemeinsam mit namhaften Saatgutherstellern in den '() 
unsere LibertyLink-Herbizidtoleranz-Technologie in Sojabohnensaatgut. Im Jahr 2011 
ist die 
Markteinfhrung von mehreren Saatgutinnovationen vorgesehen, darunter z.B. Baumwollsaatgut 
mit unserer eigenen Glyphosat-Herbizidtoleranz-Technologie. 

MATERIALSCIENCE 

MaterialScience wandte im vergangenen Jahr fr Forschung und Entwicklung (ohne Entwicklungsprojekte 
mit Kunden) 231  !"  
(Vorjahr: 207  !" ) auf. Damit entelen rund 7,6% 
der 
konzernweiten Forschungs-und Entwicklungskosten auf MaterialScience. Fr den Teilkonzern 
selbst lag die Forschungskostenquote bei 2,3% 
vom Umsatz. 1.000 
Mitarbeiter waren mit 
Forschungs-und Entwicklungsaufgaben betraut. 

Im Bereich der Polyurethane konzentrieren wir uns darauf, die Anwendungsgebiete unserer Produkte 
zu erweitern und deren Eigenschaften zu verbessern. Ein wichtiges Einsatzgebiet ist die 
Bauindustrie, wo Hartschaum auf Basis von Polyurethanen (3') 
als hochefzienter Dmmstoff 
dient und damit einen aktiven Beitrag zur Senkung des Energieverbrauchs und zum Schutz des 
Klimas leistet. Da viele Lnder ihre Vorschriften zur Energiesenkung bei Gebuden verschrfen, 
rechnen wir in allen Klimazonen mit einer steigenden Nachfrage nach solchen 3'-Hartschumen, 
zumal sich mit ihnen im Vergleich zu konventionellen Dmmstoffen deutlich bessere Wrmedmmungen 
erzielen lassen. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


8. Forschung und Entwicklung 
Ein weiteres Beispiel zukunftsweisender Anwendungen sind Rahmen aus Polyurethan fr Photovoltaikanlagen. 
In enger Zusammenarbeit mit der Firma Puren GmbH in berlingen (Deutschland) 
haben wir ein System zur Energiegewinnung aus Sonnenstrahlung entwickelt, das mit einer 
hochefzienten Wrmedmmung kombiniert ist und so zwei wichtige Anforderungen im modernen 
Hausbau miteinander vereint. 

Auch die Verwendung nachwachsender Rohstoffe spielt eine wichtige Rolle bei den Forschungs- 
und Entwicklungsaktivitten. So wurde ein Konzept fr einen grnen Schuh entwickelt, der bis 
zu 90 
% 
aus Komponenten besteht, die mit besonders umweltschonenden Verfahren oder unter 
Einsatz von erneuerbaren Rohstoffen hergestellt werden. Die Schuhsohle beispielsweise besteht 
aus Polyurethan, das vor allem aus Sojal gefertigt wurde. Bei der vorderen Schuhkappe wurde 
eine auch auf panzlicher Strke basierende Polycarbonat-Mischung verwendet. 

Der Innovationsschwerpunkt im Bereich Prozessentwicklung fokussiert sich auf die Herstellung 
neuer und verbesserter Rohstoffe und Rezepturen. Konkret geht es hier um moderne Alternativen 
zur Produktion von Polyetherpolycarbonatpolyolen (333), einem Ausgangsstoff fr Polyurethane. 
MaterialScience arbeitet zusammen mit internen und externen Partnern daran, klimaschdliches 
Kohlendioxid als Rohstoff fr die PPPs nutzbar zu machen. Diese intelligente Verwertung von ,": 
reduziert unseren Bedarf an fossilen Rohstoffen und trgt so zum Schutz der Umwelt bei. Mglich 
macht dies ein Durchbruch in der Katalyseforschung, der auf Ergebnissen aus der intensiven Zusammenarbeit 
mit der Rheinisch-Westflischen Technischen Hochschule Aachen und dem gemeinsam 
von MaterialScience und Bayer Technology Services gefhrten ,). Catalytic Center in Aachen beruht. 

Im Bereich der Polycarbonate konzentrieren sich Forschung und Innovation u.a. auf die Entwicklung 
neuer Produkte, die gewichtsreduzierte Anwendungen ermglichen, neue Mastbe fr 
Energieefzienz und Sicherheit setzen sowie eine hhere Designfreiheit erlauben. 

Unter der Bezeichnung Focused Innovation (fokussierte Innovation) konzentrieren wir unsere 

Innovationen 

Ressourcen auf klar umrissene Wachstumsbereiche, in denen Bedrfnisse von Kunden noch nicht 

fokussieren sich 

befriedigt werden konnten. Unter der Bezeichnung Open Innovation (Offenheit) entwickeln wir 

auf Wachstums


neue Lsungen in aktiver Kooperation mit externen Partnern. Ein Beispiel ist das gemeinsame 

bereiche 

Projekt zur Entwicklung modernster Technologien fr die Automobilbeleuchtung auf 0&*-Basis, 
welche die Energieefzienz moderner Scheinwerfer-Systeme entscheidend verbessern knnen. 
Wir arbeiten hier eng mit einem groen Automobilzulieferer, einem Hersteller von Spritzgusswerkzeugen 
und der Fraunhofer-Gesellschaft als Europas grter Organisation fr anwendungsorientierte 
Forschung zusammen. Bei Global Innovation werden unsere Entwicklungsaktivitten 
in der ganzen Welt (globale Ausrichtung) intensiv durch unser Zentrum fr Polycarbonat-Produkt- 
und -Anwendungsentwicklung in Leverkusen (Deutschland) untersttzt. 

Mit dieser Strategie konzentrieren wir uns auf ausgewhlte Entwicklungsgebiete. Dazu gehren 
Polycarbonat-Verscheibungen und andere Leichtbau-Lsungen fr den Verkehrssektor, 0&*-Beleuchtungsmanagement 
(z.B. Straenbeleuchtung), Sicherheitsanwendungen (z.B. Sicherheitsverscheibungen) 
sowie die Verbesserung der Kostenefzienz bei Fertigungsprozessen. Wichtig 
ist uns auch die Weiterentwicklung besonders umweltfreundlicher Produkttypen, z.B. Polycarbonat-
Mischungen, die wiederaufbereitete Altkunststoffe oder biobasierte Stoffe enthalten. So mchten 
wir unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele untersttzen. 

Die Forschungs-und Entwicklungsbereiche der Business Unit Coatings, Adhesives, Specialties 
treiben Entwicklungen von Polyurethan-Rohstoffen fr hochwertige Lack-, Kleb-und Dichtstoffe 
voran. Zudem geht es darum, neue technologiegetriebene Mrkte fr unser Geschft mit kosmetischen 
und medizinischen Anwendungen, funktionalen Folien und Nanotechnologie zu erschlieen. 
Dabei setzen wir auch auf strategische Allianzen mit Partnern aus Wissenschaft und Wirtschaft. 

Im Kerngeschft der klassischen Lack-, Kleb-und Dichtrohstoffe liegt der Schwerpunkt auf der 
kontinuierlichen Weiterentwicklung von umweltfreundlichen Systemen, die wasser-statt lsemittelbasiert 
sind oder mittels '4-Strahlung efzient ausgehrtet werden knnen. Ein Beispiel fr die 
Erschlieung neuer Marktsegmente stellen hier unsere hochwertigen Lackrohstoffe fr die Wind-
kraftanlagen dar, welche die Wetterfestigkeit von Rotorblttern deutlich verbessern knnen. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

8. Forschung und Entwicklung 
Technology Services 
untersttzt alle 
Teilkonzerne mit 
Technologieplattformen 


Bayer Innovation 
erarbeitet neue 
Geschfte am Rande 
der Kernaktivitten 
der Teilkonzerne 

Um mageschneiderte Anwendungen geht es auch in der Medizintechnik. Unser Angebot an 
Beschichtungen und Klebstoffen in diesem Segment ist seit 2010 
unter dem Vertriebsnamen 
Baymedix gebndelt. Es reicht von hochfunktionalen Beschichtungen ber spezielle Rohstoffe 
fr Klebstoffe und Paster in der Wundversorgung bis zu thermoplastischen Kunststoffen fr 
chirurgische und diagnostische Gerte. Auf dem Gebiet der Kosmetik, wo wir Vorprodukte fr 
Gesichts-und Krperpege, Haar-Styling oder Sonnenschutz entwickeln, erfllt die neue Produktlinie 
Baycusan C wichtige Anforderungen an grne Rohstoffe wie den Verzicht auf Konservierungsmittel. 


Im Bereich der funktionalen Folien strafften wir unser Forschungs-Portfolio. Im Zentrum stehen 
knftig zum einen Folien auf Basis von Polycarbonat bzw. thermoplastischem Polyurethan. Durch 
Kombination mit zustzlichen Technologien oder speziellen Eigenschaftsprolen erffnen sich 

z.B. durch multifunktionale oder holographische Folien neue Anwendungsfelder in unterschiedlichsten 
Industrien. Dazu wurde in Leverkusen eine moderne Beschichtungsanlage in Betrieb 
genommen. Zum anderen konzentrieren wir uns auf das Thema elektroaktive Polymere und haben 
mit der bernahme des '(-Unternehmens Articial Muscle, Inc. unsere Aktivitten auf diesem 
Gebiet weiter gestrkt. Auerdem wurde 2010 
ein neues Forschungszentrum fr funktionale Folien 
in Singapur erffnet, um besonders die wachsende Nachfrage in der Region Asien/Pazik nach 
innovativen folienbasierten Produkten fr den Elektronikmarkt zu bedienen. 
BAYER TECHNOLOGY SERVICES 

Bei technologischen Lsungen, insbesondere in den Bereichen der Prozesstechnologie, dem Anlagenbau, 
der Automatisierung und der Produktentwicklung, arbeiten alle Teilkonzerne weltweit 
eng mit unserer Servicegesellschaft Bayer Technology Services zusammen. Die Servicegesellschaft 
entwickelt z. B. zusammen mit MaterialScience neue, energie- und rohstoffefziente Produktions-
verfahren und untersttzt somit den Teilkonzern, seine Technologie-und Kostenfhrerschaft zu 
sichern. Beispiele sind das neue Produktionsverfahren zur Herstellung von .*!, das erstmals am 
MaterialScience-Standort in Shanghai eingesetzt werden wird, oder die katalysierte Umsetzung 
von Kohlendioxid zu Polymeren. Die zentrale Weiterentwicklung von teilkonzernbergreifenden 
Querschnittstechnologien  wie z.B. der Nano-und Biotechnologie oder des Know-hows auf dem 
Gebiet der mathematischen Simulation und der statistischen Datenanalyse  hilft HealthCare und 
CropScience, die Entwicklungszeiten fr neue Produkte zu verkrzen. Dazu gehren auch vllig 
neue Produktionskonzepte, die zuknftig z. B. in dem in Bau bendlichen Forschungszentrum 
!74!.&, einer Kooperation von Bayer Technology Services und der Technischen Universitt Dortmund, 
entwickelt werden. Ein weiteres strategisches Kernelement ist dabei die internationale 
Beschaffung von Know-how. Es reicht von landesspezischem Wissen bei der Abwicklung von 
Investitionsprojekten bis zur weltweiten Erschlieung von Innovationen. 

BAYER INNOVATION 

Innovationsthemen, die am Rande der Kernaktivitten der Teilkonzerne liegen, werden von der 
Bayer Innovation erarbeitet, bewertet und zu tragfhigen neuen Geschften fr den Konzern weiterentwickelt. 
Ein Arbeitsgebiet ist die Herstellung von Medikamenten in Panzen. Im Jahr 2010 
wurde mit der klinischen Studie (Phase !) eines personalisierten Krebsimpfstoffs zur Therapie des 
Non-Hodgkin-Lymphoms begonnen. Im Gebiet Landwirtschaft sind neuartige Hybrid-Konzepte 
basierend auf Polymertechnologien und Panzenschutzmitteln in der Entwicklung. Das volle 
Potenzial dieser Technologien wird in enger Kooperation mit den Teilkonzernen sowie mit externen 
Partnern evaluiert. 

TRIPLE-I: INSPIRATIONEN, IDEEN, INNOVATIONEN 

Die Innovationsoffensive Triple-i: Inspiration, Ideen, Innovationen motiviert alle Bayer-Mitarbeiterinnen 
und -Mitarbeiter weltweit, Ideen fr neue Produkte einzureichen und somit einen Beitrag 
zur Strkung der Innovationskraft des Unternehmens zu leisten. Seit Beginn der Initiative 
wurden ber 11.000 
Ideen eingereicht. Erste Produkte konnten bereits erfolgreich im Markt eingefhrt 
werden. Im Jahr 2010 
setzte Triple-i zwei Schwerpunkte: Die Your Heart-Kampagne, die 
neue Chancen im Bereich der Herz-Kreislauf-Medizin identizieren soll, und die Triple-i-Vietnam-
Kampagne fr neue Anwendungen von MaterialScience-Materialien in Vietnam. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


9. Nachhaltigkeit 
9.1 Nachhaltigkeitsstrategie 
9. Nachhaltigkeit 
9.1 Nachhaltigkeitsstrategie 
Sich von langfristigen Werten leiten zu lassen, ist das bergreifende Ziel unserer Nachhaltigkeitsstrategie. 
Wir sind davon berzeugt, dass wir unternehmerisch auf Dauer nur erfolgreich sein 
knnen, wenn wir wirtschaftliches Wachstum mit kologischer und gesellschaftlicher Verantwortung 
in Einklang bringen. Neben den klaren Aussagen zur Nachhaltigkeit in unserem Leitbild 
Bayer: Science For A Better Life unterstreicht unser Bekenntnis zu den zehn Prinzipien des 
'7 Global Compact und zur Responsible Care-Initiative der Chemischen Industrie unser Nachhaltigkeits-
Engagement. 

Wir wollen Nachhaltigkeit auf drei Ebenen verwirklichen: 

1. Produkte und Innovationen: Unsere Produkte sind die Basis unserer Wertschpfung und Innovationen 
dienen uns als Motor der Nachhaltigkeit. 
2. Geschftsaktivitten: Unser Umgang mit Stakeholdern, vor allem Mitarbeitern, Lieferanten, 
und Kunden, ist auf nachhaltiges Handeln ausgerichtet. Kernpunkte sind dabei Compliance, 
eine verantwortungsbewusste Personalpolitik, Produktverantwortung und ein nachhaltiges 
Beschaffungsmanagement. 
3. Gesellschaftliches Engagement: Wir engagieren uns durch unsere Stiftungen und freiwilligen 
sozialen Initiativen gezielt fr Aufgaben mit besonderer gesellschaftlicher Relevanz und mit 
Bezug zu unserem Unternehmen. 
INTERNET 

Nachhaltigkeit bedeutet im Kern Zukunftsfhigkeit und ist deshalb integraler Teil unserer Geschfts


strategie (siehe Kapitel 11.2). Mit innovativen Lsungen adressieren wir Marktchancen und wollen 

Mehr ber das Bayer


zur Lsung globaler Herausforderungen beitragen. Dies steht im Fokus unserer Nachhaltigkeits


Nachhaltigkeits-Programm 

strategie. Auf deren Basis haben wir 2009 
ein Nachhaltigkeitsprogramm entwickelt. Schwerpunkte erfahren Sie unter: 

999.7),//)0.!5-&!.( 

bilden die Allianzen fr nachhaltige Gesundheitsversorgung, innovative Partnerschaften fr mehr 

3+"5+)  .8)1&+.*& 

hochwertige Nahrungsmittel sowie neue Lsungen fr Klimaschutz und Ressourcennutzung. Zur 
Verdeutlichung unserer Nachhaltigkeitsstrategie wurden exemplarisch acht Leuchtturm-Projekte 
ausgewhlt, die den Kern unserer Strategie besonders gut verdeutlichen. 

Bayer-Nachhaltigkeitsprogramm [Grak 3.18] 

Heraus forderung 
Globaler Zugang 
zu Gesundheitsversorgung 
Allianzen fr nachhaltige 
Gesundheitsversorgung 
Ernhrung fr eine 
wachsende Weltbevlkerung 
Mehr hoch wertige 
Nahrungsmittel 
Klima- und Umweltschutz 
Lsungen fr Klimaschutz 
und Ressourcen nutzung 
Familien planung 
Vernach lssigte Krankheiten 
 Food Chain Partnership 
Gemse 
Direktaussaat von Reis 
EcoCommercial Building 
Program 
Energie efzienz (2 Projekte) 
Ressourcen efzienz 
Verantwortlich fr die Ausrichtung und Steuerung unserer konzernweiten Nachhaltigkeitsstrategie 
ist ein Konzerngremium unter der Leitung des Vorstandes fr Innovation, Technologie und 
Umwelt. Dieses Gremium deniert Ziele und Initiativen, beschliet korrespondierende Konzern-
Regelungen und berwacht deren Umsetzung. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

9. Nachhaltigkeit 
9.2 Mitarbeiter 
Nachhaltigkeit erwarten wir auch von unseren Lieferanten. Im Rahmen der Strategie Nachhaltigkeit 
im Einkauf wurde daher Ende 2009 
unser Supplier Code of Conduct verabschiedet und 
kommuniziert. Die darin gebndelten grundlegenden Nachhaltigkeitsstandards und Anforderungen 
werden im Rahmen eines Bewertungsverfahrens zur Lieferantenauswahl und -evaluierung 
eingesetzt. 2010 
wurden global 147 
Lieferanten unter Risikogesichtspunkten ausgewhlt und 
bewertet. Darber hinaus gibt es lnder-und teilkonzernspezische Projekte, in denen zustzliche 
Lieferanten bewertet werden. 

2010 
hat Bayer eine konzernweite Initiative zur Verfahrens-und Anlagensicherheit gestartet, um 
unser klares Bekenntnis und Engagement fr Sicherheit noch strker und fokussierter voranzutreiben. 
In der Konzern-Regelung Verfahrens-und Anlagensicherheit wurden dazu die wichtigsten 
Grundstze und Organisationsstrukturen festgelegt. 2010 
erfolgten dazu organisatorische 
Anpassungen und die Umsetzung erster Manahmen im Bereich Qualizierung, u.a. durch spezielle 
Schulungen. 


Mithilfe von Zielen und Indikatoren operationalisieren wir unser Nachhaltigkeitsengagement. 
2006 
haben wir fr die Handlungsfelder Innovation, Produktverantwortung, exzellente Unterneh-

INTERNET 

mensfhrung, gesellschaftliche Verantwortung und Verantwortung fr die Umwelt konkrete Ziele 

Den Nachhaltigkeits


bis 2010 
formuliert. In unserem Nachhaltigkeitsbericht 2010 
werden wir einen Abschlussbericht 

bericht nden Sie unter: 

zu diesem Zieleprogramm verffentlichen, neue Ziele publizieren und ausfhrlich ber unsere 

999.8)1&+.*&/*&/ 


7),//)0.!5-&!.(8&+!,/..)(3x 
Nachhaltigkeitsleistungen berichten. In einer Fortschrittsmitteilung stellen wir dort auch unsere 
Manahmen, Managementsysteme und Leistungen zur Umsetzung der zehn Prinzipien des '7 
Global Compact dar. Unser aktueller Bericht erfllt laut Prfung durch die Global Reporting Initiative 
(5+!) 
die derzeitigen 5+!-Richtlinien (53) 
entsprechend dem hchsten Standard (Level A+). 

9.2 Mitarbeiter 
Mitarbeiter-Kennzahlen 
[Tabelle 3.36] 

31.12.2009 31.12.2010 
in FTE in FTE 

Mitarbeiter pro Region 

Europa 54.600 54.300 
Nordamerika 16.600 16.400 


Asien / Pazik 23.000 24.600 
Lateinamerika / Nahost / Afrika 16.800 16.100 


Mitarbeiter nach Funktion 

Produktion 
48.400 47.200 

Vertrieb 
40.200 41.100 

Forschung und Entwicklung 
12.800 13.200 

Verwaltung 
9.600 9.900 

Gesamt 
111.000 111.400 

Auszubildende 
2.700 2.600 

in% in% 

Prozentsatz an Frauen im Konzernfhrungskreis 5,5 6,5 
Anzahl der Nationalitten im Konzernfhrungskreis 22 21 
Anteil Vollzeitmitarbeiter mit vertraglich festgelegter Arbeitszeit von maximal 
48 h / Woche 100 100 

Anteil Mitarbeiter mit Krankenversicherung 95 94 
Anteil Mitarbeiter mit Zugangsberechtigung zu einer betrieblichen 
Altersversorgung oder einer unternehmensnanzierten Altersversorgung 74 73 

Anteil Mitarbeiter, die durch Kollektivvereinbarungen erfasst werden, 
insbesondere hinsichtlich Lhnen und Arbeitsbedingungen 

56 55 

Vorjahreswerte angepasst 
Die Anzahl der Mitarbeiter (Festanstellungen und befristete Arbeitsverhltnisse) wird in Vollzeitbeschftigte (FTE) umgerechnet dargestellt. 
Teilzeitbeschftigte werden dabei gem ihrer vertraglichen Arbeitszeit proportional bercksichtigt. Im Gegensatz zum Vorjahr sind statt der Auszubildenden 
die befristeten Arbeitsverhltnisse enthalten. 



BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


9. Nachhaltigkeit 
9.2 Mitarbeiter 
BELEGSCHAFTSENTWICKLUNG 

Am 31. Dezember 2010 
beschftigte der Bayer-Konzern weltweit 111.400 
Mitarbeiter (Vorjahr: 
111.000). Damit ist die Mitarbeiterzahl im Geschftsjahr 2010 
nahezu konstant geblieben (+0,4%). 
In Deutschland hatten wir 36.200 
Mitarbeiter (Vorjahr: 36.000), dies entspricht einem Anteil von 
32,5% 
am Gesamtkonzern. Die Beschftigtenzahl von HealthCare lag bei 55.700 
(Vorjahr: 
55.800). CropScience beschftigte 20.700 
(Vorjahr: 20.500) Mitarbeiter und MaterialScience 

14.700 
(Vorjahr: 14.600). Die weiteren 20.300 
Mitarbeiter (Vorjahr: 20.100) sind berwiegend in 
den Service-Gesellschaften sowie 700 
(Vorjahr: 700) davon in der Bayer AG beschftigt. Darber 
hinaus belief sich die Zahl der Auszubildenden, die nicht in der Gesamtsumme enthalten sind, am 
Bilanzstichtag auf 2.600 
(Vorjahr: 2.700). 
Der Personalaufwand erhhte sich im Jahr 2010 
um 4,2% 
auf 8.099  !"  
(Vorjahr: 7.776  !" ). 
Der Anstieg ist im Wesentlichen auf Whrungseffekte und regelmige Gehaltsanpassungen 
zurckzufhren. 

Mitarbeiter nach Segmenten (Vorjahreswerte in Klammern) [Grak 3.19] 

20.300 (20.100) 
berleitung 

20.700 (20.500) 
CropScience 
Environmental Science / 
BioScience 3.800 (3.600) 
Crop Protection 16.900 (16.900) 
14.700 (14.600) 
MaterialScience 
55.700 (55.800) 
HealthCare 

Pharma 38.000 (38.000) 
Consumer Health 17.700 (17.800) 

Vorjahreswerte angepasst 

VERGTUNG UND MITARBEITERBETEILIGUNG 

Die Vergtung im Bayer-Konzern folgt einer weltweit einheitlichen Systematik, die konzernweit 
eine transparente und leistungsgerechte Bezahlung und Incentivierung unserer Beschftigten 
gewhrleistet. Auf der Grundlage regelmiger Wettbewerbsanalysen bieten wir unseren Mitarbeiterinnen 
und Mitarbeitern ein leistungs-und verantwortungsbezogenes Grundgehalt, das 
durch attraktive erfolgsabhngige Vergtungsbestandteile sowie umfangreiche Nebenleistungen 
ergnzt wird. 

So sind fr das Geschftsjahr 2010 
allein im Rahmen des konzernweiten Short-Term-Incentive-
Programms ber 500  !"  
an variablen Einmalzahlungen an unsere Beschftigten vorgesehen. 
Verschiedene Aktienbeteiligungsprogramme ermglichen unseren Mitarbeitern zudem den vergnstigten 
Erwerb von Unternehmensanteilen. Sie sind in zahlreichen Lndern Bestandteil unserer 
umfangreichen Zusatzleistungen und bieten den Beschftigten eine weitere Mglichkeit, am 
Unternehmen und seinem wirtschaftlichen Erfolg teilzuhaben. Fr das obere und mittlere Management 
bestehen mit den Aspire-Programmen (siehe dazu auch Bayer-Konzernabschluss, 
Anhangangabe [26.6]) bereits seit 2005 
konzernweit einheitliche aktienbasierte Vergtungsprogramme, 
die sich durch anspruchsvolle Renditeziele und  soweit die Konzernfhrungskrfte 
betroffen sind  ein angemessenes Eigeninvestment auszeichnen. 

ENGAGIERTE UND LOYALE MITARBEITER 

Die Strategie des Bayer-Konzerns lebt vom Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 
Die Leistungsbereitschaft und die Fhigkeiten der Beschftigten kontinuierlich zu frdern und 
weiterzuentwickeln ist daher ein zentrales Ziel unserer Personalpolitik. Wertvolle Erkenntnisse 
und Ansatzpunkte dazu lieferte uns im Berichtsjahr die erstmals weltweit durchgefhrte Mit-

Mitarbeiterbeteiligung 
ber 

500 Mio  


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

9. Nachhaltigkeit 
9.2 Mitarbeiter 
arbeiterbefragung. Fast 70 
% 
der Beschftigten aller Lnder und Konzernbereiche uerten sich 
in der anonymen Umfrage zu ihrer Wahrnehmung von Strategie, Kultur und Arbeitsbedingungen 
im Unternehmen. 

Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung zeigen, dass sich die berwiegende Mehrheit der Beschftigten 
 deutlich mehr als 80 
% 
 in einem hohen Mae mit Bayer verbunden fhlt und das Unternehmen 
insgesamt als attraktiven Arbeitgeber schtzt. Knapp 85 
% 
der Mitarbeiterinnen und 
Mitarbeiter sind hoch motiviert und engagieren sich berdurchschnittlich stark fr das Unternehmen 
und seinen Erfolg. Besttigt werden diese Ergebnisse durch die geringe Zahl von freiwilligen 
Austritten von Mitarbeitern aus dem Unternehmen. Ihre Quote betrug in den groen Konzerngesellschaften 
in Deutschland lediglich 0,4%. Die Fluktuationsrate, die auch Pensionierungen 
und weitere Austrittsgrnde umfasst, betrug im Berichtsjahr konzernweit rund 9%. In den Bereichen, 
in denen uns die Rckmeldungen der Beschftigten auf Verbesserungsbedarf aufmerksam 
gemacht haben, werden wir zielgerichtete Manahmen einleiten. 

Die Grundlage dafr bilden die berarbeiteten Werte und Fhrungsprinzipien des Bayer-Konzerns. 
Diese erhielten mit dem einprgsamen Krzel 0!#& eine neue, prgnante Form. Ziel ist 
es, die Unternehmensleitlinien noch besser im beruichen Alltag zu verankern und anzuwenden. 
0!#& steht fr Leadership (Fhrung), Integritt, Flexibilitt und Efzienz. 

VERANTWORTUNGSBEWUSSTE PERSONALPOLITIK 

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind weitere Bestandteile unserer Unternehmenspolitik  
eine Einschtzung, die von ber 80 
% 
unserer Mitarbeiter weltweit besttigt wird. Nahezu smtliche 
unserer Beschftigten sind entweder gesetzlich krankenversichert oder knnen entsprechende 
Angebote des Unternehmens nutzen. Konzernweit haben 73 
% 
der Belegschaft Zugang zu 
einer Form der betrieblichen Altersvorsorge. Die Beteiligung von Arbeitnehmervertretern ist Teil 
unseres Anspruchs als partnerschaftlich und verantwortlich handelndes Unternehmen. Kollektive 
Regelungen wie Tarifvertrge oder betriebliche Vereinbarungen bestimmen die Arbeitsbedingungen 
von 55 
% 
(Vorjahr: 56 
%) unserer Mitarbeiter. Auch in China haben die Mitarbeiter unserer 
Konzerngesellschaften bereits an sechs Standorten gewerkschaftliche Arbeitnehmervertreter 
gewhlt, drei weitere sollen in Krze folgen. Der im November 2010 
angekndigte konzernweite 
Stellenabbau soll weitgehend sozialvertrglich gestaltet werden. In Deutschland, dem mit 36.200 
Mitarbeitern weiterhin grten Standort des Unternehmens, sind betriebsbedingte Kndigungen 
durch eine Vereinbarung mit den Arbeitnehmervertretern bis Ende 2012 
ausgeschlossen. 

VIELFALT UND INTERNATIONALITT 

Bayer strebt als weltweit ttiges Unternehmen eine mglichst vielfltige und internationale Zusammensetzung 
seiner Belegschaft an. So gehren dem Konzernfhrungskreis, der obersten Managementebene 
des Unternehmens, Angehrige von 21 
verschiedenen Nationen an. Fast 70 
% 
dieser 
Fhrungskrfte stammen aus den Lndern, in denen sie ttig sind. Ein weiterer Schwerpunkt 
unserer Anstrengungen fr eine grere personelle Vielfalt ist die langfristige Erhhung des 
Frauenanteils im Unternehmen und besonders in Fhrungspositionen. Insgesamt betrug der 
Anteil unserer weiblichen Beschftigten im Berichtsjahr konzernweit 35 
%. Um den Frauenanteil 
in Fhrungspositionen mittelfristig weiter zu steigern, hat der Konzernvorstand eine sogenannte 
Zielgre beschlossen. Danach wollen wir den Anteil von Frauen in Fhrungspositionen 
bis 2015 
konzernweit in Richtung 30 
% 
entwickeln. 

Mitarbeiterstruktur des Bayer-Konzerns 2010 [Tabelle 3.37] 

Frauen Mnner Gesamt 
Auertariich Beschftigte inkl. Fhrungskrfte 

10.200 22.100 32.300 
Fachkrfte 29.100 50.000 79.100 
Gesamt 39.300 72.100 111.400 

Auszubildende 800 1.800 2.600 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


9. Nachhaltigkeit 
9.2 Mitarbeiter 
AUSBILDUNG UND NACHWUCHSGEWINNUNG 

Vielfalt, internationale Karrierechancen, ein modernes Arbeitsumfeld sowie soziales Engagement 
machen Bayer weltweit zu einem attraktiven Arbeitgeber. Wir konnten daher im Berichtsjahr 
konzernweit insgesamt mehr als 4.000 
akademisch qualizierte Fach-und Fhrungskrfte als Mitarbeiter 
fr unser Unternehmen gewinnen. Allein in Indien rekrutierten wir mehr als 750 
Hochschulabsolventen, 
in Deutschland waren es rund 700 
und in den '() ber 350. Um Schulabgnger 
und Studenten schon frh von den beruichen Mglichkeiten bei Bayer zu berzeugen, haben wir 
die Aktivitten unseres Hochschulmarketings im Jahr 2010 
um Unternehmensauftritte in sozialen 
Netzwerken erweitert. Ergnzt werden diese Kommunikationsmanahmen durch die mehr als 

2.700 
anspruchsvollen Berufspraktika, die wir im Berichtsjahr weltweit an Studierende unterschiedlicher 
Fachrichtungen vergeben haben. 
Neben der Einstellung von Hochschulabsolventen gehrt die eigene Ausbildung von jungen 
Menschen zu den wichtigsten Manahmen, um einem mglichen Fachkrftemangel aufgrund des 
demographischen Wandels zu begegnen. Auch im Jahr 2010 
begannen daher allein in Deutschland 
wieder mehr als 900 
Jugendliche bei uns eine Ausbildung in einem von ber 20 
Berufen. 

Alter in 
Mitarbeiter nach Altersgruppen in % [Grak 3.20] 
Jahren in % 
< 20 0,2 
20 -29 15,6 
30 -39 29,9 
40 -49 31,1 
50 -59 21,0 
> 60 2,2 

WEITERBILDUNG UND WISSENSERHALT 

Auf den demographischen Wandel, der in vielen Industrienationen eine Herausforderung darstellt, 
reagieren wir mit einer Vielzahl von Manahmen. Mit unseren umfangreichen Weiterbildungsangeboten 
frdern wir das Wissen unserer Mitarbeiter und passen es an vernderte Anforderungen 
an. Mit dem 2010 
gestarteten Bayer Senior Experts Network (BaySEN) mchten wir 
die langjhrige Erfahrung pensionierter Fhrungskrfte fr das Unternehmen erhalten und gezielt 
an die nachfolgende Generation weitergeben. 

Ein weiterer Schwerpunkt unserer Manahmen zur Begegnung des demographischen Wandels ist 
der kontinuierliche Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Mit zahlreichen Angeboten 
wollen wir in vielen Lndern die Gesundheit und die beruiche Leistungsfhigkeit unserer 
Mitarbeiter auch angesichts einer verlngerten Lebensarbeitszeit frdern und erhalten. So wurden 
im Rahmen des Tarifvertrags Lebensarbeitszeit und Demographie fr die Tarifbeschftigten 
in Deutschland die Mglichkeit geschaffen, eine umfangreiche medizinische Vorsorgeuntersuchung 
in Anspruch zu nehmen und das individuelle Arbeitspensum von besonders beanspruchten 
Mitarbeitern in den Jahren vor der Pensionierung deutlich zu verringern. 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

9. Nachhaltigkeit 
9.3 Umweltschutz, Klimaschutz und Sicherheit 
9.3 Umweltschutz, Klimaschutz und Sicherheit 
Bayer misst dem Schutz der Umwelt und dem verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen 
traditionell eine groe Bedeutung zu. Dabei setzen wir unsere Kompetenzen und Erfahrungen 
sowohl bei der Optimierung von Technologien und Prozessen als auch bei der Entwicklung innovativer 
Produkte zum Schutz der Umwelt, der Natur und des Klimas ein. Wir entwickeln neue 
Lsungen, um den Ressourceneinsatz zu optimieren, den Aussto von Emissionen zu verringern 
und die Erzeugung von Abfllen zu vermeiden. Um den Einsatz von Ressourcen wie Energie, 
Wasser und Rohstoffen ganzheitlich zu analysieren und Manahmen zur Minimierung des Verbrauchs 
ableiten zu knnen, hat Bayer eine Methodik, den Ressourcenefzienz-Check, entwickelt. 
Dieser wird zurzeit in Pilotprojekten (in den Teilkonzernen MaterialScience und CropScience) 
getestet. 

Key-Performance-Indikatoren [Tabelle 3.38] 

Kategorie Key-Performance-Indikatoren Gesundheit, Sicherheit und Umwelt 

2009 2010 
Gesundheit Arbeitsunflle von Bayer-Mitarbeitern mit Ausfalltagen (MAQ*-Wert) 2,0 1,7 
und Berichtspichtige Arbeitsunflle von Bayer-Mitarbeitern (MAQ*-Wert) 3,1 3,1 
Sicherheit 
Umweltereignisse 13 7 
Transportunflle 10 8 
Emissionen Direkte Treibhausgas-Emissionen (CO2-quivalente in Mio t)** 4,57 4,80 
Indirekte Treibhausgas-Emissionen (CO2-quivalente in Mio t)** 3,53 3,70 

Flchtige organische Verbindungen in 1.000 t / a 2,59 2,54 
Gesamt-Phosphor im Abwasser in 1.000 t / a 0,74 0,09 


Gesamt-Stickstoff im Abwasser in 1.000 t / a 0,64 0,49 
Gesamter organisch gebundener Kohlenstoff in 1.000 t / a 1,35 1,42 


Abflle Erzeugter gefhrlicher Abfall in Mio t / a 0,38 0,35 
Deponierter gefhrlicher Abfall in Mio t / a 0,09 0,06 

Ressourcen-Wassereinsatz in Mio m3 / a 407 
einsatz Energieeinsatz in Petajoule (1015 Joule)/a 77,33 85,71 

Vorjahreswerte angepasst 
a = Jahr 


* MAQ = Millionen-Arbeitsstunden-Quote, d. h. Anzahl der Unflle pro einer Million Arbeitsstunden 
** Nach Greenhouse Gas Protocol 
Unsere Performance in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz berprfen wir 

Arbeitsunfall-

regelmig anhand von Key-Performance-Indikatoren. Diese konnten 2010 
fast alle verbessert 

quote erneut 

werden, obwohl wir unsere produzierte Verkaufsmenge um rund 20 
% 
gesteigert haben. Als 

gesenkt 

Folge erhhte sich im Berichtsjahr der Wasser-und Energieeinsatz, aber auch die Menge des organisch 
gebundenen Kohlenstoffs ( !"). Die Arbeitsunfallquote reduzierte sich erneut. Damit haben 
wir unser Ziel einer Quote von < 2,0 
deutlich unterschritten. 

Wir konnten im Jahr 2010 
auch einen Rckgang der Umwelt-und Transportereignisse verzeichnen. 
Hierbei berichten wir gem unserer internen Selbstverpichtung bereits geringe Produktaustritte: 
bei Stoffen mit einem hohen Gefhrdungspotenzial schon ab 100 
kg. Umweltereignisse 
und Transportunflle lassen sich trotz unserer umfangreichen Sicherheitsvorkehrungen und 
-trainings leider nicht vllig verhindern. Ereignisse und Unflle werden detailliert analysiert und 
bewertet, um adquate Manahmen zu ihrer knftigen Vermeidung einleiten zu knnen. 

Ziel von Bayer ist es, innerhalb des Konzerns weltweit ein angemessenes und gleiches Niveau an 
#$%&-(Health, Safety, Environment and Quality  Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz und Qualitt) 
Leistung zu erreichen und kontinuierlich zu verbessern. Zur Erfllung dieses Ziels hat Bayer 
in allen Teilkonzernen und Servicegesellschaften entsprechende #$%&-Managementsysteme eingerichtet, 
die sich an anerkannten internationalen Standards orientieren und regelmig berprft 
und aktualisiert werden. Rund 90 
% 
aller Bayer-Produktionsstandorte verfgten 2010 
ber 
ein durch Bayer auditiertes #$%-Managementsystem. Mehr als 60 
% 
unserer Geschftsttigkeit 
(in Bezug auf Produktionsmenge bzw. Energieeinsatz) erfolgt an Standorten, die extern nach 
international anerkannten Regelwerken, wie z.B. '$o 
14001, %()$, !#$)s 
18001, zertiziert bzw. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


9. Nachhaltigkeit 
9.3 Umweltschutz, Klimaschutz und Sicherheit 
validiert sind. Alle Teilkonzerne und Servicegesellschaften verfgen ber branchenspezische 
Qualittsmanagementsysteme, wie '$o 
9001 
oder *(p 
(Good Manufacturing Practice). Hinzu 
kommen Systeme und Regeln der Teilkonzerne, die produktspezische Anforderungen aufgreifen. 

Die Gesundheit und Sicherheit aller, die mit unseren Produkten umgehen, und der Schutz unserer 
Umwelt haben fr uns hchste Prioritt. Produktverantwortung beinhaltet fr uns eine umfassende 
Bewertung der Gesundheits-und Umweltrisiken von der Produktforschung und -entwicklung 
bis hin zur Produktion und schliet verantwortliches Handeln bei der Produktvermarktung, 
-anwendung und -entsorgung mit ein. Nahezu alle von Bayer hergestellten Produkte unterliegen 
umfassenden gesetzlichen Informationspichten wie z.B. der %,-weiten Chemikalienverordnung 
-%)"#. Die vorgeschriebene Vorregistrierung bei der Chemikalienagentur (%"#)) 
haben wir 
2009 
abgeschlossen. 2010 
wurden von uns fristgerecht Registrierungsdossiers fr 125 
derjenigen 
Stoffe eingereicht, die Bayer in sehr groer Menge (> 1.000 
t/a) herstellt oder importiert oder 
die besonders gefhrlich sind. Bayer hat fr die Registrierung vieler dieser Stoffe Konsortien mit 
Wettbewerbern gebildet, um den Datenaustausch zu frdern und zustzliche Tierversuche zu vermeiden. 


KLIMASCHUTZ 

Mit dem 2007 
verffentlichten Bayer-Klimaprogramm, einer wesentlichen Sule des Bayer-Nachhaltigkeits-
Programms, stellt sich Bayer einer der groen globalen Herausforderungen: dem Klimawandel. 
Wir berprfen die Energieefzienz unserer Prozesse, bieten Lsungen fr den Klimaschutz 
und die Bewltigung der Folgen des Klimawandels. Auch 2010 
wurden wir aufgrund unserer 
transparenten Berichterstattung ber Klimastrategie und Treibhausgas-Emissionen erneut in 
den Carbon Disclosure Leadership Index aufgenommen, als weltweit bestes Unternehmen unserer 
Branche. Bayer ist auerdem in den neu eingefhrten Carbon Performance Leadership Index 
("+.') 
mit dem Prdikat A aufgenommen worden. Der "+.i 
bewertet die konkreten Manahmen 
und Leistungen der Unternehmen beim Klimaschutz sowie den Umgang mit den Folgen 
des Klimawandels. 

Eine wichtige Manahme zur Verminderung der eigenen Treibhausgas-Emissionen ist die Verbesserung 
der Energieefzienz. Mit dem Analyseinstrument Bayer Climate Check wurden konzernweit 
insgesamt ber 140 
Produktionsanlagen und Gebude (ca. 85 
% 
des produktionsbedingten 
"!/-Ausstoes) hinsichtlich ihrer Energie-und "!/-Einsparpotenziale untersucht. Wir erwarten 
bis 2013 
ein realisierbares Energie-Reduktionspotenzial von bis zu 10 
%. Die Ergebnisse des 2010 
abgeschlossenen Climate Check werden in das Managementsystem STRUCTese (Structured 
Efciency System for Energy) integriert, das die nachhaltige Umsetzung der Potenziale und die 
kontinuierliche Efzienzsteigerung unserer Produktionsprozesse sicherstellt. STRUCTese soll 
bis Ende 2012 
in 60 
unserer energieintensivsten Produktionsbetriebe etabliert werden, um die 
Realisierung der Einsparziele zu untersttzen. 

Ein weiterer Schwerpunkt zur Verminderung der Treibhausgas-Emissionen sind Prozess-Innovationen. 
Ein Beispiel ist ein von Bayer mit Partnern entwickeltes neuartiges klimafreundliches Verfahren 
zur Chlorherstellung. Die Sauerstoffverzehrkathoden-Technologie auf Kochsalzbasis macht 
zuknftig eine Energiereduzierung um 30 
% 
in der Chlorproduktion mglich. Bayer plant, 2011 
in 
Deutschland eine Anlage mit einer Kapazitt von zunchst 20.000 
Jahrestonnen in Betrieb zu 
nehmen. 2010 
wurden auch unsere verfahrenstechnischen Manahmen zur weiteren Reduktion 
von Lachgasemissionen fortgefhrt. 

Mit Manahmen zur Reduktion der durch Dienstfahrzeuge verursachten "!2 
-Emissionen (Programm 
Eco-Fleet), dem Einsatz neuer Telekommunikationstechniken zur Verminderung von 
Geschftsreisen sowie der Steigerung der Energieefzienz im ' -Umfeld setzt Bayer im Klimaprogramm 
zustzliche Akzente. Die Manahmen des Eco-Fleet-Programms fhrten von 2007 
bis Ende 
2010 
bereits zu einer "!2 
-Reduktion von 15 
%. 

Bei der Berichterstattung der Treibhausgas-Emissionen richtet sich Bayer nach dem internationalen 
Standard des Greenhouse Gas (*#*) 
Protocol. Bayer strebt an, die Emissionen des Konzerns 
bis 2020 
trotz Produktionswachstums auf dem Niveau von 2007 
zu halten. Trotz der im Berichtszeitraum 
2010 
deutlich gestiegenen produzierten Verkaufsmenge (rund 20 
%), insbesondere bei 
MaterialScience, konnte die Erhhung der direkten Treibhausgas-Emissionen auf 5,0% 
begrenzt 

Bayer Climate Check 
abgeschlossen 


ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

9. Nachhaltigkeit 
9.4 Gesellschaftliches Engagement 
werden. Im Wesentlichen trugen dazu Verfahrensverbesserungen sowie Energieefzienzmanahmen 
bei. Die energiebedingten indirekten Treibhausgas-Emissionen stiegen ebenfalls um 4,8%. 
Die Summe der direkten und indirekten Treibhausgas-Emissionen erhhte sich um 4,9%. 

Um die Transparenz bei der Verfolgung der Zielerreichung zu erhhen, berichten wir in unserem 
Nachhaltigkeitsbericht ausfhrlich ber die Emissionsentwicklung. 

Darber hinaus stellt Bayer Lsungen fr den Klimaschutz bereit. Weltweit verursacht der Energieverbrauch 
in Gebuden rund 30 
% 
der weltweiten "!/-Emissionen. Mit dem Bayer EcoCom-


INTERNET 

mercial Building (%"0) 
Program ist Klimaschutz im Bausektor heute schon realisierbar. Mithilfe 

Detaillierte Informationen eines Partnerschaftsnetzwerkes, das Zulieferer, Baurmen, Architekten und Bauherren umfasst, 

nden sich unter: 
generiert Bayer mit seinen Partnern mageschneiderte Lsungen zum Bau energieoptimierter 

111.3.'().0)4%-.5e 


kommerzieller und ffentlicher Gebude bis hin zu Null-Emissions-Gebuden. Neben unserem 
Angebot an Kunden setzen wir auch im eigenen Unternehmen das %"0-Programm um: Ende 2010 


z.B. wurde in Greater Noida, Indien, ein Bayergebude als EcoCommercial Building fertig gestellt. 
9.4 Gesellschaftliches Engagement 
Gesellschaftliches Engagement ist ein fester Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie und der Unternehmenspolitik 
von Bayer. Das Unternehmen versteht sich als Teil der Gesellschaft und begreift 

57 Mio  

sein Engagement im Sinne eines Good Corporate Citizen als langfristige Investition in die Zu-

fr gemeinntzige kunftsfhigkeit der Gesellschaft und als nachhaltigen Beitrag fr positive unternehmerische Rah-
Zwecke 

menbedingungen. Das gesellschaftliche Engagement von Bayer wird dokumentiert in zahlreichen 
Projekten, die das Unternehmen zum Teil seit Jahren in vielen Regionen der Welt organisiert oder 
untersttzt. Dafr stellte der Konzern im Jahr 2010 
rund 57 ('!  
(Vorjahr: 44 ('! ) in den vier 
Schwerpunktbereichen zur Verfgung. 

Ausgaben fr gesellschaftliche Initiativen [Tabelle 3.39] 

Frderschwerpunkte 

2009 2010 
inMio inMio 

Bildung und Forschung 5 7 
Umwelt und Natur 3 3 


Untersttzung fr 
junge Talente und 
Top-Wissenschaftler 

Gesundheit und Soziales 15 

Sport und Kultur 21 

Wir entwickeln unsere Frderstrategie stetig weiter. Dabei legen wir besonderes Augenmerk auf 
Projekte zu gesamtgesellschaftlichen Aufgaben von hoher Relevanz und mit konkretem Bedarf, in 
die wir gezielt unser technologisches und konomisches Know-how einbringen knnen. 

BILDUNG UND FORSCHUNG 

Bayer legt traditionell groen Wert auf die Frderung von Bildung und Forschung. Denn als forschungsorientiertes 
Unternehmen sind wir im Besonderen auf sehr gut ausgebildete Nachwuchskrfte 
und auf Technikakzeptanz in der Gesellschaft angewiesen. 

Die Bayer Science & 
Education Foundation deckt mit ihren Frderprogrammen den kompletten 
wissenschaftlichen Ausbildungs-und Karriereweg ab. So vergab die Stiftung im Jahr 2010 
Frdergelder 
in der Gesamthhe von rund 1 ('!  
sowohl an engagierte Schler und Auszubildende und 
innovative Schulprojekte als auch an exzellente Studierende, Nachwuchswissenschaftler und Spitzen-
Forscher. Der thematische Frderfokus liegt jeweils auf den Naturwissenschaften und Medizin. 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


9. Nachhaltigkeit 
9.4 Gesellschaftliches Engagement 
2010 
erffnete mit dem Baylab am Konzern-Stammsitz in Leverkusen das vierte Bayer-Schlerlabor. 
Rund 3.400 
Schlerinnen und Schler machten im ersten Jahr vom Unterrichtsangebot zu 
den Themen Gesundheit, Ernhrung und Kunststoffe Gebrauch. Insgesamt protierten ca. 11.500 
Schler und Lehrer von den Angeboten der Baylabs  dazu zhlen neben dem themenbergreifenden 
Schlerlabor die themenspezischen Baylab health, Baylab plants und Baylab plastics. 
Fr dieses Bildungsangebot erhielt Bayer den Unternehmenspreis 2010 des deutschen 
Bundeslandes Nordrhein-Westfalen. 

Das Humboldt Bayer Mobil, ein Forschungslabor auf Rdern, macht seit 2010 
Station an Schulen. 
Die Bayer-Stiftung untersttzt dieses gemeinsam mit der Humboldt-Universitt zu Berlin 
gestartete und zunchst auf drei Jahre angelegte naturwissenschaftliche Bildungsprojekt mit 

300.000 
. Die internationale Bayer-Bildungsinitiative Making Science Make Sense wurde auch 
im Jahr 2010 
wieder in 12 
Lndern umgesetzt. Zielgruppe sind Grundschler, denen Bayer-Mitarbeiter 
in anschaulichen Experimenten die Faszination der Naturwissenschaften vermitteln. 
Im Rahmen unseres Engagements gegen Kinderarbeit in unserer Lieferkette in Indien setzen wir 
mit dem Programm Learning for Life ein integriertes Manahmenpaket um. Es ermglicht 
Kindern bzw. Jugendlichen den Zugang zu Schulbildung und Ausbildung und soll verhindern, 
dass Baumwollsaatgut-Zulieferer sie als Arbeitskrfte einsetzen. Gegenwrtig liegt der Fokus auf 
der berufsqualizierenden Ausbildung. Im Bundesstaat Karnataka nahmen beispielsweise im Schuljahr 
2009/2010 
und im Schuljahr 2010/2011 
insgesamt ber 1.900 
Auszubildende am regelmigen 
berufsbezogenen Unterricht teil, den wir zusammen mit lokalen Nicht-Regierungsorganisationen 
an zunchst fnf Regierungsschulen einfhrten. 

UMWELT UND NATUR 

Ein weiterer Schwerpunkt unseres gesellschaftlichen Engagements ist die Bildung von Jugendlichen 
in Umweltfragen. 

Auch im Jahr 2010 
organisierten Bayer und das Umweltprogramm der Vereinten Nationen (,6%+) 
wieder ein Dutzend Umweltprojekte fr Jugendliche und Kinder im Rahmen ihrer globalen Partnerschaft. 
Im Mittelpunkt stand die internationale Kinderkonferenz in Nagoya, Japan, zum Thema 
Artenvielfalt mit rund 250 
Teilnehmern aus 40 
Lndern. Der jedes Jahr gemeinsam organisierte 
Kinder-Malwettbewerb verzeichnete wiederum dank einer besonders starken Beteiligung in 
China eine erneute Rekordmarke von 3,2 Millionen Einreichungen aus 95 
Lndern. Im Rahmen 
des Bayer-Umweltbildungsprogramms Junge Umweltbotschafter nahmen insgesamt rund 
50 Jugendliche aus 18 
Lndern an der einwchigen Studienreise zum Thema Umweltschutz 
nach Deutschland teil  dem Hhepunkt der jhrlichen Aktivitten. Bayer und ,6%p 
verlngerten 
2010 
ihre Partnerschaft um drei weitere Jahre bis Ende 2013. Bayer wird die gemeinsamen 
Projekte nanziell weiterhin mit 1,2 ('!  
pro Jahr untersttzen. 

Am Bayer-Tongji Chair for Sustainable Devolopment an der Tongji-Universitt in Shanghai, China, 
setzte die Forschungsgruppe von Prof. Dr. Jianfu Zhao im Jahr 2010 
u.a. vier Forschungsprojekte 

 beispielsweise zum Zusammenhang von efzienter Energie-und Wasser-Nutzung  um. Die 
Forschungs-und Lehrttigkeiten der Stiftungsprofessur wurden von der Bayer Science & 
Education 
Foundation im Berichtsjahr mit insgesamt 150.000 
 
untersttzt. 
Junge Menschen 
in Angelegenheiten 
des Umweltschutzes 
einbinden 



ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 

9. Nachhaltigkeit 
9.4 Gesellschaftliches Engagement 
GESUNDHEIT UND SOZIALES 

Bayer engagiert sich weltweit fr die Verbesserung der sozialen Verhltnisse und der Gesundheitsversorgung. 
Dadurch wollen wir zu einem sozial stabilen Umfeld an unseren Unternehmensstandorten 
beitragen und helfen, globale Gesundheitsaufgaben zu lsen. 

Wir untersttzten in unseren laufenden Hilfsprogrammen auch 2010 
die Weltgesundheitsorganisation 
1#o 
im Kampf gegen vernachlssigte tropische Krankheiten. Das Unternehmen stellte 
dazu kostenfrei Medikamente zur Verfgung, die auf der 1#o 
Essential Drug List stehen  
beispielsweise gegen die in Lateinamerika weit verbreitete Chagas-Krankheit, eine Infektionskrankheit, 
die durch den Biss von Raubwanzen bertragen wird. 

Stiftungswesen [Grak 3.21] 

Bayer Science & Education Foundation Bayer Cares Foundation 
Bayer-Stiftung zur Frderung von Wissenschaft und Bildung Bayer-Stiftung fr das soziale Engagement 

Bildung und Forschung strken: Lebensumstnde verbessern: 

Bayer: Science For A Better Life 
Schulbildung verbessern 
Junge wissenschaftliche Talente frdern 
Herausragende Forschungsleistungen ehren 
Ehrenamtliches Engagement untersttzen 
Langfristigen Wiederaufbau bei Katastrophen leisten 
Soziale Innovation frdern 
Die Bayer Cares Foundation, unsere Stiftung fr das soziale Engagement, untersttzte im Berichtsjahr 
54 
gemeinntzige Ehrenamtsprojekte im Umfeld der Unternehmensstandorte in Deutschland 
und Lateinamerika mit insgesamt ber 140.000 
. Damit honorierte die Bayer-Stiftung das ehrenamtliche 
Engagement von Mitarbeitern und Brgern, die sich in konkreten Projekten aktiv fr die 
sozialen Belange der Gesellschaft einsetzen. 

Zudem vergab die Stiftung 2010 
erstmals den mit insgesamt 35.000 
 
dotierten Aspirin Sozialpreis 
fr innovative Hilfs-und Beratungsangebote im Gesundheitsbereich. 

Fr die Erdbebenopfer in Haiti nanzierte die Bayer Cares Foundation gemeinsam mit Caritas 
international ein Gesundheitszentrum, das 30.000 
Menschen medizinisch versorgen wird. Ermglicht 
wurde dies durch die Bayer-Mitarbeiter, die in 34 
Lndern einem weltweiten Spendenaufruf 
des Unternehmens gefolgt sind und 250.000 
 
spendeten. Die Bayer AG stockte diesen Betrag 
um 100.000 
 
auf insgesamt 350.000 
 
auf. Unmittelbar nach dem Erdbeben hatte der Konzern 
eine Soforthilfe in Form von Antibiotika und Schmerzmitteln im Wert von mehr als 650.000 
 
geleistet  die Bayer-Hilfe fr Haiti belief sich somit auf einen Gesamtwert von ber 1 ('! . 


BAYER-GESCHFTSBERICHT 2010 


 !"#$%&'()*& +"%,$#-)()* +". 
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT 


10. Nachtragsbericht 
SPORT UND KULTUR 

In der Sport-und Kulturfrderung engagieren wir uns bereits seit ber 100 
Jahren. 

Im Breiten-, Jugend-und Behindertensport sind wir mit einer vielfltigen Vereinslandschaft aktiv. 
Einfach Fuball ist eine neue Initiative fr Schlerinnen und Schler mit geistiger und Lern-
Behinderung. Gemeinsam mit dem Deutschen Fuball-Bund (570) 
initiiert und untersttzt Bayer 
Partnerschaften zwischen Frderschulen und Fuballvereinen. Ziel ist es, mehr Kindern und 
Jugendlichen mit Behinderung den Zugang zum Vereinsfuball zu ermglichen und das gegenseitige 
Lernen zwischen Menschen mit und ohne Behinderung zu frdern. 

ber das Angebot der Bayer-Kulturabteilung sowie unserer Vereine und Ensembles leisten wir einen 
traditionellen Beitrag zum kulturellen Leben an den Unternehmensstandorten und damit zu 
deren Attraktivitt fr Mitarbeiter und Brger. 

10. Nachtragsbericht 
Seit dem 01. Januar 2011 
sind keine Vorgnge von besonderer Bedeutung eingetreten, von denen 
wir einen wesentlichen Einuss auf die Vermgens-, Finanz-und Ertragslage des Bayer-Konzerns 
erwarten. 


